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2023
运输
干部
述职
报告
运输局干部述职述廉报告
站上讲台,仍记得两年前一月内三次登台的经历,今天我选择了脱稿,就让我用我的声音来带着大家进入一朵浪花的世界,倾听一朵浪花的心声。
作为省传输局运维部最老的“浪花〞,我有着随时被拍死在沙滩上的危机感,因为一年来,部门的80后越来越多,已经占据了半壁江山,特别当年叫着阿姨的男孩现在却已经成了同事,作为“70前〞的我真的感觉“韶华不为少年留,恨悠悠,几时休〞,不得不成认自己已经具备了“前浪〞的资格。然而前浪有前浪的优势,前浪有前浪的快乐,前浪更有前浪的梦想。
前浪的优势来源于多年来稳打稳扎的工作,更来源于两年来巨大压力下的不断提升。2023年的我也是一朵后浪,因为那时我刚刚转岗,我努力的汲取了前浪的传承让自己不断壮大。2023年的我已经可以轻松的面对我所承担的岗位,不管是全省上亿的维护本钱管控,还是全省三万的实物资产管理,我都游刃有余。对于部门的后浪,我也会兢兢业业。,细心讲解、分享资料,让部门和岗位的传承在我这里向下延续。
2023年,在五优分局的创立过程中,我充份享受着前浪的快乐,同时也不断的在前浪与后浪中穿越。
快乐源于压力
“五优〞一个诞生于2023年xx月的新名词,在短短一年的时间里就风行了湖北传输,成了传输流行语,最全面的范文参考写作网站如武昌分局黄鑫分局长的签名档写着:“五优何时无忧〞,易信的聊天群也经常可以看到襄城分局邹靖分局长友情提醒xx分局:你们数据好似有问题。〞宜昌黄明勇分局说:五优要让我们分局长修炼成“精〞。
初涉五优,我并没有真正在意它的存在,也曾经认为它仅仅是一个录入数据的平台,然而接触越深,我的心也沉的越深,因为它向我展示了一个似乎全新但却与过去千丝万缕的世界。
说是过去,是因为五优源于以往已经成熟的制度和经验,说是全新因为它带来了很多新的观念,新的视野,如以分局为区域的划小考核,它不仅仅是考核分局的作业,更多的是考核一个局的综合实力。不同维度、不同专业的视角充满在“五优〞同一的平台上,这些新的观念让我和伙伴们必须不停的调整思路,也让我不再沉迷于前浪的自满,而深深感觉作为“后浪〞的缺乏。
学习,理顺,我和伙伴们一点点建立着五优的模块,一点点梳理着管控的细节,一点点让我们旧有的观念与新的观念碰撞接轨,让五优越来越骨肉饱满。面对五优,正如面对自己怀胎十月出生的宝贝,心中带来的不仅仅是惊喜,更多是“吾家有女初长成〞的欣慰。
快乐源于分享
“五优〞是一个基于现场又高于现场的工程,它要求我必须用更高的眼光,更广的视野去完成现有的工作,它不再拘泥于一个专业的成功,更多的是讲求的是团队的合作,专业的融合。“五优〞让我不再是一朵孤独的浪花,因为它是一个海洋的世界,充满着很多与我一样的同行者。在同行的途中,有着60后的引导,有着70后的交流,更有着来自于80后青春的斗志,90后活力的感染。
“五优〞让我学到更多不同岗位的知识,“五优〞同样也是我与他人分享感悟的平台,我们分享着工作中的想法,分享着工作中的经验,同时也分享着人生的感受。在分享中我们毫不保存,火花的撞击随处可见,在这撞击中不断完善着自我的知识结构,也不断思索着下步的路程。
快乐源于热爱
在两年前的述职里,我曾经说过一句话。我喜欢在枯燥的数字里遨游,因为在其中有着找出规律的快乐。“五优〞分局维护数据的整理,给了我充份享受这一快乐的空间。因为它里面充满着大量看起来毫无关联的数据,而我却需要将这些数据通过某个桥梁整合起来。在整合的过程中,我学会了建数据评估模型,从“无线维护划小模型〞到“本地网预算评估模型〞,从““基站发电分析模型〞到“外力管控签到分析模型〞,我最喜欢的事情就是导出数据,放入模板,点右键“刷新〞,一张张图表就会出现在我的眼前,而这些图表可以给专业主管们提供分析的依据,会让我手中管控的资源投向更需要的地方,思想汇报专题让我享受着“花对钱“的快乐。
前浪虽有“廉颇老矣〞的感慨,然而前浪仍有前浪的梦想,因为在享受快乐的同时也会思考自己前行的方向。
2023,一个带有挑战的年份,市场这个看似与维护距离很远的词语,却在2023年离我们很近很近,集团公司考核新的政策,省公司资源分配新的方式,集约化、网格化、划小核算单元,越来越精细的管理模式,越来越严格的管理要求,都给我带来了越来越多的思考。
俗话说,不能开源就只能节流,如果说在2023的五优创立中我亲身感受到了划小带来的维护管理效率的提升,那么在银子越来越少的2023,我应该站的更高,更多地从市场的角度利用五优的数据做出评估模型来引导转型,以划小来推动评估,以评估来引导资源,以资源来推动基层的作业,以提升效率来降低本钱支出。
敢于否认自己的成绩才能让自己走的更快更远。我有身为前浪的觉悟,但同时我也有着当好“后浪〞的信心,因为生活会不断有新的变化,浪花同样也会不断的重复着从水滴到巨浪的过程。
我愿为浪花,也希望大家共同见证着一朵浪花的奇迹。
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