2023年集团总经理助理述职报告.docx

2023年集团总经理助理述职报告 一、根本状况 2023年，我们现在的楼盘项目，总的开发面积为近90万平方，现正在开工建设约40万平方。自己的主要工作内容是以下几个方面：一是受领导托付，自己分管工程部，主管工程的开发建设，包括工程的进度、质量、平安；二是协调工程部、技术部、本钱合约部工作推动中相互协作和冲突，到达无缝对接；三是协调负责楼盘的强电、自来水两大强势行业的关系协调工作的合同洽谈，四是指导工程、技术、本钱合约部协作销售部门销售前的各项前期工作；五是协作总经室常务副总经理的其它各项工作。总之，工作千头万绪，担当重任，感觉责任重大。在公司领导的大力支持下，和有关部门、同仁们的关心下，整个工程进展顺当，质量与平安没有发生任何问题，各个方面关系处的和谐，“尚城〞9、10月份主要工作紧紧围绕项目一期A04联排开盘开放各项工作。于9月上旬会同销代公司举办了首次尚城产品推介会，为一期项目蓄客提前做好预备；工程部总体施工进度较为平稳，工程质量均处于受控状态，严格依据合同要求对工程进行管控，确保施工进度与规划任务完成相同步，自己比较园满地完成了各项工作任务。 二、工作措施和综合表现 （一）、坚决信念，大局为重 自从担当总经理助理以来，作为班子成员之一，摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自己分管的工作日常事务居，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚决信念，乐观向上，追求卓越，把加快公司进展，为员工效劳作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的作用。始终坚信一点：上依靠领导，下依靠群众，就没有过不去的火焰山，确定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。值得幸庆是，公司有一个团结务实的好班子和好班长，三人行必有我师，在他们其他班子成员身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使自己始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断迈上新的台阶。 (二)、留意学习，不断提高思想政治觉悟和水平 去年以来，能够认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想〞，贯彻落实党的十九大会议精神，学习党和国家的方针政策和法律法规，坚持科学进展观，围绕主题，把握实质、抓住精髓，提高实践科学进展观的力量。同时把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合，增加自身的使命感、紧迫感和责任感。理论联系实际，坚持学以致用的原那么，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，为公司的生产经营的进展，找出理论依据，从而坚决自己的工作信念。在业务方面，能够刻苦钻研企业营销、企业管理和地产经营原理等学问，学习争辩国家房地产方面的法律和政策，并且结合本职工作，不断提升自己的业务管理力量和现代企业工作执行力量。 （三）、发挥总经办作用，园满完成工作任务 抓好公司总经办的日常工作，对推动全公司中心工作，对保证各项任务的圆满完成，对加强公司机关的全面建设有着特殊而重要的作用。因此，自己在具体工作中做到下面四点：一是身体力行，多支持同事的工作。特殊是综合协调方面，假设自己出面可能比较简洁解决，而办公室的同志去做有时难度就比较大，会遇到一些冲突，甚至还会遇到不理解，受到一些委屈。因此，自己对总经的工作实行多支持，多亲自协调，勤奋敬业，为同志们撑腰，为大家开展工作制造一些必要的条件。二是高标准，严要求。总经办是公司的“窗口〞，办公室同志的一言一行都代表着整个公司机关、公司领导乃至整个公司的形象。要求政治素养和业务素养要高，思想作风和工作作风必需过硬硬，工作纪律和廉政要求要严，效劳态度和职业道德要好。因此，自己不仅对总经办公同志时时、事事、处处高标准、严要求。自己有领先垂范，要求别人做到的，自己首先做到，做大家的典范。三是重视队伍建设。总经办是公司机关的枢纽，处在承上启下的地位，作用很重要。在领导的支持下，自己留意选把一些素养高、事业心强、文字水平好、有协调力量的复合型优秀人才到总经办工作，同时，平常留意组织办公室同志开展政治业务培训，岗位练兵，打造一支能征善战的工作团队，关键时刻拉得出，打得赢。四是以人为本，关心疼惜同志，留意做急躁细致的思想政治工作。能够觉察每一个同志的特长，大度容人，，并且经常家访，关心身边同志解决工作学习生活上困难，人性化管理和家园式文化营造，充分调动每一个同志的乐观性和制造性，促进了总经办的的开展。五是实行措施增收节支。工作中强调本钱观念，首先依据经济适用的原那么削减不必要的选购，比方购置打印、复印一体机；严控价格，通过前期与相关部门一起进行市场考察，做到对物料价格的了解，在后期的选购中，亲自参与大宗物料选购的洽谈，在保证质量的前提下最大限度地降低本钱。具体地支配筹备规划，各类后勤物料选购做到按时按规划选购，全面保证开业所需物资准时到位。六是不畏艰险，保证企业平安。由于项目开发过程中遗留的问题，筹建期间小业主、拆迁户对我司的正常工作造成了音像，通过与街道、公安、城管等部门的亲热合作，了解了相关动态，做到有针对性的预防措施，在受到外界一些威逼的状况下仍与保安队伍一起奋战一线，开业前的外围拆迁过程、违章钉子户迁移等夜间行动我都坚守现场，保证了项目正常施工。七是统筹兼顾，加强工程管理。1、责任到人，抓进度管理。在进度管理方面，依据工程实际状况将进度责任分降落实到每一位员工，并要求施工承包单位依据现场实际状况及自身的实际状况、合同要求等编制切实可行的各楼栋规划及地块总体施工规划，工程部各责任人对施工单位上报的楼栋规划进行审核，审核通过的楼栋规划作为部门对项目进度把握的总体目标及各楼栋施工目标，并成为工程部各责任人的考核的目标。2、质量至上，抓环节监管。在质量管理方面多管齐下。多策并举，留意建立并健全工程报验制度（工序报验及材料报验制度），并严格执行；加强对施工承包单位及现场监理部的沟通及监管；严格执行隐蔽验收制度；努力提高全员质量意识等。通过努力，使每个阶段的工程建设到达有关质量标准要求。3、平安为天，抓平安生产。宁可千日无事，不行一日不防。在平安管理方面，警钟常鸣，构筑防线，落实制度，强化监督。制定各项平安检查制度，挂念监理单位重点做好平安检查，对检查结果备案，并跟踪检查平安隐患的整改落实状况；重点提高施工单位各级管理人员的平安意识。 （四）、雷厉风行，保持求真务实工作作风 只有爱岗敬业，才能有所作为；只要脚踏实地，才能不负重托。为了给员工发挥一个好的带头作用，塑造好自身形象，自己始终保持旺盛的精神状态，怀有猛烈的责任感和事业心，以行为家地投入到繁忙的工作中。一是认真工作，细节确定成败，自己特殊留意细节，不由于分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼就马马虎虎，也不因此而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作；二是细心工作，学会十根指头弹钢琴，做到规划周到，井然有序；三是恒心工作，喜爱是最好的老师，始终保持着对公司进展事业的执著和喜爱，无论做任何工作，都保持着充分的激情状态，上为领导分忧，下为职工解难，深化基层现场办公，解决实际问题。 作为公司班子成员，能够乐观参与党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，坚持集体领导和个人分工负责相结合的原那么，坚持分级管理，各负其责，逐级考核的工作原那么。坚持深化基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改进工作上的失误和缺乏，团结同志，知人善用，党政步调全都，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原那么，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的原那么。 （五）、廉洁自律，保持共产党员的本色 严以律己，能够认真学习集体公司关于领导干部廉洁自律的系列文件，认真贯彻落实领导人员廉洁从业实施细那么、领导人员配偶子女从业状况登记暂行方法以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求〞等文件精神。以身作那么，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律〞。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接受组织和员工的监督，重大问题准时向上级报告。自觉抵抗腐败现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的选购上严格把关，没有挥霍公款，铺张铺张现象的发生，严格执行业务款待费和差旅费的审批制度。 一年来，虽然取得了一些成果，但是我也深知自己取得的成果与公司党委的要求，与公司全体员工期望还有不小的距离，还存在很多缺乏：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的心情，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深化，工作思路不够开拓，营销成果不够突出等等。在新的一年里，我有决心和信念，发扬成果，克服缺乏，扬长避短，迎头赶上。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。之所以这样的业绩，是公司领导科学领导的结果，是同仁们团结奋斗的结果。2023年即将到来，在剩余的一个多月，自己将一鼓作气，和大家做好工作冲刺，并且要在新的一年，以新的工作姿势，保持旺盛的工作热忱，克服工作上的缺乏和短处，扬长避短，不断追求卓越，再立新功。 7