2023年后勤团队学年度上期述职报告.docx

后勤团队2023学年度上期述职报告 后勤团队2023学年度上期述职报告 　　本学期，后勤团队在学校领导的关心支持下，以“学习实践科学开展观〞 指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效〞的效劳原那么下，以“后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，节省节约〞为主旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤治理，强化效劳认识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，获得了较为突出的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下： 　　一、建立健全规章制度及平安预案 　　首先标准制定了后勤人员考核制度、财务制度、食堂治理制度、卫生室治理制度、公物损坏维修制度、平安治理各项制度。 　　其次，为贯彻“以人为本〞的理念，遵照“平安第一、预防为主〞的根本方针为实在保障广阔师生和学校财产的平安，提高师生在遭遇严峻突发事件或自然灾害时的应对才能，我们制定了各种预案、并进展了相应的演练，提高了认识、明确了职责、统一了思想。 　　二、抓好综合治理 为学校的开展做好后勤保障 　　后勤工作必须效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作、校产治理、食堂、卫生诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进展。 　　财务治理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，合理制定学校年方案、月方案。在支付时，严格按照制定的规章制度执行。在物资采购，学校搞活动时，要求各部门报方案，尽量合理使用资金，防止浪费。在资金使用的原那么上，可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。今年在制定2023年的财务预算上，精心，尽量合理。特别是人员经费的预算，尽量不做到有错误。2023年财务工作，按方案圆满完成了资金使用方案。 　　校产治理方面：做到工作细心，认真负责。为了减轻一线教师的工作强度，开学初精心筹划，合理安排工作，及时分发办公用品。为按时开学提供了保障。做好新增校产的登记工作。 　　食堂治理方面：严把进货渠道，严禁不卫生和腐烂变质的食品进入食堂，严格消毒，确保全校教职员工的用餐平安。食堂治理工作是本期难点征询题，我们广泛听取师生意见，结合我校的实际情况制定了有针对性的治理方法。在食堂治理上，期初我校召开了全体食堂工作人员会议，对他们加强，加强效劳认识。加强从业人员的卫生达标检查，做到全部持证上岗;营建良好的就餐环境，使食堂保持干净、整洁、亮堂、美观;留意食品卫生，着力消除平安隐患，杜绝食物中毒等平安事故的发生;不断改善伙食质量，使师生满意，家长满意。把好食品进货渠道，各种食品必需要有合格证、卫生许可证、质量检验证等。 　　学校日常后勤治理工作：开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，清洁用品发放到位，使教育教学工作正常开展。学期完毕都分别对各班级的财产进展核查并登记入册，确切地落实财产责任制治理。标准全校教师汽车、自行车、摩托车摆放，严格治理。不定期对学校的校舍、电器进展平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，觉察征询题及时维修。及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进展维修，保证学生正常上课。加强校舍的平安卫生工作，做到有记录，有专人负责。加强学校公车治理，做到定点加油，定点维修，并做好公车出行记录。 　　三、注重学习 优化了队伍建立 　　坚持每月的后勤专题会议，及时安排学习职业道德等方面的标准要求;同时研讨工作中的征询题，集思广益，采取最正确的处理方案，大大提高了工作效率。针对征询题，及时，落实整改。同时后勤人员积极参加各种培训，如开学前的食堂人员和保安人员的培训，消防知识的培训、校车驾驶员的培训、平安员的培训、财务人员培训等等，优化后勤队伍建立，为学校的后勤工作提供了有力保障。 　　四、迎接各级督查 优化后勤治理 　　1、每月接受青羊区教育体育局平安办督察工作(包括寒暑假和节假日)，对学校硬件软件进展严格检查，平安治理员随叫随到，随时备查。年末，平安办还将对学校的归档材料进展严格检查，严格考评。 　　2、青羊区卫生执法大队不定期到我校监视食堂和学校卫生工作。 　　五、在本期中找缺乏 在下期中改良 　　后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和开展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到特别多缺乏之处。 　　(一)各类财产治理还需进一步标准，常用物品损坏现象比较严峻。针对这一现象，我们将采取相应措施：我们将进一步强化财产治理，实行财产治理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设备实行“ 日日治理，分室保管〞专人使用，专人负责，专人保管、账物相符的治理体制，落实责任到人。 　　(二)平安治理制度还为完全落实，我们将采取以下措施： 　　1、我们将按照教师学科特点，制定相应的平安，层层签订平安责任书; 　　2、灭火器将落实详细人员，详细分管; 　　(三)后勤效劳工作创新还不够，思想还不够解放，观念还不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念，提早及时搜集各类信息，努力创始新效劳工程，扩大效劳规模，做好挖潜增效工作。 　　(四)学校阳光食堂今年第三方评估，综合满意度得分不高。因此，在下一年度我们将加大阳光食堂的工作力度，加大教师、家长对食堂的参与力度。 　　(五)后勤队伍的建立虽有所加强，但其素养仍需接着提高。