2023年建筑行业外墙装修方案8.docx

外墙装修打算 打算称号：外墙装修工程施工打算 体例人： 考核人： 审批人： 2009年3月15日 目录 1.工程概略………………………………………………………4 工程概述……………………………………………………4 构造机构……………………………………………………4 体例按照……………………………………………………4 2.施工安排…………………………………………………………..4 2.1工程施工治理目的…………………………………………4 2.2施工治理系统………………………………………………5 2.3施工预备…………………………………………………6 2.4施工安排……………………………………………………8 2.5施工次序……………………………………………9 ………………………………………9 3.要紧施工工艺技巧打算……………………………………12 外墙涂料工程…………………………………………12 3.2外墙贴砖工程……………………………………………16 外挂吊篮工程……………………………………………17 施工要紧苏息力打算…………………………………18 ……………………………………………19 4.工程质量操纵及要紧方法………………………………………26 4.1工程质量目的……………………………………………26 4.2工程质量的治理…………………………………………26 4.3工程的质量操纵………………………………………27 4.4质量保障方法…………………………………………28 4.5技巧复核、隐蔽工程验收轨制……………………31 5.施工平安的保障方法…………………………………………32 5.1平安生治理系统……………………………………….32 5.2平安消费保障方法…………………………………….33 5.3平安消费技巧方法…………………………………….35 5.4消防平安保障方法…………………………………….40 6.文化施工的保障方法………………………………………41 文化施工的目的……………………………………….41 治理系统…………………………………….41 治理方法…………………………………….41 治理方法…………………………………….42 情况保护方法………………………………………….43 7.保障施工工期的方法………………………………………44 7.1构造保障……………………………………………….44 7.2机器保障……………………………………………..44 7.3原材料供应保障………………………………………45 7.4后勤保障………………………………………………45 7.5前期技巧保障…………………………………………45 8.确保报价实现工程树破的技巧跟治理方法……………..46 8.1设破工程核算治理机构…………………………………46 8.2专款公用…………………………………………………46 8.3本钱治理方法……………………………………………47 9.工程制品保护方法…………………………………………47 10.工程施工共同方法…………………………………………47 10.1各专业施工单元的和谐共同方法……………………47 10.2与业主的和谐共同方法………………………………48 10.3与监理方的和谐共同方法……………………………48 11.工程保修构造方法…………………………………………………….40 1.工程概略 1.1工程概略 本工程位于向阳区黄杉木店。本工程外墙装修为粘贴外墙砖，局部涂刷外墙涂料 1.2体例按照 工程施工投标文件。 国家现行施工验收标准跟地点有关修建法例. 1.[修建工程施工质量验收一致标准]〔GB50300-2022〕 2.[修建装潢装修工程质量验收标准]〔GB50210-2022〕 3.[树破工程工程治理标准]〔GB/T50326-2022〕 4.[修建施工平安反省标准]〔JGJ59-99〕 .5北京市有关修建质量的地点法例. 2.施工安排 2.1.工程施工治理目的 公司将外墙装修工程作为重点工程之一，公司将发扬企业技巧跟治理上的全部上风，构造各个层面的治理局部来搞好本工程全进程的施工工程治理。 2.1.1质量治理目的 严峻贯彻履行国家现行的施工标准跟工艺表标准。贯彻我公司公ISO9001国家质量认证系统文件，，通过打算、施行、反省、处置〔PDCA〕接着改良的质量保障系统，确保工程质量一次以验交及格， 2.1.2工期进度治理目的 以实现条约商定工期为目的。由于外墙装修工程恳求工期较紧，公司公司将通过优化构造构造，构造和谐改良施工工艺完满施工次序，打算43日历天完玉成部工程工程。 2.1.3平安文化施工治理目的 贯彻履行国家跟地点苏息平安消费法例、平安条例，保持平安第一，防范为主的目的，树破健全平安消费义务制、设置平安消费装备、进展平安教诲跟培训，根绝严峻伤亡事变，实现“零〞事变目的。 公司成破工程工程司理部。担负工程施工的构造，施工职员安排安排，公正调理和谐施工抵触、业主关联，操纵平安、质量、进度、本钱跟文化施工及情况保护。 施工预备 本装潢工程工期为43日历天，要在这么短的时间内保质保量地实现义务，施工预备任务就显得特别主要。 .1技巧预备 .1.1构造工程部技巧职员体例分项施工打算，尽力做到打算科学性、进步性、合感性，并按施工构造打算恳求做好各项交底任务。 .1.2.加强对现场修建物的理解，针对征询题提出处置的方法，并按照本工程特色及有关标准恳求，对新材料、新技巧、新工艺进展试制试验，并在技巧担负人的技巧指点下做样板施工，而后推行运用打算。 2.3.1.3.出场的种种材料履行先查质保单，再验货进仓。 .1.4.本装潢工程是公司的重点工程，施工打算由公司技巧局部体例报技巧担负人审批。审批后的施工打算，由现场工程师召开工程部专业施工治理职员、班组长跟有关局部集会，进展片面交底，再由专业班组长分不向各班组工人交底，并构造施行功课打算。 .2消费预备 .1.按照施工打算，对各阶段的材料、劳力进展剖析，并构造好材料的预制加工，进货打算。 .2.2.按照施工进度打算，安排好施工机器装备的调理出场。施工职员按照四条功课线跟辅佐用工人数，由公司人事局局部期分批构造苏息力出场，并进展入场教诲，明白目的义务及进展施工质量、平安技巧交底。 .2.3.按照下级有关规那么恳求，实时操持好种种施工出场的审批手续，施工容许证及外来职员的劳务证、暂住证等。 .2.4.对各工种功课，提早交底，并做好互相之间的共同和谐任务。 .2.5 .3现场预备 .3.1.施工临时装备：恳求现场办公室跟施工区离开。堆栈等量体裁衣、按需处置，主要材料的堆放安排专职职员看守。详细安排按照树破单元供应的园地按标准化恳求设置。施工临时装备在开工前设置实现。 .3.2.施工用电：按照现场施工机器装备情况，以及机器总用电量跟施工照明、用电。现场预备设总配电箱一台，各接电点设调配电箱，现场用电线路采纳三相五线制，履行三级配电，三级保护，并由施工单元单独按表计量。现场结实电箱，挪动电箱内详细装置及线路走向，按树破JGJ59-99新规那么履行。 .3.3.施工用水：按业主供应水源。由施工单元单独装表计量。 施工安排 .1施工总体安排原那么：先上后下。 .2施工总体工期恳求：各分局部项工程必需严峻按工期履行，散布分项剖析施行，按照总体兼顾打算，分步准时施行，确保全部工程的工期按打算实现。 .3施工总体质量恳求：严峻履行现行有关规那么，操纵规程，履行ISO9001的治理系统，树破治理搜集，履行QC治理，抓坏事先操纵及预先处置任务。树破以工程司理治理义务制，充分发扬工程技巧担负人跟治理员的职责，变更施工职员积极的客不雅能动性，一致安排、会合批示、分层治理、职责明晰、义务到人，以一流治理、一流质量、一流速率来实现该装潢工程。 施工次序 结合施工现场实践情况，平行分工种流水功课相结合的施工次序拓展功课面，以装潢功课为主线，多个班组同时施工，按先上后下的功课次序，并在差异地区平行流水进展，互不烦扰的功课，各专业各工种亲切共同，在各施工技巧间歇进展穿插功课，满意施工次序的恳求。 施工进度预备 .1按照施工安排跟工程司理部苏息力资本的公正设置，投入足量的施工职员到位，下达施工义务书，并对施工职员加强教诲培训跟思维治理，进步施工职员的功课质量跟功课效力。 .2明白本工程装潢材料分类，统计种种装潢材料数目，操纵种种装潢材料出场时间，体例装潢材料推销打算，调查、断定材料供应商，签署材料供货条约，保障供货时间跟材料质量。对进入施工现场的装潢材料进展数目验收跟监理质量验证，做好响应的记录跟标识，入库存放标准安排，规格分类，上架入箱，划一码放。种种装潢材料的领用，材料仓储治理职员施行用料监视轨制，并树破余料接纳台帐，做到工完、料净、场清。 .3按照本工程的施工特色，公司对机器机具进展公正设置，会合运用，持证上岗，在数目、质量跟平安上满意本工程施工的需要，工程司理部对出场的机器机具采纳技巧、经济、构造方法，保障机器机具的公正运用，严峻操纵标准，进步机器机具的运用率。 施工进度打算的体例 保障本装潢工程按条约工期交工，是实现树破投资预期的经济效益、社会效益跟情况效益的需要，也是本公司工程进度操纵的终极目的。因此，精确体例施工总进度打算是保障工程及至全部工程定期交付运用的主要前提。 本装潢工程工程总进度打算按照施工条约、施工进度目的、工期定额、有关技巧经济材料、施工安排与要紧工程施工打算而体例。 施工进度打算的操纵 .1树破以工程司理为义务主体，工程技巧担负人、质量平安担负人、施工员、功课组长参加的工程进度操纵系统，将工程进度操纵打算、义务详细落实到施工班组，并通过施工安排、构造和谐、消费调理跟批示、改良施工次序跟方法等的决议，加以实现工程总进度的操纵。 .2对工程总进度操纵目的按月、周、日进度履行打算剖析为时间目的，以日保周，以周保月，以月保总工期，平衡调剂跟落实各期进度履行打算，操纵好产量、质量、苏息力、本钱等要紧目的间的抵触，实时改正进度操纵中呈现的偏向，处置进度操纵中突现的施工工艺技巧征询题。 .3按照工程总进度，构造工程施工所需材料物质的推销、加工、运输跟仓储，操纵种种材料、机器、苏息力的到位，反省打算义务与实践供应的平衡，并常常活期对材料物质供应打算的目的值跟实践值进展比较，寻出差异，指定方法，实时调剂，以材料资本供应打算的实现保障总施工进度打算的操纵。 2.施工进度打算的治理施行 .1按照总施工进度打算，安排好工程工程各工种工程、各分项工程、预备任务跟全场性工程的施工期，落实人力资本的设置投入；按照施任务业面跟差异地区装潢恳求，按单元工程剖析成交目的，详细制订装潢工程的涂料工程的交工日期，保障工程进度打算的履行。 .2体例公正的人力资本的需要运用打算，优化人力资本设置，保障种种工种的技工职员组合配套平衡，人数足以满意工程进度的施行；制订工程施工嘉奖轨制，充分激起施工职员的苏息积极性，保持施工职员的牢靠波动。 .3实举静态治理，在施工进度打算的履行进程，常常地、不活期地搜集现场进度信息，并不时地将施行进度与打算进度进展比较，从中觉察进度能否存在偏向。一旦觉察偏向，起首剖析缘故跟对后续施工发生的阻碍，提出修缮方法，以保障工程的进度打算终极实现。工程部将运用微机对施工进度实举静态治理，为施行进度打算预控跟跟踪反省反响，使搜集打算变为静态打算。 .4调剂进度打算，采纳改动施工运动的接着时间，来实现进度目的。 施工进度打算的和谐 .1工程工程在出场施工前，实时与各分项施工单元签署分项治理条约，就公司制订