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2023年银行计划财务部工作总结2篇信用社银行财务主管工作总结汇报报告.doc
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2023 银行 计划 财务部 工作总结 信用社 财务主管 汇报 报告
信用社方案财务部工作总结范文〔1〕 一年来,方案财务部以联社方案财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务根底工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。积极做好2023年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作。现将本年度的具体工作情况,简要总结如下: 一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险,方案财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。 二、认真做好省市联社、银监局和人民银行统计报表的报送工作。财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项标准工作的落实。加强对会计工作的标准化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。x月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的标准和提高。 四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营方案,对各社制定了全年经营方案。并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。 五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主〞的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,平安性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。 六、时刻做好宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高工作水平,标准业务操作,我们组织岗位人员,屡次召开专门会议和培训,了解国际、国内工作形势,国家有关的政策和法规,学习的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。 七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由人民银行进行审核核准开户。 我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的方案和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。 八、2023年度工作方案 1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、、结算、改革及监测、本级202304等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。 2、方案在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡〞业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。 3、积极配合网络中心完成“金信工程〞各项工作。 4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标〞的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取方案,并按季度列账,以逐步到达准备金提取的标准。 5、做好呆账核销工作。 一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销; 二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。 6、积极协调市区级财政对xx年年度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。 7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。 明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。 银行方案财务主管工作总结范文〔2〕 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶。以下是我在2023年个人工作总结报告: 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“〞,有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内主要做了以下七点工作:一是主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识。二是坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。三是坚持考核与经济效益指标挂钩。四是成立了以骨干为主的结算小组。五是积极地组织柜员上岗考试。六是培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。七是开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和xx等规定,认真编制财务收支方案,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为x%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的xx等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理,减少本钱性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能〞,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

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