第1页共4页述职报告最后稿述职报告李凤侠2023年2023月2022年11月,我到XX县区人口和方案生育局担任局长职务任职十年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,坚持以科学开展观为指导,突出以人为本,创新工作思路,深化综合改革,统筹人口问题,推进了兰西人口和计生工作在实践中创新、在创新中开展,在开展中争优,实现了计生工作与县域经济双促进、双提升。一、明晰思路,开拓创新,在履职尽责中彰显工作成效上任伊始,面对计生工作被市里一票否决和省里重点管理的被动局面,在对全县计生工作进行充分摸底和调研后,提出了人口计生工作必须与县域经济开展相结合,必须充分发挥人口计生部门效劳中心、效劳大局、效劳群众的职能,必须树立全新的工作理念,,实现新的崛起和飞跃。结合县情实际,提出了“提质量、增效益、优效劳、促开展〞的工作思路。在“五方面〞下功夫,即:在强化一把手责任制上下功夫,在宣传造势上下功夫,在夯实根底上下功夫,在优质效劳上下功夫,在加大执法力度上下功夫。经过多年的努力探索,形成了具有兰西特色的人口计生工作模式。使兰西人口计生工作步入了省、1市先进行列。并实现了“四个率先〞。一是率先推行了用人机制改革。XX县区率先在全市人口计生系统实行了“全员竞聘,动态管理,以效计酬,考核评估〞的用人机制,成为绥化人口计生系统全面推行人才战略的先行者。通过人员竞聘上岗,使一线技术人员全部实现了专业化、技能化。二是率先开展了智残人口生育控制工作。在充分调研根底上,以县政府文件出台了XX县区提高出生人口素质控制智力残疾人员生育暂行方法,实现了遗传性残疾人口零生育目标,极大提高了我县出生人口素质,此做法在国家、省、市介绍经验并得以推广。三是率先实现人口工作信息化。建立起了全员人口信息系统、流动人口效劳管理平台和行政执法软件,完善了相关部门信息共享机制,健全了人口计生效劳管理决策体系,实现了人口信息效劳管理第2页共4页全覆盖,全面提高了人口计生工作信息化效劳管理水平。四是率先实施了“惠家工程〞。以“和谐人口、民本计生、均等效劳、普惠家庭〞为主题,面向全人口和生产全过程,开展个性化的惠家效劳。把群众看得见,摸得着的人口计生公共效劳送到群众手中,全面推进幸福宝贝、家庭健康、生育关心,便民维权4大系列19项“惠家工程〞工程。202223年,为1.5万名城市下岗无业人员和农民兑现了162万元独生子女父母奖励费,为773名群众发放56万元奖...