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2023年学校离退休队伍的组织建设的调研报告.docx
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2023 学校 离退休 队伍 组织建设 调研 报告
学校离退休队伍的组织建设的调研报告 离退休工作,是社会开展的新事物,由于我国经济开展还处于初级阶段,经济的滞后与离退休队伍的快速增长,产生了许多始料未及的新情况、新问题。全面落实科学开展观,是新时期发扬党的荣耀传统和优良作风的任务和要求。用科学开展观的思想统领离退休工作,是做好新时期离退休工作的重要根底。   一、离退休队伍的主要问题   1、高龄化加速   离退休队伍的年龄结构日趋高龄,2023年80岁以上人员增至289人,90岁以上人员增至19人。我校离休干部188名,其中年龄最小的为75岁,平均年龄80岁。由于高龄引发的老年性疾病更为突显,亚健康群体过半,突发性疾病时有发生,病故人数日益增多。   2、居家养老框架下引发的社会问题   我国的社会养老进程在加速开展,但还很难满足社会化养老的需要,由于社会化养老机制的不完善以及一些客观原因,一些离退休人员还是无奈地在居家养老的模式下生活。   空巢家庭问题做为一种社会现象突显,在日常生活中他们常遇到力不从心的困难;和子女在一起生活的离退休人员,除自己的生活需要外,还有一局部人员承担着子女的生活补贴。一些重病和长期卧床的离退休人员,其子女面临着护理难的困境。   3、角色的转变、疾病的困扰促使局部人员心理上产生困惑   我校每年有近百名的教职工离开为之奋斗多年的工作岗位,参加到离退休队伍。退休,意味着为之奋斗的事业渐渐远离,多年因工作建立起来的人际关系网,随着退休时间的推移,渐渐缩小。角色的转变意味着昔日的功名渐渐的淡化。这些变化,使许多人退休后面临着孤独、寂寞、迷茫。高龄化引发老年性疾病日益增多。各种困扰导致局部人员思想负担重,失落,迷茫。   二、关于离退休工作根本定位的思考   准确定位,是做好离退休工作的前提,结合离退休工作的特征,我们把离退休处的工作定位为以下几个方面:   1、我国目前的养老机制,仍然属于传统的居家养老模式,在这个模式下,一些高龄的空巢家庭,单身人员在生活上面临着一些力不从心的难题。拉线开关坏了,自己不能修理,想买个家电都无能为力。我校现有空巢家庭人数为143户,单身独居人员11位。探索社会化、市场化助老效劳,是离退休工作需要不断探索和加强的工作任务。   2、离退休队伍不是学校的整体但牵制整体,不是大局,但影响大局,不是重点,但容易转化为难点。为此效劳学校大局是离退休工作处的核心任务。   3、围绕老有所乐、老有所为等“六个老有〞开展工作,是建立一支和谐稳定的离退休队伍的根底和保证。   所以,我们从社会、学校、岗位三个层面上思考离退休工作的定位是:在社会层面,弥补居家养老模式的缺乏,积极探索社会化养老机制的建设;在学校层面,维护学校全局工作,努力建设一支和谐稳定的离退休队伍;在岗位层面,以“六老〞为中心,做好离退休人员的效劳、管理工作。   三、甘于奉献、建立一支务实创新的工作队伍   改革开放30年,取得了令人瞩目的成绩,但也积累了许多社会问题。这些问题在离退休人员中时常会显现出来。离退休工作不仅要面临化解社会问题的任务,同时,还要积极应对老龄化引发的各种新情况、新问题。如何适应离退休工作新局面的要求,其核心是建立一支甘于奉献、高素质的工作队伍。   1、发扬传统,无私奉献   多年来,工作人员常思老同志所想之事,常关注老同志所谈之题,常解老同志所需之难。当老同志家中发现难题,工作人员主动到家中协助解决。为解单身人员的孤独,工作人员组织他们到市区游览、到商场购物、节日期间为他们送上一份礼物和温馨的祝福。当老同志患病住院时,工作人员主动到医院慰问。既为老同志送去关爱,同时也加深了与老同志之间的情感。

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