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2023
经营
单位
党建
工作
调研
报告
经营性单位党建工作调研报告
开展党建机制运行工作,是加强党建自身建设,推动党建效劳开展的重要举措。经营性单位党建工作机制要遵循运行的根本规律,形成相对合理、稳定的结构状态,然后从思想引领、组织建设、制度创新、文化培育等方面下功夫,才能有效地促进党建机制良性运行、不断提高党建工作的科学化水平。
经营性单位党建工作是经营性单位一切经济活动顺利开展的前提。经营性单位党组织应深入学习贯彻党的十九大精神,深刻领会十九大报告的思想内涵和精神实质,将贯彻学习十九大精神指导思想的成果转化为具体的制度措施和行动方案,把握机遇,狠抓管理,做好对标,推动公司管理能力全面提升。
一、经营性单位党建机制遵循的有关规律
要适应党的建设新形态,做好经营性单位的党建工作,就必须探索经营性单位党建工作的机制,掌握建立其工作的机制的根本规律。
(一)正确认识经济性
开展经济是一切工作的出发点和落脚点。因此,经营性单位的党建要大张旗鼓地围绕生产经营去展开工作,要敢于“言利〞,要主动帮助公司以最小的投入获取最大的经济收益。
但在实践中,有些经营性单位容易把党建和业务割裂开来,习惯于就党建抓党建工作上照抄照搬,流于形式。尽管有时也能够把业务工作和党建工作结合起来,但往往是制定措施面面俱到,整改落实“干打雷不下雨〞,究其原因,主要还是认识上有误区,思想上担忧“越位〞,不愿也不懂主动去迎合主营业务的开展。
因此,党建要及时融入到这种经济性,为单位直接或间接产生经济效益的时候,就会产生党建工作良性开展的“马太效应〞,实现党建工作与生产经营的双促进、双提高。
(二)恰当把握调适性
经营性单位大多是面向市场找饭吃,依靠效劳求生存,不同于党政机关手握资源,旱涝保收。因此,经营性单位开展党建工作,就需要通过动态的调适,不断与经营开展状况和外部竞争环境相适应,维护和提升党建工作的合法性、针对性,形成强大的凝聚力、向心力。
经营性单位党组织在调适中要注意一下几个平衡。党建工作理念与生产经营目标之间的平衡、党建工作方式方法与生产经营劳动现状之间的平衡、思想政治教育与专业技术培训之间的平衡、党建制度建设与管理体系完善之间的平衡、培养中层党员干部与引导骨干非党人士之间的平衡、开展党员活动与职工群体性生活之间的平衡等等。
调适是为了更好地适应和更广泛的获得认可。调适不是妥协,更不是“退出〞。公司党组织在调适过程中,要始终保持党组织的相对独立性,不能成为业务生产的“应声虫〞或“附属品〞。
(三)辩证看待整体性
党建工作机制是指党组织内部各工作要素之间的相互作用,以及具有规律性的运行过程和运行方式。各工作要素组台在一起,形成的是静态的整体,各组成局部相互作用、相互开展,形成的是大于(或小于)的整体。
因此,用辩证的思维来处理整体与局部、重点和一股、静止和运动的关系,才能较好地把握经营性事业单位的党建运行机制。现实生活中,大家都会有这样一种体验:身体的各项指标经过化验都是正常的,但身体还是感觉不舒服,这个时候就需要从整体性来进行调理、辩证地去治疗。
辩证思维给人以全面认识事物本质和规律的能力。习近平总书记也强调,要善于用辩证思维谋划经济社会开展贯彻落实这一要求,就要结台经营性事业单位实际,既看到需要完善的方面和环节,又充分肯定已经取得的现有成果,不因一个小的缺乏而否认整个工作全局;既看到一个阶段的开展情况,又要用开展的眼光审视长远时期,杜绝用静止、片面的眼光看问题;既看到某一个组成要素单独发挥的作用,又要看到它与其他要素之间的相互影响、良性互动所产生的综台效应。
二、注重把党建工作与各项业务相融合,使党建工作从“务虚〞走向“务实〞。
(一)领导重视是前提
新时期加强和改进经营性单位党建,关键是要领导重视,领导班子要形成以下共识:抓党建不是可有可无,而是党的基层组织建设的需要,在新形势下只能加强,不能削弱;加强和改进党建有利于推动和促进经营性单位改革、开展、稳定;经营性单位领导班子成员要做到认识到位、工作到位。
(二)内容丰富是关键
如果经营性单位党建工作内容单一化活动模式化、载体不创新,效果就不理想。经营性单位党建必须跟经营性单位的行业特点、岗位职能相结合,确定有效的活动载体,把最能表达经营性单位特色和富有活力的经营性单位文化等要素纳入到党建工作中去;在及时完善党组织建设的同时,同步建立健全工团组织,在充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的同时,也注重发挥工会和共青团联系群众的作用,以党建带工建、以党建带团建。通过岗位练功、技术比武和些积极有益的文体活动,使全体党团员和职工都能为经营性单位开展尽责任、作奉献。
(三)结合工作是根本
要坚持党建工作与生产经营紧密结合,做到党建工作思路与经营性单位中心工作思路紧密结合;党的基层组织必须紧紧围绕生产经营中心,做到参与不干预、监督不越位;将生产经营指标纳入从基层支部党建目标,做到同步布置、同步检查、同步考核、同步奖惩,从而有效解决党建工作与生产经营割裂开来的问题。
三、党建工作要全方位融入经营性单位各项生产经营管理工作中。
(一)班子融合
经营性单位经营管理班子与党组织都有一个共同的目标,就是搞好生产经营、推动公司开展。在公司运行过程中,两者只是管理职责分工不同、管理角度不同。实现公司目标是经营班子的使命,也是基层党组织的任务,党组织和经营管理班子是通过不同角度的工作来实现公司的目标,但目标终究是一致的。
因此,经营性单位应实行党、政管理人员交叉任职,双向进入的方式,使党组织中有经营管理人员,经营管理人员中有党组织的领导成员。这样可以利用党委委员和行政管理者的双重身份、双重资源开展工作,有利于提高工作效率,有利于促进共同目标的实现。
(二)业务融合
党建工作作融进生产经营工作全过程,渗透到经营、管理、效劳、分配等各个环节,做到规划、布置、检查、考核“四同〞,形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。
(1)同规划。党支部书记参加公司经营班子,参与研究有关公司人、财、物重大事项会议和工作研究会议,对会议形成的致意见和决策,按职责权限分头贯彻执行。
(2)同布置。即利用每周或每月召开的工作会议,共同布置部门的业务和党建工作,共同听取业务和党建工作汇报,共同了解掌握生产经营和党建工作情况。
(3)同检查。即由公司统一组织党、政、工、团相关管理部门及人员组成检查组,每月对公司部门、基层单位各项工作进行一次检查。
(4)同考核。即把部门的业务和党建工作一起列入绩效考核,按一定的比例权重分值,进入公司的绩效考核系统者核结果与评比先进、年终等绩效挂钩。
(三)运行融合
公司管理的运行过程中,党的组织和经营班子要围绕同一个目标、同项任务,各自按照职责的要求,从不同层面开展工作,到达殊途同归、相互补充、相得益彰的效果。作为经营班子要运用现代企业的管理理念,把工作重点放在抓任务、指标的落实和完成、制度建设、业务培训、打造品牌上。而党组织那么把开展思想政治工作,调动党员和职工积极性作为工作的重点,主动参与,积极协助解决经营班子在管理过程中出现的问题,抓好业务学习、政治教育等工作,发挥“软实力〞的作用。例如,我们嘉恒实业开展“不忘入党初心,争做合格党员活动〞,组织全体党员参观方志敏烈士陵园。活动中,党员们怀着无比崇敬的心情瞻仰革命先烈,并举行重温入党誓词和诵读红色家书等活动。调动党员积极性,能更好推动经营管理水平的提高,促进了经营生产工作。
(四)人的管理融合
公司党的工作主要是做人的组织、管理和协调工作,实质上做培养、教育、鼓励、鼓舞、引导人的工作,与行政的制度管理、考核、分配等管理方式共同形成整套管理方法手段,从不同角度、不同方位去促进人的开展进步。把行政的制度化管人和党组织的人性化管理融合一起,能到达锦上添花的效果。
(五)监督上融合
公司党政组织要结合自身行业的特点,共同建立一套完善的党风廉政建设责任制体系,共同监督保证公司风清气正,沿着正确的方向开展。党组织要严格制定并执行党风廉政建设责任制,加大监督力度,加强警示教育,定期组织管理人员和党员观看党风、党纪教育片,做到警钟长鸣。综合部要积极配合并严格执行“企务公开〞制度,让公司的各种
费用开支、职工生活福利、财务管理全面透明化。在监督上要形成党政统一思想、统一观念、统一行动的良性循环工作格局,确保廉政建设逐步沿着标准化、制度化的轨道健康开展。
四、党建和生产经营融合需要主要的问题
(一)要端正党建工作人员的思想
目前,不少企业从事党务工作的大都是兼职的管理人员,党建知识欠缺。而专职的党务工作人员,对企业的生产经营业务又不够熟悉,没能找准党建工作与生产经营工作的最正确结合点,参与决策点子不多、水平不高。因此,不要把党建工作当作一项被开工作来抓,不要把党建工作当作一项纯粹政治思想工作,不要把党建工作理解成就是政治学习,不要把党建工作片面理解成管理党员、开展党员、缴纳党费等事务工作。只有提高自身的管理水平和业务素质,做到思想上、行动上重视党建工作,才能充分发挥党建工作在企业生产经营中的重要作用,找到党建工作与生产经营工作的最正确结合点。
(二)要重视党建工作与生产经营工作相结合
党建工作脱离公司生产经营工作就会成无水之舟,而公司脱离党建工作就会缺乏推动力、监督力,容易迷失方向;如果狭隘地理解“结合〞,我们公司党建就会削弱根基,危害长远。
一是既要克服抓党建的自我循环倾向,又要克服陷入具体的企业生产经营工作,削弱和淡化党的自身建设的倾向;
二是既要克服生产经营工作与党建分工分家,行政和党组织“各自为政〞的倾向,又要克服把党内开展的有利于党的自身建设的工作都视为是脱离生产经营工作小循环的倾向;
三是既要做好直接为生产经营效劳的各项工作,又要抓好学习理论的先进性教育、宗旨能力的素质教育、廉洁自律的党性教育和党的根本知识等根底性教育;四是公司管理层要重视和尊重党组织的工作,为他们提供必要的行政资源,解决他们在工作中的实际困难,切勿把党建工作当作成一种负担,甚至认为其可有可无。
(三)以改革创新精神加强企业党建工作与生产经营的有机结合
在新形势下,企业党组织的工作任务、活动舞台、评价标准已经发生了深刻的变化。为了适应这种变化,需要在工作实践的根底上进行不断的探索和创新,在工作中既要克服僵化、保守的思想影向,又要抵抗削弱、淡化企业党组织作用的错误倾向,不断端正指导思想,推动党建工作和生产经营管理工作的有机结合,找准切入点,磨合结合面,把创新性的“有机结合〞当作一项长期、持续的工作来抓,这样的“有机结合〞才具有生命力,才能保持长久的开展。实践证明,要保证党建工作与生产经营工作有机结合的长期开展,绝不能只靠领导个人行为,也不能仅仅依靠是党务部门,而要依靠完善的党建工作与企业管理的法律法规和制度,特别要靠制度建设来保障。在一个企业里,党组织的政治领导与核心作用和广阔党员的先锋模范作用,构成了“有机结合〞的根本框架和整体优势。在实现“有机结合〞过程中,公司党政领导班子要在深刻理解科学开展观的根本内涵、精神实质的根底上,切实践行科学开展观,着力解决公司内部存在的突出问题。党组织负责人和经营管理人员,都应明确自己的职责定位,形成党组织政治优势与经营班子科学决策、严格管理方面的互补,真正实现公司党建与生产经营管理工作体机融合。
五、经营性单位反腐败斗争必须加强推进
要以永远在路上的执着和韧劲,坚持严字当头、全面