温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年底
公司
领导干部
述职
报告
经典
2023年底公司领导干部述职报告经典参考范文
我们在现实生活中,报告使用的次数愈发增长,写报告的时候要留意内容的完整。特殊是一年结束后,给自己进行总结。以下是为大家整理的2023年底公司领导干部述职报告经典参考范文资料。期望对你有所挂念,欢送你的阅读。期望能挂念到大家。公司领导干部述职报告1
尊敬的领导:
您好!
20__年,在公司的正确领导下,我依据公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己20__年工作状况向领导和同志们做如下述职汇报,如有不当,请批判指正:
一、认真学习,提高思想道德品质(德)
我认真学习公司的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,保持政治上的糊涂和坚决,巩固树立正确的世界观、人生观和价值观,听从领导,团结同志,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作。
二、刻苦钻研,提高业务工作技能(能)
我是公司副总经理,分管一个部门、两个工程队的日常管理工作,需要把握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量。为此,我平常格外留意业务学习,经常学习国家法律法规和业务工作学问,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,但凡自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务力量,适应工作进展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素养,把握做好本职工作必备的业务技能,具有从事本职工作的岗位力量,能够全面做好工作,促进公司各项工作进展。
三、勤奋工作,全面完成工作任务(勤)
我的工作涉及面比拟广,具体事务比拟琐碎繁杂,但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责,全面执行公司的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,践行我的岗位我负责、我在岗位您放心,全面做好工作,促进公司各项工作进展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做外表文章,增加岗位责任心,勇于担当责任,认真做好每一件工作;我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,促进工作提速增效。
四、求真务实,取得良好工作成果(绩)
我求真务实、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成果。在分管__部门工作上。在分管两个工程队上,我着重抓好三方面工作:一是加强工程管理,确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案,加强员工管理,防止员工窝工,提高施工效率;加强设备管理,提高设备完好率,尽量实行机械化作业;亲密关注天气,充分利用有利天气施工,削减天气对施工的影响;通过这些工作,做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理,确保工程优良。我要求工程队巩固树立质量是工程的生命、也是企业的生命的意识,在留意完成工作任务,精力放在抓施工、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,做到质量第一,维护公司形象。三是加强平安管理,确保施工平安。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度,准时处理生产工作中发生的问题,执行平安第一,预防为主的方针和坚持管施工必需管平安的原那么。坚持施工现场负责人及专职平安员负责班前平安讲话,检查当班作业的平安状况,确保平安。在施工过程中,要全面落实平安制度,认真排查平安隐患,确认无平安隐患再投入生产,要老狡猾实、自觉遵守平安生产制度,做到遵章操作、标准生产,确保不发生平安事故,维护公司财产和员工生命的平安。
五、严格要求,争当清正廉洁干部(廉)
我是公司副总经理,手中有肯定权力,严格要求自己,做到三个正确对待:一是正确对待权力,我始终树立权力就是效劳的意识,权力就是责任的理念,做到尽心尽责、恪尽职守,珍惜权力、管好权力,努力为公司效劳。二是正确对待利益,我坚持正确的利益观,没有把物质利益看得太重,保持一颗平常心,不见利忘义,不见富思迁,杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己,我对自己高标准、严要求,严格遵守公司廉洁从业规定,做到自省、自警、自励,慎独、慎微、慎欲,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。
六、存在的缺乏问题
1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有肯定本位思想,大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密,有时了解状况不够全面,征求意见听取建议少。
3、创新意识不强。我能够认真负责依据公司意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步进展。
七、下一步工作
1、勤奋学习,提高思想生疏。我要认真勤奋学习,学好科学文化与业务学问,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。
2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探究工作新思路和新方法,正确领悟和把握公司的工作精神,依据公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神,依据责任到位、监督到位、追究到位的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作那么、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工的满足。
此致
敬礼!
述职人:___
_年_月_日
公司领导干部述职报告2
2023就在我们的眼底静静溜了过去,作为公司的人事总监,我自然而然有着沉重的责任和义务,我也在这一年努力的做好自己的本职工作,不断突破,以下是我的总结:
一、工作中的成果
1、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。
2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打根底。
3、依据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
4、依据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、协作总经理进行人事管理变革,将公司管理渐渐步入正规。
二、工作中的缺乏
1、深化基层熬炼的时间、时机偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性生疏上,缺乏实在的感性生疏。
2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、力量与阅历离公司的高效要求还有肯定距离。
4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。
三、具体改良方案
1、深化基层,多沟通,了解项目、了解同行;准时把握动态,为领导的决策供给有利依据。
2、留意工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作那么,形成良好的工作气氛。
3、加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问和相关法律学问。
4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大聘请、培训力度,储藏大量人才,加强人才引进培育机制,为公司的跨步时期制造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太慈祥,慈祥只会惯坏员工;
2、鼓舞核心部门主要人员,增加外出学习时机,以满足公司进展需要;
3、为鼓舞各部门领导培育人才,实行人才培育嘉奖制度;
4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司全部对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
公司领导干部述职报告3尊敬的领导、友爱的同事们:
大家好!
作为工行的一名青年员工,从事业务经理期间我深刻体会到业务经理的使命和责任,业务经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的业务经理,身兼六职:业务引导、效劳示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。业务经理作为一个重要的岗位,在客户效劳、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务力量。
首先,对工作细节的正确把握是业务经理必备的根本素养。业务经理需要对银行业务学问认真学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分把握全面的银行业务,这样才能有足够的根底为客户供给效劳,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,急躁讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:
一、微笑效劳
业务经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的使用笑的技巧,体现银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情布满营业大厅,让客户有宾至如归之感。业务经理要提升个人素养和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,业务经理要对他们开放会心的微笑,热忱、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢送的。
二、能说会道
业务经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的力量。不仅要做到与客户的沟通,更应当协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,准时与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好业务经理工作的根本前提,可以在业务经理这个平台得到尽情的发挥。说要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究效劳策略,因人而异,差异营销。在说上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户询问,业务经理必需不厌其烦要有足够的急躁,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的敬重和信任。
三、擅长提问
但凡进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户特别反响要上前询问,真诚关心,挂念解决。尤其是重要的当客户对银行效劳等方面有意见时,业务经理要倾听客户的不满心情,不要急于去辩白什么,最终要真诚的向客户赔礼,由于你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理状况了如指掌,以保证准时调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的效劳,树立良好的效劳形象。
四、察言观色
业务经理要有超强观看力量,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在效劳中要留心听,随时把握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后准时向领导汇报。要具备足够的应急大事的处理力量,不行避开的会遇到各式各样的诸多突发大事。如客户排长队问题,业务经理要准时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化业务经理效劳内涵,全面提升业务经理效劳力量。
五、乐观主动
业务经理的工作性质要求员工在工作时要乐观主动。业务经理必需养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,准时把握大厅内外总体状况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整效劳方式。准时为客户供给全方位的效劳需求,发挥业务经理不行或缺的作用。当遇到需要挂念的顾客时,业务经理要勤示范、勤帮助,当遇到老弱病残的客户,要热忱地供给举手之劳的挂念。
我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
此致
敬礼!
述