2023年商务局三提升活动对标定位报告.docx

商务局三提升活动对标定位报告 按照县委、县政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的意见精神，我局就“三提升〞活动及全县商务工作开展了“对标定位〞，情况如下： 一、现状评估去年以来，在县委、县政府的直接领导与市商务局的指导下，我局工作取得一定的成绩。全县“家电下乡〞工作稳步推进，成绩斐然，对农村消费起到了很好的推动作用；加强商场、超市等流通效劳场所以及定点屠宰效劳场所甲型h1n1流感疫情防控工作；开展了集中打击取缔小油罐车私自售油专项整治行动；我局202223年度市场运行监测和应急调控工作受到市商务局通报表彰；招商引资与开放开发工作再上新台阶，市外招商引资资金到位数20亿元，在20个县区中列第二，完成任务列第一，同期增长幅度列第一，被市评为“市外招商引资先进单位〞。 二、存在问题和差距总体估价202223年全县商务工作，虽然有些工作处于全市前列，但有的方面仍处于全市中游水平。存在的问题和差距主要有：推动科学开展的能力还不够强，方法还不够多，标准还不够高，学习科学开展与干部作风建设年内容还需要有待于进一步提高；单位经费少、人员少、为全县民众提供商务效劳的层次和水平还有待于进一步升华；机关单位中有些党员干部的思想作风和素质能力与“三提升〞活动要求还有较大差距，还不能很好地适应科学开展的需要。 三、争创目标在对工作现状合理评估的根底上，与全国商务工作先进县一流水平对标定位，查找缺乏，明确努力方向，使我局商务工作大局部方面走在全市的前列。 1、开放开发、招商引资工作继续领先全市水平。市外招商引资资金到位的绝对数，仍然保持20个县区的前三位。兴建并完善好各类园区的建设，争取引进一批投资多、规模大、有助于全县支柱产业开展的大工程、好工程，为工业立县、建设经济强县奠定根底。 2、市场运行监控和应急工作继续处于全市水平。 3、全县“家电下乡〞工作稳步推进，争取好于上年水平。 4、进一步加强商场、超市、定点屠宰、酒类专卖等的管理、协调和效劳工作。 5、进一步加强成品油经营、生产性废旧金属回收市场及加油站的平安监管与其他管理效劳工作。 6、协助做好县城百货大楼、百货商场的拆迁与建设工作，提升全县商场、超市的设施档次与效劳水平。 四、推进措施1、思想认识要到达新高度。一是要树立全面开展观念。商务工作是一个高度协调统一的有机整体，必须统筹好对外引进与产业结构优化升级，统筹好扩大规模与转变增长方式，统筹好城乡两个市场，统筹好“引进来〞与“走出去〞。要通过提高自身的协调力和拉动力，促进经济社会的全面开展。二是要树立协调开展观念。通过扩大开放，开展开放型经济，促进对外开放与拉动内需的协调开展，促进城乡经济的协调开展，促进区域经济的协调开展，促进经济效益与社会效益的协调开展。三是要树立以人为本的观念，着力加强诚信体系建设，以强化效劳为本，促进社会和谐开展。 2、工作站位、工作标准要有新提升。在新起点上开创商务工作新局面，必须有更高的工作站位和更严格的标准。以用心学习、用心思考、用心把握、用心鉴别、用心落实的方式方法，去进一步解决我们在一定程度上还存在着思路不宽、站位不高、标准偏低的问题。 3、工作能力和水平要有新提高。工作能力决定工作水平，工作水平直接影响商务工作的开展。当前，我们既处在黄金开展期，也处在矛盾突显期，迎接新挑战、抢抓新机遇对我们机关干部的能力和素质提出新的要求。如果我们不善于处理难题，不能有效化解矛盾和危机，在困难面前束手无策，就会影响工作的开展。因此，要加强学习，把学习当作一种责任、一种乐趣、一种本领、一种福利。通过学习提高自身素质，更好地适应当前各项工作。 4、思想作风、工作作风要有新改进。去年以来，单位干部职工通过科学开展学习实践与干部作风建设年活动，在思想作风和工作作风上有了进一步的改进，较好地完成了各项工作任务。但是作风建设无止境，一些同志的责任意识和忧患意识有待提高，对工作的危机感和紧迫感有待加强。研究问题还不够深入，落实措施还不够到位，工作积极性、主动性尚有欠缺。因此，通过“三提升〞活动，要努力培养一种昂扬向上、朝气蓬勃的精神，激情面对事业，勤恳面对工作，热情面对同事，诚信面对群众。 5、创新工作方式方法要有新突破。推动商务工作在新起点上有新开展必须突出创新，创新是一种能力，更是一种精神。因此，在“三提升〞活动中干部职工要结合科学开展的新要求，继续深入推进思想的大解放、工作水平的大提升、工作成绩的大跨越，并将成果落实到创新开展上来。创新的方式有多种，把上级精神实践化是一种创新，把外地经验本地化是一种创新，把宏观问题具体化是一种创新，举一反三，由此及彼，以点带面的推动也是一种创新。不断丰富和完善已有的工作思路、工作举措，为推动商务工作科学开展增添不竭动力。 6、工作体制机制要有新完善。制度建设对加强机关建设有着到至关重要的作用。从单位制度建设来看，总体情况是好的，形成了一套较完整和标准的规章制度和工作机制，但在制度和机制建设方面仍需要进一步完善。因此，必须建立健全并认真实施一系列规章制度，到达标准机关工作、约束干部作为、依法按律办事、以制度保证廉洁从政的目的。要按照科学开展观要求，建立健全各项工作机制；完善各项管理制度；完善学习、调研、总结汇报等工作制度。通过建立科学、公平、合理的考评机制，调动全体同志干事的热情。 7、党的建设和队伍建设要有新加强。通过“三提升〞活动，使每名党员保持昂扬向上的工作朝气和锐气，树立起品德高尚、作风优良、纪律严明、工作扎实的良好形象。从抓责任意识入手，把责任分解、责任履行行为作为着重点，以制度建设、责任考核、责任追究为手段，以机关深入开展“三提升〞活动为切入点，在理论修养、思想水平、领导本领、工作能力等方面，更好地适应科学开展观的要求，要以发奋进取的精神、求真务实的态度、科学有效的方法，卓有成效地推动各项决策部署的落实。 8、组织领导要有新强化。开展“三提升〞活动，是市、县政治生活中的一件大事，我们必须要把开展好这项活动作为当前头等重要的政治任务，切实摆上议事日程。做到精心组织、周密部署、结合实际、务求实效。第一，加强领导，落实责任。开展“三提升〞活动在单位局班子领导下统一行动。单位成立“三提升〞活动领导小组，并明确领导干部与干部职工相应的工作职责，要确保认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。干部职工要深入学习、调查研究、分析检查、整改落实、使“三提升〞活动真正有所收获，不走过场。第二，周密组织，创新形式。为“三提升〞活动扎实有效开展，要积极探索创新，既要坚持上级提出的原那么要求，又要从实际出发，不断总结运用行之有效的活动方式，丰富活动内容，力争做到规定动作不走样，自选动作有创新。按照实施方案要求，每个阶段都要组织形式多样、实实在在的活动。采用培训、经验交流、外出学习等其他形式的学习方式，提高“三提升〞活动效果。第三，结合工作，务求实效。要合理摆布好“三提升〞活动与做好当前工作的关系，把“三提升〞活动焕发的热情转化为推开工作的动力，切实做到两不误、两促进，这也是“三提升〞活动的最终落脚点。 第6页 共6页