2023年建设厅行风建设工作报告.docx

建设厅行风建设工作报告 主题教育活动期间，省建设厅将着力抓好“五个机制〞建设。一是工作机制。按照“谁主管、谁负责〞、“管行业必须管行风〞的原那么，建立一级抓一级，层层抓落实的工作机制。二是长效机制。认真研究行风建设的深层次问题，抓紧制定政策措施，建立加强政风行风建设的长效机制。三是督查机制。对于存在的问题特别是对群众反映强烈的问题，进行明察暗访，催促问题的解决。四是加压驱动机制。对存在问题多、群众意见大的行业，进一步加大督查力度。五是创新机制。创新政风行风建设的手段，采取“走出去、请进来〞的方法，多方面、多渠道、全方位地征求意见和建议，接受社会监督。 XX市城管局加强政风行风建设 为加强政风行风建设，增强执政为民意识，XX市城管局制定严格的分工负责制，实行局领导、机关科长联系市区重点企业、局属班子成员联系辖区企业、各执法大队联系辖区商户的“三联〞制度，坚持每季度走访或座谈一次，广泛征求对城市管理工作的意见、建议，以此改进工作作风和方法，为企业、商户提供优质效劳。从今年第一季度联系情况看，受到了市区200多个企业、3000多家商户的一致好评。 为切实解决小商小贩的管理问题，XX市城管局针对小商小贩多是进城农民、下岗职工、残疾人等生活困难的弱势群体的特点，经过调查、探讨与实践，通过广泛参与、文明共建、疏导结合、重点在疏的方法，主动为小商小贩寻找经营场地，找门店，帮助经营管理；主动联系技校、职业学校、工厂等，送他们去学习职业技术，让他们掌握一技之长，并让那些在职业教育学校学成的学员直接进入工厂，现在已培养了百余名小商贩，使他们走上了新的生活，取得了良好的社会效果。（XX市城管局） x市房管局五项措施落实“五大文明行动〞 为进一步提高干部职工文明素质，提高依法行政、文明执法水平，x市房管局以“五大文明活动〞为契机，以“五项措施〞为保障，切实树立房管队伍新形象。一是每名干部职工向单位作出承诺，遵守“五大文明行动〞，广泛开展以礼仪、礼节、礼貌为主要内容的礼仪教育活动和“贤内助〞、“好媳妇〞、“健康老人〞评选活动。二是全体干部职工结合x市房管局职工社会道德标准、x市房管局职工文明用语，进行系统的文明礼仪常识学习，聘请专业人员对全局职工进行礼仪知识培训，使工作人员举止标准有礼，接待热情大方，做到群众办事来有迎声、问有答声、走有送声。三是在全局开展“辞别不文明行为活动〞，敢于向低级庸俗、粗言秽语的言语陋习，乱扔垃圾、随地吐痰的习惯陋习等等一切不适应和谐社会开展、和谐机关建设的陈规陋习宣战。四是开通“行风热线问答〞，及时解决有关物业管理和房地产开发方面的投诉和建议，强化物业管理和房地产开发行业管理，催促其为创造优美和谐的住宅小区环境而努力。五是在全局开展自查自纠活动。每名职工从自身查起，看有无脸难看、话难听、事难办等不良现象，并结合实际拿出切实可行的改进方案和措施，限期进行改正。作为省级文明单位，局干部职工决心从自我做起，从身边做起，做一名文明行为的传播者和带头人，为构建文明和谐社会做奉献。 第3页 共3页