2023年广告外包可行性报告.docx

广告外包可行性报告 篇一：效劳外包工程可行性研究报告 效劳外包工程可行性研究报告 核心提示：效劳外包工程投资环境分析，效劳外包工程背景和开展概况，效劳外包工程建设的必要性，效劳外包行业竞争格局分析，效劳外包行业财务指标分析参考，效劳外包行业市场分析与建设规模，效劳外包工程建设条件与选址方案，效劳外包工程不确定性及风险分析，效劳外包行业开展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 效劳外包工程建议书 效劳外包工程申请报告 效劳外包工程环评报告 效劳外包工程商业方案书 效劳外包工程资金申请报告 效劳外包工程节能评估报告 效劳外包工程规划设计咨询 效劳外包工程可行性研究报告 【主要用途】发改委立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】效劳外包工程可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托工程报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询效劳的专项研究报告， 此报告为个 性化定制效劳报告，我们将根据不同类型及不同行业的工程提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的根底上重新完善行业数据及分析内容， 为企业工程立项、上马、融资提供全程指引效劳。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研工程之前，对该工程实施的可能 性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最正确时机而写的书面报 告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响工程的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建工程是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设工程前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前， 对拟建工程进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建工程有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此根底上，综合论证工程建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询效劳分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注工程的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注工程在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对工程的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、 环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的根底上对工程经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的工程投资价值评估及工程建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章 效劳外包工程总论 第一节 效劳外包工程背景 一、效劳外包工程名称 二、效劳外包工程承办单位 三、效劳外包工程主管部门 四、效劳外包工程拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、效劳外包工程可行性研究报告编制依据 七、效劳外包工程提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论 一、市场预测和工程规模 二、原材料、燃料和动力供应 三、选址 四、效劳外包工程工程技术方案 五、环境保护 六、工厂组织及劳动定员 七、效劳外包工程建设进度 八、投资估算和资金筹措 九、效劳外包工程财务和经济评论 十、效劳外包工程综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议 第二章 效劳外包工程投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析 第二节 效劳外包工程相关政策分析 一、国家政策 二、效劳外包行业准入政策 三、效劳外包行业技术政策 第三节 地方政策 第三章 效劳外包工程背景和开展概况 第一节 效劳外包工程提出的背景 一、国家及效劳外包 行业开展规划 二、效劳外包工程发起人和发起缘由 第二节 效劳外包工程开展概况 一、已进行的调查研究效劳外包工程及其成果 二、试验试制工作情况 三、厂址初勘和初步测量工作情况 四、效劳外包工程建议书的编制、提出及审批过程 第三节 效劳外包工程建设的必要性 一、现状与差距 二、开展趋势 三、效劳外包工程建设的必要性 四、效劳外包工程建设的可行性 第四节 投资的必要性 第四章 市场预测 第一节 效劳外包产品市场供应预测 一、国内外效劳外包市场供应现状 二、国内外效劳外包市场供应预测 第二节 产品市场需求预测 一、国内外效劳外包市场需求现状 二、国内外效劳外包市场需求预测 第三节 产品目标市场分析 一、效劳外包产品目标市场界定 二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测 一、效劳外包产品国内市场销售价格 二、效劳外包产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析 一、主要竞争对手情况 二、产品市场竞争力优势、劣势 三、营销策略 第六节 市场风险 第五章 效劳外包行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状 一、重点企业信息 二、企业地理分布 三、企业规模经济效应 四、企业从业人数 第二节 重点区域企业特点分析 一、华北区域 二、东北区域 三、西北区域 四、华东区域 五、华南区域 六、西南区域 七、华中区域 第三节 企业竞争策略分析 一、产品竞争策略 二、价格竞争策略 三、渠道竞争策略 四、销售竞争策略 五、效劳竞争策略 六、品牌竞争策略 第六章 效劳外包行业财务指标分析参考 第一节 效劳外包行业产销状况分析 第二节 效劳外包行业资产负债状况分析 第三节 效劳外包行业资产运营状况分析 第四节 效劳外包行业获利能力分析 第五节 效劳外包行业本钱费用分析 第七章 效劳外包行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查 一、拟建效劳外包工程产出物用途调查 二、产品现有生产能力调查 三、产品产量及销售量调查 四、替代产品调查 五、产品价风格查 六、国外市场调查 第二节 效劳外包行业市场预测 一、国内市场需求预测 二、产品出口或进口替代分析 三、价格预测 第三节 效劳外包行业市场推销战略 一、推销方式 二、推销措施 三、促销价格制度 四、产品销售费用预测 第四节 效劳外包工程产品方案和建设规模 一、产品方案 二、建设规模 第五节 效劳外包工程产品销售收入预测 第八章 效劳外包工程建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料 篇二：成立广告公司可行性分析报告大纲 广州邮政成立广告公司的可行性研究报告 一、广州邮政成立广告公司的背景 1.背景介绍（需提供数据支撑：外包业务量及金额，需李红提供） 目前，诸多地区的邮政都在兴建成立自主的广告公司，独立运营直邮广告业务，加强直邮媒介的专业化运作，也积极拓展其他媒体领域的广告业务。广州邮政作为改革开放的前沿阵地，邮政业务开展良好，拥有很多得天独厚的广告资源优势，拥有很多的广告宣传业务，但目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将邮政的广告业务在降低本钱的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，到达公司广告业务管理的“三统一〞，同时降低本钱，将原来一局部广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。 2.目前直邮广告开展的现状 邮送DM广告作为一种行之有效的广告传播媒介，受到了越来越多的广告商和产品厂家的喜爱。邮政直邮广告经过近些年的开展，已经逐步建立起直邮营销、设计、投递和反响等一系列市场环节，业务流程日趋科学、合理，直邮广告业务收入和市场规模稳步扩大。但随着直邮广告市场的日趋繁荣，由于DM广告制作简单、投资少、进入门槛低等因素，社会广告公司或者一些厂商自己也开展邮送广告业务。社会广告公司的迅速崛起，给邮政直邮广告的开展造成巨大的冲击，市场占有率不断下降，邮政直邮广告业务增长速度低于DM市场增长速度。 在当前市场剧烈竞争的环境下，邮政只有充分发挥自身优势，进一步细分市场，加强专业化的媒体运作。才能从根本上摆脱被动的局面。 二、广州邮政成立广告公司的目的 1.广州邮政希望通过自主成立广告公司，突破直邮业务开展的瓶颈，为广告客户提供全方位的个性化广告效劳，拉动函件业务的增长。同时充分利用邮政的资源优势，可以与其他各大媒体相互结合，实现功能互补。 2.加强邮政商函广告和其它广告媒体的融合，积极探索如何让更多的社会广告公司代理直邮广告媒体，让邮政的广告公司也可代理电视、报刊、户外其它媒体 ，拓展业务范围。通 过互为代理的方式，使邮政直邮广告更好地跟踪和学习传媒业的经营理念和营销方式。 三、广州邮政成立广告公司的可行性分析 1.政策和资源可行性 此外我们邮政在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告资源，诸如邮政自有的邮车、楼宇外广告牌、信报箱、邮资封、贺卡明信片、邮册等这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。 从广告客户来源看，广州邮政多年来一直合作与金融、通讯、电力、交通、教育培训、旅游等诸多行业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上邮政自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，广州邮政完全可以投资组建自己全资控股的广告公司。 2.投资的情况：广告公司由广东省邮政公司投资AAA万元人民币注册成立，由广州邮政函件广告局经营管理。 3.财务可行性（财务的运作及收益分配，建议业务部进行测算及完成） 4.效益可行性（新的利润增长点） 5.风险因素与对策 （1）财务风险（建议业务部进行测算及完成，是否盈利） (2) 竞争风险（外部竞争） (3) 产业链风险（供需链） 四、拟建广告公司性质及定位 1.拟建广告公司的性质 根据现有的管理制度的要求，方案以辅业公司（如骏源集团）名义成立广告公司，由函件局负责对其进行监管，以市场化的方式运作的广告公司。这样既可以满足邮政业务宣传筹划的需求，又可以外扩广告代理业务的范围。 2.拟建广告公司的定位 （1）核心效劳工程：通过广告公司的运营，实现以媒体化运作方式运作直邮业务，并整合现有的函件产品，作为广告资源，做大做强直邮传媒，成为函件收入的蓄水池。 （2）关联效劳工程：深挖邮政资源的价值，创造新的利润点，例如开发物业（写字楼、营业网点、员工宿舍、邮车、信报箱）等资源的媒体功能，开发户外广告、电梯（楼梯）广告、汽车广告、信报箱广告等业务。 （3）延伸效劳工程：是通过成立广告公司，把以往外包的宣传业务转向内部自主经营，为邮政各级单位提供广告宣传、会议筹划等效劳。 （4）效劳对象定位：成立邮政广告公司后，由于缺乏媒介经营的经验和一条龙效劳的能力，公司可将效劳对象锁定在中小企业客户。先从单一的广告代理再逐步推进完善。（需讨论） 五、拟建广告公司的经营范围 邮政函件广告业务是邮政局业务收入的主要来源,但目前邮政市场开放标准不断放宽,企业利润越来越薄,竞争趋于白热化,对于邮政效劳业,重视客户的管理与效劳,不断提高邮政广告客户效劳水平,赢得更多的客户,拓宽业务范围和市场是其在竞争中胜出的出路。 1.媒介代理业务：邮政媒体资源（直邮、户外广告、邮车、信报箱等）一级代理，同时代理其他群众媒介业务（例如报纸、电视、播送、杂志等）。并根据公司的开展和客户的需要，逐步代理网络媒体、特殊形式媒介、广告礼品业务。 2.媒体制作业务：业务包括印刷品的定制、客户指定物品的定制、可作为广告载体的物件定制等方面的业务。 3.文化传播业务：以为各类企业的庆典活动和演出活动方面