2023年回迁安置房申请报告.docx

回迁安置房申请报告 促竣工、促分配、促回迁、重管理 ——航空港实验区安置房建设及回迁工作（纪实）全面展开 郑州航空港实验区从开展至今，一直以“建设大枢纽、培育大产业、塑造大都市〞为开展理念。今年以来，航空港实验区在大力开展航空经济的背景下，紧抓机遇，精心谋划。在城镇化进程整体推进的同时，重点做好村民安置房建设及回迁工作。打造环境优美、生态宜居的安置房环境，确保分房到户、户户满意，建设和谐新型安置区。截至目前，（安置房建设及回迁情况） 一、领导重视，促竣工。一是催促施工进度，排忧解难。实验区管委会张延明主任、马锁文主任，亲自挂帅，每周深入工地实地考察，催促施工进度。召开施工单位周例会，有问题现场解决，事不过夜，为企业排忧解难。二是健全督导考核机制，实行“周督查、月通报〞的督导考核机制。对施工进度快、工程质量好的单位进行通报表扬，对不按时间节点完成任务的单位，进行通报批评，并进行一定资金处分。三是施工单位加快配套设施建设，完善手续，做好验收工作。水、电、气、暖等根底设施，力保做到“区区通〞、“户户通〞。保证交房即可入住，解决村民入住最后一公里的问题。 二、公开、公正、公平，促分配。工作人员制定详细的移交方案，在时间紧、任务重的情况下，分小组，每个地块 由航程置业分派一个工程经理驻扎工地，带着办事处领导和村民代表，对施工工地进行验收，提前消除隐患。验收合格，村民满意后，坚持公开、公正、公平的原那么，进行分房。办事处工作人员引导村民先看房，再报房，然后抽签，最后交钥匙，整个过程公开、透明。今年2023月份中旬以来，正好赶上办事处村委换届选举，同时需要协调签约企业征地、拆迁等问题。在任务如此繁重的情况下，办事处人员依然把村民安置回迁工作放在重中之重。实验区自分房以来，没有出现重大群众上访事件。 三、办事处引导，促回迁。办事处工作人员，对已分到安置房的村民，进行平安知识宣传，房屋交付使用本卷须知。提倡村民，环保装修，简易装修，并向村民提供装修公司、搬家公司等家政效劳信息。对老幼病残的村民，可以提供无偿帮助，让村民在过年之前高快乐兴住进新房。 四、学习先进安置区经验，重管理。11月份郑港办事处组织领导干部去上海、杭州，学习安置区管理经验，打造有实验区特色的新型和谐安置区。新型和谐安置区，是在尊重村民意愿、注重质量品味的根底上，进行科学规划设计。加强安置区水、电、气、暖、宽带、有线电视、幼儿园、社区医院、便民超市、文化效劳中心、游园绿地、垃圾污水收集处理等设施建设，让村民足不出户享受上学、就医、购物、娱乐等一站式效劳。保障安置区村民不仅住得好，而且享受 到同城市社区一样的公共效劳。安置区物业管理，可以由村民进行治安管理、保洁效劳，解决局部村民的就业问题。成立社区委员会，对村民日常工作事务进行管理。并且对长期外出打工、学习，但是家里有老人、留守儿童的村民可以提供人性化效劳，老幼病残交由社区委员会进行悉心照顾。实验区管委会每年对优秀安置区进行学习表彰，共同打造社会主义新型和谐安置区。 第3页 共3页