2023年建设局监督检测室主任述职报告.docx

建设局监督检测室主任述职报告 　　我任质监站监督检测室主任期间遵守国家的法律，结合以及建设局的各项规章制度，服从上级安排，思想纯洁、作风正派、处事公平、工作积极、主动、肯干、热爱本职工作，勤勤恳恳、刻苦钻研业务技术知识、圆满完成上级交办的工作，任内期间，在检测中心全体员工的大力支持配合下，使检测中心的各项管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，员工的思想稳定，工作积极性好，检测工作十分顺利。08年的检测费收入与2023年相比增加30%，09年8月底已超过去年的全年收入。 　　一、主要工作情况 　　(一)加强内部管理，保证各项工作顺利进行。 　　1.标准中心各项内部管理制度的贯彻落实，强化自身建设，在严格执行局的有关规定的前提下，认真履行中心编写的质量管理体系文件进行，按照有关标准坚持“公正、准确、快捷、标准〞的八字质量方针，坚持“三级管理〞、“四级把关〞，实行“收〞、“检〞、“发〞相别离，确保检测结果客观真实、准确可靠，坚决杜绝更改检测结果的违法行为，多年来无发现造假报告的现象。 　　2.为不断提高检测技术水平，几年来每年均有几十人次送省检测总站培训、学习，并参加检测协会的研讨会，不断提高检测水平。 　　3.增加效劳意识，坚决抵抗商业贿赂，在标准开展检测工作的同时抓好内部的效劳质量及纪律教育，坚持推行现场检测前的“两交底〞即技术交底和廉政交底的做法，严禁“吃、拿、赊、卡、要、敲〞等违法行为。造就一支技术过硬、高效廉洁的检测队伍。 　　二、为构建和谐wmk，扎实推进各项工作 　　(一)为扩大检测业务，增加财政收入，于今年4月增设结构检测部，在一个多月的时间内完成了从装修、购置仪器设备、技术人员招聘等，现已顺利开展检测工作。 　　(二)围绕结合机关效劳年活动，对重要工程派专人跟进，送效劳上门为委托单位提供检测前的技术咨询效劳，加快建设工程的进度。 　　(三)为做好预防平安、防火工作，加强内部管理工作，已完成在中心大堂收样、前台、检验室安装视频监控系统。 　　(四)整合内部资源，扩大接待前台空间，为客户提供休息场所，进一步提高效劳质量，重新装修和扩大接待室，让客户有一个舒适优雅的办公环境。 　　(五)加大桩基静载检测业务，努力满足客户缩短检测时间的要求，先后两次购置检测仪器设备，现已根本满足客户的时间要求。 　　(六)2023年向wmk科技局申报并批准立项的“高性能砌筑水泥的优化研究〞，该工程现已进入终审阶段。 　　(七)申请扩大检测工程范围：1、基桩钻芯法检测。2、基桩声波检测。3、岩基试验。4、基桩抗拔试验。5、砂浆强度检测等五个工程已上送省技术监督局待评审。 　　(八)已招聘2名杂工负责在收样处为送样单位搬运送检样品，这一措施为委托单位节省人力和时间。 　　(九)与wmk城市建筑设计院勘察采用技术合作的效劳方式共同开展“钻孔抽芯法检测基桩及地下连续墙和复合地基钻孔抽检测〞工程合作，合作方式及仪器采购工作已完成，方案10月正式开展。 　　这两年虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，也得到领导的肯定。但还有很多缺乏的地方，希今后发扬优点，争取更大进步。