2023年社区综治主任述职报告范本.docx

社区综治主任述职报告范本 　　社区综治主任述职报告范本 　　一年来，在上级党委的正确领导和有关部门的指导下，我始终坚持以人为本、构建平安和谐社区的科学开展观和责任感狠抓治安工作，通过落实责任风暴，切实加强了本社区综合治理各项工作，确保了xx社区的平安和谐，开创了文明效益的新局面。下面作简要汇报： 　　一、今年的治安状况 　　今年以来，我们通过开展“打防结合、预防为主〞的社会治安综合治理，多管齐下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年发生刑事案件13宗，其中盗窃案3宗〔其中1宗案发地点在xx厂内宿舍，不属我治安队巡逻范围〕，抢劫案7宗，破坏电力设备案3宗，总体同比去年〔14宗〕下降了7.6%。这些案件根本发生在院区外公路面，发生于小区内的仅有1宗。今年发生治安案件8宗，殴打他人案2宗，偷窃少量财物案3宗，扰乱公务秩序案1宗，赌博案1宗，其他治安案1宗，与去年根本持平。特别是夏季旅游旺季，历年多发案的xx泳场今年零发案。同时，我们积极配合上级用各种方式阻止海上走私活动，使本辖区沿海走私活动得到有效控制。 　　二、主要措施及成效 　　〔一〕做到“三个到位〞，打造平安社区 　　1、教育到位。我始终把提高队伍素质放在治安工作的第一位，通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作，严肃纪律作风，使每位队员明确自身职责，逐步建立起一支有素质的治安队伍。 　　2、管理到位。完善了xx社区治安队规章制度，实行“谁当班，谁负责〞的责任奖罚制和责任追究制，队员分三班巡逻，如当月当班时间内无发案，那么当班每人奖励2xx元，如有发案，那么取消2xx元奖金，且每发一案，当班班长当月工资扣减120元，队员每人扣减1xx元。下半年来，通过实行这种奖罚清楚的责任追究制度，大大提高了队员治安巡逻的积极性，增强了社区巡逻防控力度，发案率明显下降。 　　3、资金到位。今年共投入治安经费60多万元，同比去年增加了20多万元，超额完成了年初我社区的25万元治安经费保证。具体用在：〔1〕改建治安办和警务室。今冬，股份公司投入近30万元把原村委楼重新装修，并配备各项办公设备，给治安队提供了新的、现代化的办公场所。〔2〕主动支持派出所的辖区防控建设，在隧道口新建1个岗亭。〔3〕更新和完善设备。全面更换治安员服装，并购进一批高质量的对讲机及完善各项设施。〔4〕扩充队伍，增员加薪，提高待遇。目前，队员已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壮大了治安力量，调动了队员积极性。 　　〔二〕化解各种矛盾，构建和谐社区 　　在矛盾排查调处上，我们坚持“预防为主，教育蔬导，依法处理，防止激化〞的原那么和“调防结合〞的方针，发现一宗，排解一宗，早发现，早处理，及时把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。在今年“五一〞、“国庆〞长假及社区多项重要工作中，如换届选举、转地、城中村整治、“清无〞等，均派出了治安维护人员，即时处理现场突发事件，做到部署周密，措施到位，确保了各项工作的顺利开展。一年来，共排查、调解大小矛盾纠纷30多宗，涉及人员80多人，全部事件均得到妥善解决，无一宗激化。 　　今年调解工作的重点难点是本社区居民与xx厂环境污染的矛盾。在街道党工委的正确领导下，本支部充分发挥核心作用，通过先后召开五次协调会，层层反复讨论研究，并与xx厂方沟通协商，再与局部群众代表座谈，历时半年多，终于使双方达成共建和谐社区的共识，xx厂将继续改善环境并资助社区福利教育等公益事业，化解了双方十多年的矛盾，使得上级领导放心，xx乐意，群众满意。 　　〔三〕加强各项综合整治，全面推进综治工作 　　1、继续抓好禁毒工作，稳固无毒社区成果。本社区于2xx0年创立了市无毒社区，至今已连续5年无出现新的吸毒人员。我们重视帮教、转化工作，主动为戒毒人员解决就业，解决率到达70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返乡人员到社区x所工作。 　　2、落实“清无〞工作，积极配合工商部门完成清理无牌无照经营，协助办理牌照14户，使办理牌照率到达1xx%，同时，配合区文化部门清查黑网吧1间，缴获20多台，圆满完成了“清无〞工作任务。 　　3、加强出租屋综合管理，今年6月、9月、11月，由治安队配合社区民警对全社区出租屋进行了三次地毯式清查，全年无发生一起出租屋恶性案件，出租屋综合整治管理得到进一步加强。 　　4、继续抓好法制宣传教育工作，充分利用宣传栏、电教室等向群众宣传法律科学知识等。今年6月，配合街道司法部门在本社区开展法制宣传工作，进一步增强了群众法制意识。总之，一年来，我对综治工作是尽心、尽力、尽责的，方法是对头的，所取得的成效，群众是满意的。 　　三、存在的主要问题 　　1、治安防范宣传力度仍不够大，社区居民自我防范意识有待提高。 　　2、治安队员整体素质不够高，特别是法律知识、业务能力及判断处理突发事件的能力仍待加强。 　　四、明年工作思路 　　1、元旦后春节前搬进新的警务治安大楼后，以新环境树立新形象、新作风，全面加强治安管理， 　　2、狠抓治安队伍建设，强化职能训练，建立一支能战善战的素质过硬的治安队伍。 　　3、保证全年40万元治安专项经费的落实。〔含工资及车辆维修〕 　　4、抓好禁毒工作，明年本社区将有2名x戒毒人员期满返乡，我们将进一步加强对帮教对象的思想引导和转化工作。 　　5、加x制宣传力度，增强居民的治安防范意识。 　　6、加强院区式小区后续管理工作，以“小区内零案发〞为目标，力创平安和谐社区。