2023年扶贫工作队长述职报告.docx

扶贫工作队长述职报告 扶贫工作队长述职报告一 尊敬的吴主席，在座各位领导： 现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。 一、根本情况 黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖2023个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户62023人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。） 二、扶贫工作开展情况 自2023年包联黄金村以来，经过联村领导屡次实地调研，驻村工作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲的扶贫工作思路，制定了黄金村精准扶贫三年规划和年度工作方案，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社会主义新农村。 （一）抓搬迁，改善居住条件挪穷窝 由于前期精准扶贫工作没有具体的工程及资金扶持政策，但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点，享受陕南避灾移民搬迁补助，我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的，因此，驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过202300元;实施特困户交钥匙工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于2023年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。 （二）建果园，特色产业增收换穷业 抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差，开展的都是传统农业，无特色农业产业。为此结合黄金村实际，县政府领导亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川XX县区引进红阳猕猴桃品种，开展猕猴桃产业。由于该产业投资大（每亩前期需投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分之九十以上，我们希望通过5年努力，实现亩产值2万元以上。该产业假设取得成功，届时鼓励村民以家庭为单位开展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜开展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。 （三）促务工，推进劳务输出转穷路 黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的为难境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的远元修脚足疗行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危险。这个工程正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户发动群众解放思想，转变观念，积极投入远元足疗行业，经过宣传发动，村民观念已经根本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且表达了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。 （四）搞三讲，激发正能量拔穷根 民风的好坏，直接关系到一个地方的开展，直接关系到一个地方的形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤发奋家奖四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。 三、保障措施 一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。 二是村民实干。通过宣传、煽动，凝聚民心、团结力量，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力到达增收脱贫目标。 三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清开展思路，解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。 四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核方法，以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。 四、存在的困难和问题 一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。 二是产业扶贫投入缺乏。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身开展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业开展格局，导致工作队为农户制定的开展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。 三是上级资金投入缺乏。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多工程和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与根底设施和产业开发。比方黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。 四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府兜底政策帮助其维持根本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。 扶贫工作队长述职报告二 一、根本情况 1.行政区划。xx乡位于XX县区城东北面，2023个行政村，55个村民组，面积127.47平方千米，截至2023年，常住人口12624人，其中农业人口12520人，有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等种民族，少数民族人口4486人。 2.经济数据。2023年全乡完成生产总值xx万元，财政总收入xx万元;农民可支配收入xx元。 3.农业数据。2023年全乡农业总产值xx万元，粮食总产量xx吨，主要有玉米、马铃署、养牛、养猪等农业产业。 4.资源数据。全乡森林覆盖率71%，有林地xx亩，耕地xx亩，主要有煤炭矿产资源，油杉河旅游景区资源。 5.历史沿革。xx乡位于XX县区城东北面，地理位置为东经20235deg;47.5prime;--20235deg;57.2prime;，北纬27deg;19.1prime;--27deg;28.9prime;。乡政府所在地离县城45公里，周边与百纳乡、大山乡、三元乡、雨冲乡和XX县区箐门乡以及百里杜鹃管理区接壤，长百线（长石至百纳）横贯乡境内，离杭瑞高速路8.5公里，距大纳路47公里。区域面长东西15.1千米，南北宽17.97千米。乡内山高坡陡，沟壑纵横，海拔在800-220230米之间，四季特征清楚，气候宜人。区域内地形高差起伏较大，许多地方成悬崖峭壁之势，河谷深切，呈山高谷深之态，以中山地形为主，境内平均海拔1475m，山地区面积占47.4%，丘陵区面积占42.7%，山间平坝区面积占9.9%。区内碳酸岩地层分布广泛，在岩溶地层区，岩溶发育强烈，形成了峰丛、漏斗、溶洞、溶蚀裂隙、洼地、落水洞和地下暗河等岩溶地貌;非岩溶地层区，山顶普遍为山原缓脊地貌，山麓坡面、坡脚及山间盆地平缓地带常存在厚度较大的残坡积物。 6.扶贫情况：我乡是二类贫困乡、有2023个村，其中：共有7贫困村（一类4个，二类2个，三类1个），非贫困村3个。2023年建档立卡xx户贫困户，xx人贫困人口，方案减贫1377人。主要开展了玉米、马铃署、养牛、养猪等扶贫产业。 二、工作开展情况 2023年以来，在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，深入贯彻落实党的会议精神，紧紧抓住市、县委主要领导联系我乡的有利时机，在市、县直各有关单位的关心、支持、帮助下，实施集团帮扶，整乡推进，以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团结和带着全乡广阔人民群众开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，切实推进我乡经济社会建设又好又快、更好更快开展，扶贫工作取得阶段性成效。一是全乡减少贫困人口440户，1377人，贫困发生率下降了2023个百分点。二是农民人均纯收入从2023年末的5873元，提高到2023末年的6550元，人净增677元，增长幅度到达11.5%。 1、加强领导。为了抓好落实精准扶贫四法工作，乡党委、政府成立了精准扶贫四法工作领导小组，由乡党委书记作组长，乡党委副书记、乡长任副组长，在职领导干部、乡党政办公室、乡扶贫工作站、乡财政分局，各村支部书记为成员。乡党委、政府分别召开了相关会议，2023年3月13日，由党委书记主持召开了全乡各村支书和村委主任会议，重点要求要把全乡贫困人口核实好，在核实贫困人口工作中，要把民政部门的低保人口衔接起来，通过认真相比照拟，做好贫困农户的识别工作。2023年3月17日，按照2023年3月16日县委、政府召开的精准扶贫业务培训工作会议精神，由党委书记主持再次召开全乡各村支书和村委主任会议。进一步核实全乡贫困人口，同时做好扶贫户、扶贫低保户的信息采集工作。2023年5月17日，县委、政府召开了精准扶贫四法暨建档立卡工作会议，为了及时贯彻会议精神，在2023年5月19日下午4点，乡党委、政府召开了党政联席会议。传达5月17日召开的XX县区精准扶贫四法暨建档立卡工作会议有关精神，并结合实际安排部署本乡工作。乡党委、政府在2023年5月20日召开了乡村干部培训会议，宣传了贫困农户档立卡工作的方法和步骤。通过全乡乡村干部的共同努力，主要做了以下工作： 2、做好贫困农户的识别工作 根据