2023年述职报告会主持词.docx

最新述职报告会主持词 最新述职报告会主持词篇1各位领导、 同志们： 今天，我们在这里召开机关中层正副职干部年度工作述职报告会，主要目的是认真总结各部门工作经验，进一步强化机关干部的管理意识和部门负责人的责任意识;同时，借这次会议，为机关各部门相互交流、相互启发、相互借鉴搭建一个平台，促进我们更好地谋划部门工作思路，研究创新举措，推动行政工作取得更好的成效。 出席这次会议的县领导有。李国祥院长、陆喜培书记、任剑波副院长、梁晓军副书记，马现诚副院长，学院机关部门共多人参加会议。这次会议的主要议程有两项，一是机关中层正副职干部述职，二是对述职人员进行书面评议。下面进行第一项议程，由机关中层正副职干部进行述职。每人述职时间为5分钟。 第一位，由教务部主任符文虎同志述职 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由学院办公室主任黄贵森同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由财务部主任黄世玲同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由学工部主任兰晓峰同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由团委书记龚娟同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由教务部副主任郭冀湘同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由学院办公室副主任黄万稳同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面由后勤管理部副主任黄尚坤同志述职。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 下面进行第二项议程，请各位同志填写民主测评表，并投到前面箱子中。 ﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡ 今天会议的议程顺利完成，希望大家通过本次述职报告会，加强理论学习、提高业务水平，为学院的开展做出更大的奉献。散会。 最新述职报告会主持词篇2 同志们： 今天，我们在这里召开专题会议，主要任务是乡党政领导班子成员及全体科级干部进行述职述廉，把一年来政治理论学习、履行工作职责和遵守纪律廉洁从政的情况向大家做一简要汇报，同时，还要进行民主测评工作。会议的目的是通过乡党政领导班子及全体科级干部总结全年工作中取得的成绩，找出存在问题，促进我们全体干部进一步转变工作作风，扎实工作，努力为群众办实事、办好事，为推进全乡经济和社会开展，维护社会稳定的大局作出更大的奉献。 述职述廉和民主测评工作是干部考核工作的重要内容之一，区委、区政府对此非常重视，专门召开会议进行研究部署，并成立了考核工作领导小组。下面，我介绍一下考核工作组的各位领导： 。在此，让我们以掌声对县委工作组的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢。 参加今天会议的还有。乡党政班子成员、全体科级干部、全体机关干部、各村党支部书记及局部人大代表、政协委员、群众代表。参会人员多，尽管会议不长，但确是一项非常严肃的工作，希望大家严格遵守会议纪律，严肃认真的行使自身权力，确保考核工作取得圆满成功。 此次会议的议程主要有三项，一是由县委考核组领导对此次考核工作提要求、作部署;二是由林书记代表乡党委作述职述廉报告;三是进行民主测评。 下面会议进行第一项请县委考核组组长对此次考核工作提要求、作部署，大家欢迎了。会议进行第二项，由林书记代表乡党委作述职述廉报告 由于时间关系，我及其他党政班子成员、科级干部就不在此次会议上进行公开述职述廉，大家已将自己的述职述廉报告上交到组织办公室，县委工作组将以此作为干部考核的一项依据。 下面会议进行第三项进行民主测评，请工作人员分发选票，大家拿到选票后先不要填写选票，关于选票填写请大家遵守以下要求： 一是客观公正。应该说评议是一种监督，也是一种责任。公平，公正，符合客观实际，评议才会收到满意的效果。希望同志们以要对组织负责，对他人负责，对个人负责的态度，正确行使自己的民主权利。要对照着班子成员的工作情况，围绕着执行力和执行能力水平高不高，宗旨意识、大局观念牢不牢;履职尽责、求真务实的作风好不好;廉洁自律、廉洁从政的法制观念强不强等方面对班子成员做出正确的评价。二是反映问题要实事求是。希望同志们反映问题时，要端正态度，消除顾忌，本着惩前毖后的原那么，从团结的愿望出发、从开展的愿望出发、从和谐稳定的愿望出发，出于公心，实事求是地反映问题，要讲实话，讲心里话，做到不遮丑扬美，不护短藏拙。下面，请同志们认真填写测评表。 下面请工作人员依次收取测评表。 同志们，此次会议到此结束，会后请不要远离，按照有关人员的安排，配合县委工作组做好个别谈话等后续考核工作。 最新述职报告会主持词篇3一、尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好。年度xx人寿保险股份管理干部述职报告会现在开始。 二、有请x总代表公司领导为本次述职会议致辞。 谢谢x总。 三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个局部进行， 第一局部，各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告，接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分（评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中）。 第二局部，总公司各部门负责人进行述职，由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分（评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中）。 本次述职要求： 1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职，其个人不再另行述职。 2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。 3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。 4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述，已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。 5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部，各分公司将打分后的评分表 至xxx 今天的述职顺序是： 四、述职开始 首先有请总裁助理xxx进行述职，xxx准备; 谢谢xxx，下面有请xxxx。 接下来有请xxx分公司总经理; 谢谢xxx，下面有请江苏分公司总经理xx。 接下来有请xx分公司总经理xxx; 谢谢xxx，下面有请上海分公司副总经理xxx。 接下来有请xx分公司总经理xxx; 谢谢xx，下面有请浙江分公司总经理助理xx。 接下来有请xx分公司总经理xx; 谢谢赵总，下面有请北京分公司总经理助理xx; 谢谢朱总，下面有请北京分公司xx。 谢谢xx。 四、今天的述职会议到此结束，请各位会后将评分表及时反响至人力资源部，明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始，请大家着正装准时参加，再次感谢大家。 第7页 共7页