2023年国企述职报告.doc

国企述职报告 　国企述职报告 　　XX年述职述廉报告 　　XX年，方案财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下方案财务部XX年的工作情况。 　　夯实根底，做好财务核算工作 　　一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作，认真执行各项规章制度。 　　摆正位置，不断提高效劳水平 　　一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原那么、重实效，一切都围绕公司开展这个中心任务。 　　优化制度，梳理制度管事流程 　　早在集团公司成立之初，方案财务部就制定了集团财务管理制度，后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的根底上，针对集团公司财务工作实际，分别于XX年3月、8月、12月三次对集团公司公务接待管理方法、差旅费管理方法以及会议费管理方法进行了修订。 　　提高效率，未完工作不留欠账 　　整个集团方案财务部，不仅承当了xx公司、xx公司的财务核算，同时还承当有xx公司、xx公司的财务工作。所以，每个财务人员的工作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然人数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。 　　加强学习，努力提高团队素质 　　今年，财务部屡次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座，还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的根本途径。这一年来，我不仅自身加强了学习，还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。 　　所完成的其他工作 　　一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资金需求情况。 　　二是：对公司涉及现金收付的各个环节进行清理，并对相关经手人员进行培训、引导，标准了工作流程，确保了资金的安全收付。 　　三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个人还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能力上还亟待提高。 　　XX年，作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点: 　　一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上，事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改良，但是还要继续提高。 　　另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方，需要花力气去突破的地方。 　　今后，方案财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度，但是我觉得还是不够完善、不够细致，还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标，就是要让每一笔业务都有据可依，让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励，同事多提点帮助。谢谢大家！ 　　国企领导工作述职报告 　　国企领导工作述职报告： 　　省领导、同志们： 　　XX年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存开展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。 　　一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经 　　营管理的需要 　　1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学开展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储藏和层次，汲取别人优点，弥补自身缺乏，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。 　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企〞的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原那么，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司出力。 　　3、树立好“角色〞意识，当好上级“配角〞、演好公司“主角〞。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带着员工队伍围绕年度工作方案和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与开展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。 　　二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作 　　1、贯彻落实省作风建设精神。XX年是省系统“作风建设年〞。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。 　　2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续开展大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。 　　3、开展深入学习实践科学开展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学开展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学开展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学开展观活动发动大会，制定了开展深入学习实践 　　科学开展观活动的实施方案，发动公司全体党员干部深入学习实践科学开展观。 　　4、国内外经营稳步开展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成方案的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬；月日，在省商务厅召开的全省“走出去〞工作会议上，我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。 　　200年，国内项目相继有、、、等个项目破土开工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按方案稳步推进。 　　5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，根本完成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。 　　6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型 　　的，管理本钱历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低 　　[1] [2] 管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。 　　7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低本钱，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制 　　管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。 　　8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了“〞的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。 　　三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。 　　1、以“禁令〞为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的“禁令〞，并以省“禁令〞为依托，结合公司实际，制定了“禁令〞。为了贯彻省行业整顿精神，落实“禁令〞，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗 　　位职责，牢固树立效劳意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众效劳作为自己的价值取向和行为标准，经受住了各种诱惑和考验；另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立效劳意识。 　　2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进开展。 　　3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点〞、“难点〞、“疑点〞入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革开展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好气氛。 　　4、屡次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。 　　5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作 　　XX年国企机关党支述职报告范文 　　尊敬的各位领导、各位党员代表： 　　大家下午好！非常感谢今天在座的各位领导和党员代表，下面我代表机关一支部将过去一年来的主要工作向大家作一个汇报，请大家提出珍贵意见。 　　机关一支部辖有办公室、人力资源部、方案财务部、质量安全部、工会办公室和纪监审计室 等6个部门，共有党员27名，其中预备党员2名。支部成员由3人组成，其中：书记1人；组织、纪检支委1人；青年、宣传支委1人。一年来，支部一班人以地铁建设为中心，紧紧围绕公司党委的各项部署，在工作中认真践行“xxxx〞重要思想，全面落实科学开展观，积极推进社会主义和谐企业的构建。从思想建设、组织建设和作风建设等方面不断加强基层支部建设，切实提高党员干部的思想政治素质和职业道德水平，为各部门行政工作提供