2023年县供销社上半年工作报告.docx

县供销社上半年工作报告 县人民政府： 半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级社精心指导下，我社认真学习贯彻党的十八大精神，坚持以科学开展观为指导，坚持为农效劳宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制根本原那么，认真贯彻落实xx县人民政府关于加快供销合作社改革开展实施意见（xx政综【2023】201号）文件精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极参与海西经济区建设，进一步解放思想、创新改革、锐意进取、和谐维稳，各项工作取得了一定成效，现就半年来主要工作总结如下： 一、各项经济指标完成情况。 全系统实现商品购进总额14600万元，完成年方案55.3%，同比增长15.8%，其中：农副产品购进900万元，同比增长21.3%，废旧物资购进额1132万元，完成方案50.7%，同比增长15%，实现商品销售总额15026万元，完成年方案53.7%，同比增长18.5%。其中：生活消费品零售7802万元，占年方案50.1%，同比增长15.3%；生产资料销售2306万元，占年方案50.8%，同比增长15.6%。汇总实现利润223万元。占年方案14.87%，同比根本持平，实现社会综合效益63.4万元，同比增长5.1%。 二、主要抓好的工作。 （一）认真贯彻落实县政府201号文件精神，促进供销社合作事业科学开展、跨越开展。 xx县人民政府关于加快供销合作社改革开展的实施意见（连政综【2023】201号）文件，是指导当前和今后一个时期供销合作社改革开展的纲领性文件。文件确定了供销社在农村流通业的地位和作用，对供销社改革开展具有重要意义。县社领导高度重视，结合我县实际，在班子内部进行传达学习，学深学透，统一思想认识，下发文件贯彻落实宣传201文件精神，并紧紧围绕县委、县政府中心工作思路开展工作，加强贯彻落实相关政策，争取政府部门和外部环境的支持，切实在实际工作中用好用足政策，为供销社开展营造良好的政策气氛，推动我县供销事业科学开展、跨越开展。 （二）、抓好工程建设工作。 今年县社根据县委、县政府工作布署，把抓好工程建设工作作为重中之重工作来抓，县社根据基层单位上报的工程，经科室筛选把关，领导班子确定共生成工程5项。续建新网工程工程1个，列入省级工程库工程任务为2个。按照市社关于印发工程建设任务分解表的通知精神（榕供办【2023】23号），认真组织、精心实施，抓好落实。有2个工程根本可以实现。目前正在催促办理中，无特殊原因有望在年底前实现。3个工程难以落实。根本可落实的2个工程分别为一是琯头社购换冠海城店面240㎡，其中置换面积22023㎡，现金购置30㎡，前期工作已洽谈就绪。待7.8月份开发商与银行贷款解押后即可进行签订正式协议（合同）、汇款等相关手续；二是丹阳中心社蓼沿乡综合效劳网点改造工程，该工程占地面积360㎡，建筑面积280㎡。县社于6月份对该社上报的申请报告已研复。拟采取“转让房地，回购店面〞的方式进行工程建设。目前，已完成资产评估，正在着手拍卖，招商引资等相关工作。续建迁建的农资配送中心工程约17.14亩（含代征地），在县基两极共同努力下，今年4月份公司与开发区管委会签订了建设工程投资协议书。目前，缴存土地履行保证金20233万元（每亩6万元）。待开发区办理土地挂牌手续上报土地局进行土地挂牌后，公司再与土地局办理土地确认书，预计此项工作需到8月份才完成。其他工程如再生资源公司产业区，日用品配送中心、烟花爆竹仓库等因受政府等多种限制难以落实。 （三）抓好“三大〞主营行业经营工作。 1、狠抓农资储藏供应工作，切实效劳“三农〞。开春以来，我社把抓好春耕农资冬储和农资供应效劳工作作为一项首要工作来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实，在今年农资市场价格下滑，冬储化肥受到市场冲击，化肥存储出现亏损的情况下，顶住压力，勇于面对经营风险，积极做到早方案、早安排、早落实。一是全县系统冬储化肥数量达8440标吨，超额完xx县政府下达8000标吨任务的20235.5%，其中优质肥420230标吨（尿素2200标吨，复合肥1700标吨，钾肥180标吨），小化肥4360吨（碳铵2480吨，磷肥1520吨、其他小化肥360吨）。各种农药53吨，农地膜90吨，小型农具62023件。充足的货源，对于平抑我县化肥市场价格，稳定化肥市场供应发挥了重要作用。二是加强农资市场监管。积极配合省、市社农资供应效劳工作调研组、县人大xx县政府调研组开展春耕农资备供工作市场调研，深入基层广泛了解农情，摸清行情，并积极配合县工商、农业、质检等部门开展春耕农资商品质量、物价大检查，严把质量关，杜绝和防范假冒伪劣产品进入供销社流通渠道。三是开展科技信息效劳。搞好“庄稼医院〞建设，推广新化肥、新农药，指导农民科学施肥、用药、土壤测试。充分发挥农资连锁经营网络优势，延伸经营网点，延长效劳时间，提高效劳质量。1-6月份销售各种农资化肥1590标吨，达368万元。四是积极争取省、市社支持，抓好“农资配送中心〞迁建工作。现正在加强各方工作联系，促进该工程主体建设早日开工。 2、狠抓烟花爆竹经营工作，确保平安经营。一是认真贯彻落实烟花爆竹平安经营各项管理制度，完善经营管理机制，建立健全调运和销售等环节平安管理各项制度，确保平安经营。二是制定出台烟花爆竹经营责任制方案，有效稳固了企业经营地位和市场占有率，保证了企业经济效益和良性开展。1-6月份销售额达280万元。三是不断完善仓储和经营设施。现有仓储容量和平安等级已不适应市场开展需要，目前正积极努力争取当地政府和周边相关单位联系与支持，在原仓库的根底上进行改扩建，提升平安等级，改变现状，此项工作正在进行中。 3、狠抓再生资源回收利用工作，促进节能减排。我社继续发挥再生资源回收利用行业主管部门优势，积极配合公安、工商、环保、经贸等职能部门工作，结合我县行业市场实际情况，切实抓好再生资源回收行业体系建设。一是继续发挥“连江供销再生资源回收公司〞这个行业龙头企业的作用，抓紧创办“行业协会〞，促进行业市场标准经营。二是积极配合县公安、工商等职能部门对全县废旧物资收购网点进行大规模行业标准经营检查。对无证经营的责令关门停产；对超经营范围的经营企业，予以责令整改；三是强化公司内部管理，确保各项工作有法可依，有章可循。四是着眼长远开展目标，加强公司自身的硬件和软件建设，在县社与公司上下努力下，目前以县社资产营运公司控股51%，吴霖嵩等社会能人占股份49%的经营机制进行改制，并从原来的60万元注册资本金增至200万元。有效推动企业并购重组，加快纵向整合和横向整合，增强供销社为农效劳实力和企业竞争力，促进了我县行业市场有序开展。1-6月份交易额达1132万元，完成年方案50.7%。五是加强与市再生资源回收利用公司合作，积极争取在连江征地50亩，以股份制形式，新建福州连江（xx区）再生资源产业园区，此项工作正在进行中。 （四）抓好县基各项工作，促进改革开展。 1、贯彻“十八大〞精神，加强党风廉政建设，促进供销社改革开展。县社认真贯彻落实十八大精神，加强党风廉政建设，狠抓党风廉政风险防控工作，推进打造廉洁精品工程。牢固为农效劳宗旨，积极开展“效劳基层、效劳企业、效劳开展〞三效劳活动，县社领导班子组织人员深入筱埕镇基层企业、农户进行“三效劳〞活动，着实为基层、企业、农户排忧解难，促进新农村建设，同时切实抓好机关效能和政风行风建设工作。成立工作领导小组，把效能和政风工作列入机关工作议程，制定出台了2023年县供销社机关效能建设工作意见、2023年民评工作意见和2023年民评工作实施方案，标准“八项制度〞和“四牌〞，公开民主评议“效劳承诺〞，全面有序推进机关效能和政风行风建设，建立长效管理机制，实现机关工作作风好转，促进党风廉政建设。 2、抓好食品平安和生产平安工作。县社认真贯彻落实全国、全省、全市、全县平安生产工作电视 会议精神xx县政府关于xx县治理“餐桌污染〞建设“食品放心工程〞工作方案及xx县创立国家级食品平安示xx县工作目标任务的通知文件精神，屡次召开会议，精心部署生产平安和食品平安工作，成立了“创安、消防、生产平安、食品平安领导小组〞，制定了平安专项整治和事故应急处理预案。年初签定平安生产责任书22份。春节、劳动节期间对所属22个基层单位以及超市、仓库、液化气站等场所开展了“平安生产〞、“食品平安〞大检查、“烟花爆竹平安经营专项整治工作〞，并派送平安专干4人参加由县安监局组织的“平安生产标准化建设培训班〞，增强了干部职工平安生产的防范意识，提高干部职工防范技能和实战操作技能，有效杜绝了平安事故的发生。 3、抓好基层企业资产监管工作。我社认真贯彻落实省社转发全国总社关于进一步贯彻落实供销社土地政策的意见（闽供【2023】21号）文件精神，继续按照“社企分开〞的要求，建立产权主体（县供销社），运营主体（社有资产运营管理公司）、经营主体（由产权主体出资的参股企业）“三层次〞的社有资产运营管理体制，对社有资产进行标准管理，依法维护其平安、有效、完整，提高资产利用率。健全社有资产管理制度，认真做好社有资产的产权界定、产权登记，清产核资、资产评估等根底管理工作，标准企业改制，资产处置等行为。今年经过合法程序对“职工校〞及“机关一层〞场所进行公开拍租，最大限度提高供销社资产运营效益，千方百计实现供销社资产保值增值。同时，积极解决历史金融债务问题，目前系统内尚欠银行贷款301万元，县社领导班子非常重视，为了供销系统的开展与稳定，积极协调政府、法院等部门，加强联系，促进此项工作得到缓解。 4、抓好维稳、信访、老干工作。一是县社认真贯彻落实县委、县政府维稳及信访工作会议精神，成立领导小组，把维稳及信访工作摆上工作日程，还利用节假日时间深入基层，宣传政策，做好安抚工作，消除误会、消除矛盾在萌芽中，防止职工集体上访事件发生。今年接到信访投诉件2件，接待6人/次，县社都按照信访工作要求时限内给予反响答复，并汇报信访主管部门，把矛盾消灭在萌芽状态，杜绝上访事件发生。二是积极做好离退休老干部和困难职工的春节慰问工作。年初积极配合省劳动保障厅、县劳动局、县财政局等职能部门下乡黄岐镇慰问企业老干部和困难职工11人，共计5500元，县社还扶持东湖坞坪村居建设1万元，并号召机关干部职工积极参与连江“红十字〞会“一日捐〞活动。三是积极为离退休老干、遗属供养对象向政府争取政策支持，解决11人供养费和丧葬费等补贴问题，现已全部纳入财政核算，也为基层企业节约将近30多万元。积极为职工解决难题，也为广阔干部、职工做了好事。 （五）抓好为农效劳平台建设工作。 我社继续贯彻落实农民专业合作社法，积极参与新农村建设和农业产业化经营，以农为本，切实为“三农〞搭建效劳平台。一是大力创办专业合作社、专业协会等农村合作经济组织。围绕当地主导产业和传统主营业务，广泛联合农民、产销大户、生产加工、销售各环节的组织和个人，组建专业合作社和专业协会。今年组建“xx县可门口辉煌水产养殖专业合作社〞及“xx县阳光种植农民专业合作社〞2家农民合作社。二是积极参与农村社区综合维修效劳体系建设。坚持便民利民，按照农村社区的需求，合理规划网点布局和效劳工程，在2023年县级维修中心1家、乡镇维修站5个、村居维修点6个的根底上，今年拟在人口相对集中的集镇、村居设立维修站和维修点，为农民提供综合效劳、就近效劳、及时效劳、上门效劳。采取“六统一〞经营模式，即：统一标识、统一管理、统一效劳标准、统一收费标准、统一零配件配送。坚持自营与加盟相结合，积极吸纳相关的社会各类产品生产厂家、经销商的售后效劳机构加盟，吸收社会维修技术力量、技术人员加盟，不断扩大维修效劳队伍，并实行行业自律，带动整个维修行业的标准开展壮大，促进为农效劳组织根底建设。 第9页 共9页