2023年教育基地负责人任职届满述职报告.docx

教育基地负责人任职届满述职报告 篇一：小学校长任职届满述职报告 小学校长任职届满述职报告 20xx年，我服从教育体育局的安排，任xx小学校长。九年多来，在区委、区政府、区教育体育局的正确领导下，通过全校师生的共同努力，走过了不平凡的九年，也是xx小学再次飞跃的九年。在此，对大家的支持和辛勤的付出表示衷心的感谢。 九年多来，我始终坚持正确的办学思想，遵循人的成长规律，面向全体师生，公平公正，高效管理，促进学校持续开展。 在这种思想指导下，明确了办学理念，确立了办学目标。理清了学校中长期开展思路：在稳定中继承，在继承中开展。 在管理策略方面提出： （1）以“三多三少〞标准行政作风： （2）以“行船理念〞统领大家思想； 。 力。 1.锻炼了决策能力。通过不断学习实践，在上级领导、专家指导下、在两位副校长及同志们的帮助下，我个人的决策能力得到更大的提升。 2.学会了有效协调。凭着我真诚待人，公平处事，与上级部门、校内各处室、同事之间成功地做好了协调，到达上下团结和谐，目标一致。 3.塑造了稳健创新作风。秉承传统，与时俱进，敢于开拓创新。xx小学这九年的开展正是按平稳、创新、提高这一模式不断深化推进的。 三、忠于职守，勤奋敬业 九年来，我忠于职守。把学校管理工作当成崇高的事业去经营。我深知xx小学的特殊地位和领导以及全区人民对xx小学的期盼和厚望，所以我时刻都不敢有丝毫怠慢，唯有兢兢业业，切实做到： 1.为学校开展而多思考： 为了提高决策执政能力，我不断学习，并在学习中思考，在思考中创新，形成适合我们学校开展的办学理念。 2.师生永远是心中第一。在班子中我们倡导“三多三少〞的工作理念。任何时刻我都把老师的开展放在优先考虑地位，为使教师适应现代教育要求。在学校，我们注重名师工程建设和校本培训，为老师的专业进步铺路搭桥。 3.让活动成为学生成长历练场。关心学生，给学生营造快乐学习、健康成长的环境。为学生的开展需要，就算有再大的困难我也愿尽力而为之。 四、取得的成绩 通过不断努力学校得到长促的开展：九年来学校被评为：全国青少年文明礼仪教育活动先进单位、全国优秀传统文化艺术传承学校、XX省红领巾示范学校、XX省巾帼文明示范岗、XX市依法治校示范校、XX市阳光体育校园、XX市平安文明学校、XX市书香校园、XX市办学先进单位、XX市办学效益奖、XX县区首批优质化学校、XX县区首批家长教师培训双优学校等等。今年上半年，学校顺利通过XX市办学水平评估。 一大批老师和学生在各级各类比赛中获取了优异的成绩。德育工作、教学教研、后勤管理工作每年都上新台阶；特色教育硕果累累。校风、教风、学风优良。学校班子团结上进，人际和谐，管理科学、勤政务实；教师敬业、专业，有较强的教书育人能力；学生训练有素、举止文明、个性健全、成绩优良、特长明显，具有较高的文化艺术修养。成功地营造了一个健康和谐的校园环境，师生标准意识、大局意识、责任意识、奉献意识有了明显的增強。实现师生双向成长的目标。 五、遵纪守法，廉洁奉公 我在党风廉政建设责任制落实的同时，经常进行催促自己及身边工作人员遵纪守法，在行动上做到有令那么行，有禁那么止。 篇二：小学副校长任职届满述职报告 勤奋工作真诚为校 ——（202223、2—2023、12）副校长任期述职报告 小学副校长任职届满述职报告 202223年2月我被聘任为xx小学的副校长职务，协助校长分管学校人事、财务、后勤、办公室及工会工作，至今已近六年了。在李校长为首的学校领导班子的正确领导下，我积极开展各项工作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证全方位地为学校教育教学效劳、为全体师生员工效劳，现将我的工作总结述职如下： 一、以深化学习钻研业务提高自身素质水平 首次担任学校副校长、校工会主席职务对我来说是一个全新的岗位，它要求我应该永无止境地更新知识和提高自身素质。为到达这一要求我十分注重学习提高自身素质水平：一是向书本学，工作之余，我利用一切可以利用的时间向书本学习，多看教育类书籍和对工作有帮助的书籍；二是向领导学，主抓办公室及后勤效劳工作，与领导接触的时间比较多，近六年来，我亲身感受了上级领导和学校领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说“三人行必有我师〞，我觉得，xx小学的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家、科研专家、文学高手等。正是不断的虚心向他们求教，我自身的素质。 扩大教师的职业需要，从而提高教师的职业幸福感。 1、建立柔性的“指引制度〞。我校以XX县区现代学校制度实验方案为指导，变刚性制度为柔性“指引〞，引导教师的教学工作、生活学习，根本形成了“在xx，工作有压力，但思想不压抑〞的工作气氛，为教师专业开展营造宽松的成长环境。 2、建立固定的“学习制度〞。我校固定“每周三晚上设立生命自觉讲堂〞为教师培训时间，不但为教师提供各种类型的培训内容，还为教师提供免费的培训餐；坚持每周“校长读书推荐例会〞制度，向教师推荐书目，分享校长读书心得，深入实施“教师读书工程〞教学分享会等等形式，让全体教师通过读书认识到学习对促进自我提高和学校的可持续开展的深远意义。 3、建立公开的“竞争上岗制〞。在进一步改善教师工作的外在条件以及物质待遇的同时，我校通过“竞争上岗制度〞为有志于献身教育事业的教师提供更多的能充分展示自己才华的创造空间、环境和时机。大到中层行政，小到一个京剧社团指导老师，都实行“竞争上岗〞机制。如学校职位因人事变动有空缺时，决定实行“公选〞方式推举，通过自愿报名、竞选演说、教师投票等程序让真正德才兼备的老师走上相应的管理岗位。 第三，提出“生命自觉教师三层级培养模式〞，提高教师的职业能力。研究制定了学校教师专业成长三年培训规划和校本培训指引，形成“根底层级——开展层级——提升层级〞的模式，以“根本功形成、新教师培养〞为内容的根底层级、以“策略论坛〞“教师分享会〞为平台的开展层级、以“生命自觉讲堂〞为高地的提升层级环环相扣，通过几年时间的实践探索，培养一批教师成为生命自觉教师文化建设、教育教学管理的排头兵和引路人，创造出教师“生命自觉〞的生活状态与工作状态。 第四，科学规划建设现代化的学校育人环境。为了使学校各功能室设计工程能更切合实际使用，为了使基建工程的功能分区能更符合教育管理规律，为了使配套工程设备设施能同步及时投入到教学工作中，我亲自抓好教学装备工作，完善教学设备质量监管制度，为教师开展现代化教学提供了保障，也为学校在短短七年时间里被评为“XX省绿色学校〞、“XX省教育现代化实验学校〞、“XX县区优质化学校〞“XX县区教师、家长双优学校〞等等荣誉称号奠定坚实的硬件根底。 三、以严于律己、遵章办事作为自己的工作准那么 在学校财务管理中我不拿公家一分钱，不为自己办一件私事，严格遵章办事，严格履行学校行政干部的职责，自觉接受校内外各方面的监督，时刻做到自重、自省、自警、自励，做一个处事明明白白，为人清清白白的人。在财产、财务管理上，做到了“账物相符、账账相符〞；在资金管理上，能根据轻重缓急的原那么做到“量入为出、厉行节约〞，学校每年的年度预算执行良好。 四、以为了学生的一切为己任，积极投身于教育教学改革和研究，提高学校教学质量 我把主要精力抓教育教学管理，主动担任一门课程，认真上好每一节课，坚持每学期至少听课25节以上，深入教学第一线听课评课，努力提高课堂教学水平。作为深圳教育科研专家工作室（李唯专家工作室）的主要成员，我与一线教师一起开展课题研究，深化课堂教学改革，全面实施素质教育，学校的教育教学质量不断提高。 我亲自挂点学校科学教研组工作，带着全体科学科组老师为落实小学科学课程理念，实施探究式的科学教育，通过引导学生体验科学探究过程，初步形成对科学的认识，从而有效地到达培养学生科学兴趣的目的。2023年5月深圳 市小学科学示范学校展示交流活动在我校举行，我在会上以“种下一颗科学的种子〞为题作xx小学科学教育及科学教研组开展的主题式科学体验教育介绍的专题发言，科学教研组开展的主题式科学体验教育正是引导学生体验科学探究过程，让学生在实践中积累科学知识、掌握科学方法、增强科学兴趣、培育科学精神，珍视学生的童年价值，从而真正提升小学生的科学素养、学习素养、生活素养，得到上级领导及兄弟学校高度认可，学校科学教研组被评为XX市示范科组。 五、加强工会改革和组织建设，努力发挥工会作用 在兼任学校工会主席期间，我时刻注意加强工会改革和组织建设，引导教职工自主管理和民主监督，不断增强教职工主人翁精神。 篇三：任期届满述职报告 XX省XX县区第二中学校长述职报告 述职人刘中伦 （2023年11月22日） 尊敬的各位领导，教职工 同志们： 202223年8月，经县委组织部考核，县教育体育局聘任，XX县区二中组建了新一届校级领导班子，我受聘为学校党委书记和校长。本届校级领导班子和全校教职工一起在这三年中，面临着四大难题。一是外国语实验学校的体制完善和外迁问题。当时，选择业主的问题、经营协议问题、教师思想问题、二外开展问题等，每个问题都相当棘手。二是如何面对新课程改革问题。新课程改革的实施，对学校来说既是机遇又是挑战，抓住机遇就能促进学校的开展，否那么就会被超越。三是如何保冠提优的问题。补习生不列入学校升学统计以后，如何确保“冠〞字不能丢，抓住学校的生命线不放，如何以培养优尖生为代表的质量航标，是全校教职工必须付出艰辛的劳动才能变为现实。四是如何确保教职工的福利待遇问题。 三年来，在上级党委、政府的正确领导下，在全校教职员工的积极努力和支持下，为了学校的稳定和开展，学校坚持以质量为重点，以全面实施素质教育，全面提高办学效益为目标，认真贯彻党的教育方针，执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。本届领导班子同全校教职工一道励精图治、团结协作，锐意进取、埋头苦干，开拓创新。一个又一个困难被克服，一步一步向前开展。转眼之间，三年的任期届满。根 据XX县区组委干发[2023]129号文件精神和要求，我代表学校领导班子就三年来的学校工作，向大家述职，敬请批评指正： 一、三年工作总结 （一）加强队伍建设，提升学校核心开展力 一支思想觉悟高、敬业精神强、业务能力好、师德水平高的教师队伍，是学校不断开展和提高的关键，是学校实现腾飞的基石。 一是加强干部队伍建设。学校现有校级领导班子成员5人，人人都有繁重的工作任务。但是，班子一班人均没有懈怠，各负其责，圆满地完成各自任务。可以说，这个班子是一个团结、务实、高效、廉洁自律的班子，每个人都讲政治、讲正气、顾全大局，以学校的利益为重。 202223年，学校制定并实施了XX县区二中中层干部选拔、任用、考核实施方案，在县教育体育局党委的指导下，通过“教职工自我申报—校党委审核—竞聘演讲—教代会投票—组织考核〞等程序，公开选拔、任用了一批中青年骨干教师进入学校中层管理岗位；注重干部队伍素质的提高：落实岗位责任制，一年多来的工作实践证明，这支队伍的执行力、影响力正逐渐增强，学校干部队伍梯队建设正日益完善。 二是加强教师团队建设。教师，是学校开展的核心竞争力。随着新课程改革的推进，对教师素质的要求越来越高。XX县区二中一直坚持“有为才有位〞的校策，致力打造品德高尚、