2023年救助站站长个人述职报告.docx

救助站站长个人述职报告 2023年在局党组的正确指导下，我团结并带着救助站全体职工，始终坚持“以人为本，温情救助〞的工作理念，站在促进救助站科学开展的大局，统筹队伍建设、制度建设、根底建设和业务管理，狠抓政治理论学习增强队伍战斗力，狠抓救助工作提高社会满意度，狠抓工程建设夯实开展根底，狠抓效劳世园会提升我站品牌形象，多措并举，全面落实上级各项指示精神，战胜资源短缺、任务繁杂等挑战，推动救助站管理与效劳水平又上一个大台阶，初步开创我站科学开展新局面。个人学习能力、统筹管理能力、效劳能力也得到了很大提高，工作与学习取得一定成绩，救助站工程建设胜利竣工，全年无不良事故；由于个人在世界园艺博览会期间对特殊群体管控有力，荣获了省级个人表彰。现将一年来的思想和工作情况以及今后努力的方向汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质与能力的关键措施，以各种各样的方式带头学习提高。一是认真学习政治理论。积极参加局党组和站党支部组织的各类学习活动，认真学习保持共产党员先进性教育读本，并撰写了撰写心得体会和学习笔记，提高统筹管理本站各项工作的本领。二是坚持业务学习。学习了国务院公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法、民政部公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法实施细那么等行政法规，强化了按制度、按政策办事的意识，提升管理能力，提高工作效率。 二、加强内部管理，提高救助站运行水平。为提高救助站整体工作水平，我采取多种措施，统筹内部管理，不断强化队伍建设和内部管理，致力于打造社会救助品牌。1狠抓统筹管理，打造高效运行救助站。首先，注重建章立制。为了实现长效管理，我进一步强化了制度建设，较好地推动管理走上精细化、标准化、科学花的道路。对所有的管理制度进行全面梳理，认真查找薄弱环节，堵塞管理漏洞。健全了干部职工岗位责任制、救助效劳程序、窗口接待效劳细那么、财务管理制度、办公采购制度、干部廉政制度、机关节约制度、在建工程监督制等，做到了有章可依，有章必依，违章问责。其次，注重完善监督考核制。加强对干部落实制度的情况进行检查，严格考核干部的德、能、勤、绩、廉、学，催促其高效完成任务；以定期检查、不定期检查、月度考核、周度汇报工作等方式加强了对职工的监督，有效提高了执行力。另外，注重做好方案管理。结合上级统一的部署和本站实际，制定了可行的年度方案、季度方案、月度方案、周方案等，并将这些方案内容分解到具体的部门和岗位，形成了人人有压力、有动力、有目标的工作局面，大大提高了工作效率。2狠抓干部队伍建设，打造队伍战斗力的管理团队。首先，加强班子建设，打造团结务实的领导集体。组织班子成员认真学习政治理论和上级文件，不断提高班子的党性修养；坚持民主集中制，对于重大决策事项、重大资金使用事项、重大干部调整事项、重大活动安排事项、改扩建工程管理事项、本站大型采购事项等，均在深入征求职工意见的根底上，积极采纳班子成员的合理化意见，实行民主决策和集体决策，有效地发挥了班子成员的聪明才智，调动了他们的工作积极性。在明确分工的根底上，坚持“分工不分家〞的原那么，经常与班子成员交流思想，商讨工作，做到了团结协作、相互支持。其次，加强干部队伍建设，打造队伍战斗力的干部队伍。注重抓好干部业务知识的学习，提高干部综合素质。定期组织全体干部学习救助管理方法和救助管理方法实施细那么等相关业务知识，并做好笔记，写好心得体会，提高了全站干部业务水平和思想素质。3狠抓作风建设，打造一流职工队伍。根据民政局安排，我认真组织全体干部职工开展机关作风建设集中学习教育活动，认真学习科学管理和法律法规等新知识，引导他们不断更新观念，改进作风，帮助他们在思想上快速实现由“强制性收容遗送到关爱性的救助管理〞的转变，增强效劳意识。组织学习了国务院公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法、民政部公布的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法实施细那么等行政法规，强化了依法办事、倾情效劳弱势群体的意识；结合胡锦涛同志建党90周年讲话、十七届六中全会精神等，联系本所实际讨论了“如何应对能力缺乏的危险、精神倦怠的危险、消极腐败的危险和脱离群众的危险的危险〞、“如何开展企业文化创立社会救助品牌〞等课题，帮助干部职工树立了大局意识、竞争意识和宗旨意识，增强了突破观念性障碍、体制性障碍、资源性的障碍的信心。 四、克难前行，全力推进各项工作有序进行一年来，面对资金紧张，救助对象难沟通，救助人员多、情况复杂等考验，我带着干部职工挖掘自身潜力，想尽千方百计战胜挑战，推动各项工作有条不紊进行。1救助效劳平安到位。在经费十分紧张的情况下，我能采取多种措施为每一位求助者提供舒适、急需、根本的生活救助效劳。今年我站已接待救助对象112023人，对符合条件的202302人进行了救助，其中上街巡查救助86人，弃婴9名，送往定点医院救治的无主病人和痴呆傻人员27人，查清原籍护送其返乡的流浪乞讨人员200人，并配合工商公安部门解救身陷传销组织的外省人员674人，在救助工作中，做到救助及时，护送及时，没有发生一起不良事故。2世园会保障有力。今年4月28日世界园艺博览会在我市隆重开幕，我站按照区委区政府和主管部门的安排部署认真贯彻和落实西民发2023年西安世园会期间特殊群体及重点人员排查管理控专项行动方案的文件要求，成立了“世园会平安保卫工作小组〞，制定了上街救助和清理排查我区主要干道和旅游景点假乞丐的专项整治工作方案，向流浪乞讨人员发放应急食品、衣物和医疗药品等，积极努力地做好世园安保工作，确保世园会圆满落下帷幕。3联建活动深入开展。我站与区妇联、区政法委、区公安局等单位联合成立家暴妇女庇护中心和未成年流浪儿童保护中心，努力改善妇女儿童生存开展环境，较好地维护了她们的合法权益，促进了妇女事业同经济社会同步开展。目前正在开展救护活动。4宣传活动丰富多彩。为了加大救助工作宣传力度，我站在科学开展的大局设置了志愿者宣传队，广泛吸收学生、企事业单位人员参与，充实了宣传力量，目前注册志愿者宣传成员到达···人，并加强了对志愿者队伍的教育和培训，提高了他们的效劳意识和工作能力。组织志愿者宣传队、我站工作人员等走上街头、走进社区，向街头流浪乞讨人员发放救助宣传资料、指引卡，全心全意做好救助工作。联合·········等单位组织开展了宣传活动，联合市电视台、···报纸等媒体进行了形式多样的宣传，多种合作宣传活动此起彼伏，一浪接一浪，全年总计开展各类宣传教育活动···场，参与人数高达··人次，营造了关爱流浪人员的社会气氛。5工程建设有序进行。2023年我站对现有的救助站进行改扩建，新建的XX县区救助站及救助管理和流浪儿童保护中心于一体。在局机关的监督指导下，新建工程整体进展顺利，进度较快，质量可靠，现以竣工，并准备投入使用。一年来，虽然取得一些的成绩，但是与局领导要求相比仍有一定的差距：一是工作中注重对救助对象的效劳，注重对职工的严格管理，一定程度上忽略了对职工的效劳，和一线职工沟通次数不够，生活上照顾不周，他们还有不满意的地方；二是虽然能够做好宏观管理，但是一些细节性的环节未能照顾到，今后亦应实行精细化管理，进一步健全微观方面的管理制度和效劳措施。今后，我一定会针对自身的缺乏，不断加强学习，发扬成绩，克服缺乏，做到想领导之所想，超前思考、提前预测、及时准备，努力开创救助工作的新局面，使救助管理站的各项工作再迈上一个新台阶。 第6页 共6页