2023年县委办公室主任述职报告22.docx

县委办公室主任述职报告(2) （五）城管工作 按照“城市升形象〞的总体目标，不断完善城市综合管理配套制度和运行机制，加快推行“以人为本〞的亲民型管理，狠抓XX县区秩序、市容环卫、建渣弃土管理，建立健全了全民参与的城管机制管理，落实了“门前三包〞责任制，彻底治理了“脏乱差〞现象，改善了市民生活环境，于年底顺利通过省级卫生城市达标验收。 （六）环保工作 1、出台了加强环保工作的系列文件，推行了环保工作“一把手〞负责制，启动了ｘｘｘ综合整治规划，年内完成投资340万元。对重点污染源进行了整治，ｘｘ公司先后投入60万余元对生产工艺进行了技术改造，并对生产废水进行了治理，做到了达标排放。对县城的餐饮娱乐业进行了强力综合整治，强力推进“媒改气〞，油烟、烟尘和噪声污染明显好转。 （七）联系相如办事处工作 指导ｘｘ加强农业产业化、招商引资、社区建设等工作，城郊经济得到了较快开展，XX县区文化进一步繁荣，社区面貌发生显著变化。 二、本人履职尽责的情况 ——讲政治，始终保持清醒头脑。在实际工作中，我始终坚持正确的政治方向和政治立场，始终坚持在言行上与县委保持高度一致，不发杂音，不做有损县委权威和全县大局的事，努力增强政治敏锐性和政治鉴别力，在办文、办会、接待等事关全县大局和ｘｘ形象的工作中，做到了严格把关，没有出现政治性过失。在分管工作中，坚决执行县委的决定，努力完XX县区委部署的任务，保证了政令畅通。 ——重调研，努力提高工作水平。调查研究是做好一切工作的前提条件。作为县委领导班子的一名新成员、分管业务工作的一名新手，为了不辱使命，我坚持做到解决问题、推开工作的方法形成于调查研究之后。为了提高经营城市工作实效，我于年初组织人员对我县的房地产市场进行了调研，对房地产市场不景气的内在根源进行了分析，对激活房地产市场进行了理性思考，为县委、政府科学决策提出了建议。下半年，按照县委安排，我和政府分管领导带着规划、国土、建设等部门的主要领导，就城市规划、城建融资、土地储藏等工作，赴金堂、仁寿等地参观学习，解放了思想，拓宽了视野，形成了一些新的理念。 ——抓重点，努力增强工作实效。办公室工作纷繁复杂，经营城市工作任务繁重，为了处理好两者之间的关系，力求两方面工作都有所开展，我认真分析主要矛盾和次要矛盾，集中主要精力，想大事，抓重点。在办公室工作中，我将上级来文处理、下级请示报告处理和值班记录处理等一些繁杂的日常性事务工作大胆放权于一名副职负责，自己主要抓综合协调、督查督办、智力效劳和会议、文件、接待方案的审核把关，确保了办公室工作的正常运转。在分管工作中，我集中精力抓县委、县政府年度目标任务的分解落实、检查指导和督查督办，抓完成工作任务措施方法的研究制定，抓相关部门工作之间的配合协调，抓工作中突发性问题的现场解决，保证了各部门工作协调配合有力，运行高效有序。 ——求落实，努力化解矛盾和问题。做工作，实际上就是不断化解矛盾和问题，做好工作就必须努力及时化解矛盾和问题。我坚持在矛盾和问题面前不回避，不退让，迎难而上，知难而进，根本做到了分管部门和分管工作中有什么问题就尽心尽力尽职帮助解决什（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）么问题。但凡自己拿得稳的事，该表态的就表态，敢于承担风险和责任；对拿不稳的，就及时向县委主要领导汇报，按主要领导的要求贯彻执行。没有因为自己回避矛盾、怕惹麻烦而贻误工作。但凡分工范围内的工作，比方城东大道房屋拆迁、城市建设融资以及城管执法中发生的一系列矛盾和问题，我根本做到了有求必应，有难必解，保证了各项工作的顺利开展。 第3页 共3页