2023年油库主任年度述职报告.docx

篇一：油库主任年度述职报告 述职报告 ----。。。 各位领导、同志们，大家好： 。。。。年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们。。。。油库始终把平安管理工作放在首位，向平安经营要效益，恪守油库管理标准，不断加强平安管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化，实现了平安事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带着油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下： 一、。。。。年经营指标及其他工作完成情况 1.。。。。年。。。。油库累计购进成品油。。。。吨，比上年同期。。。。% 2.出库总量为。。。。吨，完成方案进度的。。。。％，比上年同期。。。。% 3.年吞吐量为。。。。吨，比上年同期。。。。% 4.效劳满意率到达20230% 5.能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。 6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为20230%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。 7.无质量监督及环保部门处分事件，无省级以上媒体曝光事件。 二、工作业绩、及工作作风 1、工作业绩 在。。。。年的工作中以科学开展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使。。。。油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；平安环保稳步推进，实现了企业和谐开展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，严格按照“谁主管、谁负责〞的原那么，紧紧围绕平安主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、标准程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了平安保卫工作，实现了无平安生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的平安、平稳运行，打下了坚实有力的根底。 2、工作作风 从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利， 为。。。。油库构建良好的工作气氛工作环境尽了自己的责任。 三、党风廉政建设落实情况 为了有效落实党风廉政建设责任制，主要做了以下工作： 1、建立反腐倡廉领导体制，明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务，由我个人切实负起“第一责任人〞的责任，切实加强对全库党风廉政建设的工作领导，使各项工作真正做到事事有人抓，时时有人管，狠抓各项组织实施工作的落实，促进了党风廉政工作的顺利开展。 2、认真贯彻执行廉洁从业规定，充分发挥民主监督作用。始终坚持党的民主集中制原那么，积极参加民主生活会，针对问题寻求对策，提出整改措施，但凡职工关心的热点、难点问题进行全部公开，保证公开内容的全面，具有时效性和准确性，让职工满意。 四、“四好〞班子创立活动开展情况 在“四好〞班子创立活动开展以来，我们班子成员首先提高认识，明确创立活动的重要意义。同时广泛征求职工意见，制定了本单位的活动方案，明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好〞活动摆上重要工作日程。通过坚持和健全民主集中制，坚决克服违反民主集中制原那么的个人独断专行和软弱松散现象，班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。班子成员之间做到了相互理解，相互支持，团结协作，遇事不推诿，紧紧围绕工作中心，不断创新管理模式，完善运营机制。 五、“三重一大〞决策制度执行情况 自实行“三重一大〞事项集体决策制度以来，我们高度重视， 不断组织学习，统一思想，使执行“三重一大〞制度成为自觉行为；同时，将落实“三重一大〞与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点，通过落实集体决策制度，建立起标准的集体决策机制，切实加强党建和精神文明建设工作，从源头上预防腐败现象产生，促进各方面工作的协调开展。做到了所有重大工程决策、重要岗位人员任免、重要工程安排、大额度资金的使用，都经由集体讨论决定执行，决策质量和效果都取得明显提高。 六、在工作中存在的问题及解决措施 1、存在的问题与缺乏 （一）对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好，完成好领导交办的各项工作任务就可以了，有时放松了对企业一些政策与决策的学习。 （二）工作上不够严谨、管理上不够严格。虽然自己在工作中能够以身作那么，率先垂范，但有时碍于情面，对某些不适宜的做法与问题，批评较少。 2、具体解决措施 （一）把政治理论学习作为一项长期的工作来抓，不断提高自身的理论素养和思想素质，认真贯彻好企业的各项大政方针，与企业保持一致。进一步加强政策理论的经常学习与思考，加深了解企业的生产经营形势、开展目标等，到达与企业在思想认识上的统一。 （二）工作中，不仅要做好自己的本职工作，更主要的是要进一步改变工作作风，抓好单位的管理工作，带动本单位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。增强对工作的责任心与责任感，尽职尽责干好本职工作，让领导放心，让群众满意。尽管一年来，我恪尽职守、认真履行职责，但与分公司的要求和员工的期望相比，还有一定差距。在为员工群众办实事、办好事方面，工作还不够扎实，措施还不够全面和细致。因性格比较直率，有时比较急躁，个别时候无心挫伤了同志们的积极性。下步工作中，我将把握大局，围绕工作中心，把自身工作与企业的开展目标紧密结合，尽全力完成好各工程标任务；进一步转变工作作风提高自身素质，增强驾驭全局工作的能力；时刻关心员工群众的冷暖，实实在在办几件群众关心、拥护的好事、实事，力所能及的改善员工群众的生产生活条件，不辜负上级领导和员工的期望与重托。 以上汇报，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家。 述职人。。。。 篇二：xx油库年终工作总结2023 篇三：油库工作总结 油库工作总结 2023年xx油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学开展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库根底建设，通过全体员工共同努力，xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在缺乏。现将2023年的全年工作总结如下： 一、油库建设情况 2023年，是集团公司“十二五规划〞的开局之年，xx公司对全年的开展做了重要的安排部署。xx铁路油库按照xx公司及部门的统一安排，紧跟改革和开展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，xx铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，到达了油库的平安生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订xx油库试运营方案，先后汇编和完善了油库设备管理制度、油库平安考核与奖惩方法、油罐附件的平安检查和维护制度等一系列章程方法，强化了油库的平安经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与xx铁路公司、国土局、安监局等部门进行了屡次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与xx铁路公司商定了平安运输和铁路专用 线代管维修协议，待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。 二、主要工作开展情况 总结2023年的工作，在xx公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，xx油库主要完成了以下几个方面的工作： （一）加强油库根底设施的整修改造，提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准，及xx公司对油库工程质量的要求，xx铁路油库，先后对涉及油库平安生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把xx铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线局部损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合平安标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。 进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1x、2x、3x、4x油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除平安隐患，保证了设备平安运转。根据设备管理工作方案，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1x、2x、3x、4X、5X、6X泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主〞和“维检按时，修理按需〞的工作原那么，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。 （二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高平安经营管理水平 按照公司的安排，在公司领导的关心下，xx油库根底的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，xx油库制订了详细的人员培训方案。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习yy集团xx公司油库平安管理汇编。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和平安生产意识。 在油库根底建设根本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，xx油库结合自身情况，先后整理和完善了xx油库设备平安管理制度、xx油库平安生产考核与奖惩方法、xx油库制度汇编等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的平安经营管理奠定了坚实的制度根底。 通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，xx油库已经完全具备了试营运能力。 （三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运 由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了平安运输和铁路专用线代管维修协议，需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员平安技术培训合格证和平安员的平安资格证书。 在油库试营运前，xx油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对yy能源