2023年电力局党委换届工作报告新编.docx

电力局党委换届工作报告 电力局党委换届工作报告篇1 同志们： 上午好。 根据党章和上级有关文件规定，按照段党委的统一部署，今天，我们在这里召开全体党员大会。此次大会主要任务是总结汇报本届党支部的工作和进行党支部换届选举。受上一届支部委员会的委托，现在，我代表党支部向全体党员作工作报告，请予以审议。 三年来，车间党支部在段党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，紧紧围绕平安、稳定、经营和三标创立等重点任务，按照高标准、讲科学、不懈怠的要求，致力于抓基层、打根底、强作用，大力加强党支部和党员队伍建设，筑牢党支部平安屏障工程，最大程度的发挥好了党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，团结和带着全体党员干部和群众，积极进取、狠抓落实，车间各项工作齐头并进，呈现出良好的开展势头。 具体做了以下几个方面工作： 一、坚持做好新形势下的思想引领。面对铁路开展的新形势，党支部通过加强思想政治工作，及时对路局、段的开展目标、开展战略进行宣传贯彻。一是在第一时间将路局、段重要决策、决定宣传贯彻到一线班组，从而使每一名职工对企业和自身的前途有了一个明确认识和良好的预期，到达振奋精神、凝聚人心、思想统一的目的;二是做到了解决思想问题与解决实际问题相结合，既以理服人又以情感人，努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力，充分调动各方面的积极性;三是做好先进青年的引领工作，积极为党组织培养和储藏新鲜血液，三年来共有。。人向党支部递交了入党申请书，。。人参加了入党积极分子培训班，。。人成为预备党员。 二、坚持做好新形势下的平安保障。一是面对新设备、新工艺、新技术的运用，党支部以争做四优共产党员为抓手，开展了各专业的技术党课，努力提升党员职工的综合素质;二是以平安屏障工程活动为出发点，创岗建区和一练三过硬活动融汇其中，推动了平安整治工作顺利进行;三是车间党员身先士卒、积极投身三标创立、全力做好了世博、两会专特运安保工作;四是开展以职工代表巡线为内容的平安监督以及家庭互保为形式的保平安活动，这些活动的开展使各项工作取得了新的进展，从而极大地增强了党支部的凝聚力和向心力;五是与西昌工务段结帮联创共建，互帮互助，进一步务实平安根底;六是坚持每日信访信息零报告制度，全力化解矛盾纠纷，对不稳定因素进行滚动排查并及时处理，加大了对重点人员的稳控力度。 三、坚持做好新形势下的工作执行。一是面对较大的平安压力和生产任务，党支部通过党内平安月分析、职工思想动态分析、及时召开支委会，确定下一步的工作方向;二是党支部积极参与车间的重要问题的集体决策。坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。三是遇见急难险重、抗洪抢险、应急处理任务时，党员干部冲锋在前、充分表达出党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;四是积极开展党员义务工活动，有力的推进了三标及和谐环境的创立;四是车间党支部坚持教育与管理相结合，不断建立和完善自律与他律、鼓励与约束相结合的充满活力的管理机制，以鼓励先进，鞭策落后，努力形成发奋向上的气氛。 四、坚持做好新形势下的组织凝聚。一是严格执行三会一课制度。按时召开支委会、支部大会、民主生活会和党课学习，做到虚心纳言，批评与自我批评;二是落实干部写实问责制度，以职工群众的满意度衡量干部的全面工作，促进工作作风转变，树立党员干部的良好形象;三是加强廉洁自律教育，深入开展反腐败斗争、积极开展小金库清理，不留腐败滋生的土壤;四是落实三不让政策，对困难职工、困难党员及时进行帮扶;五是以党建带团建，加强团支部建设，发挥共青团助手、后备军和突击队作用;六是开展健康向上、多彩的工会、党团活动，丰富职工的业余文化生活，增强职工体质，陶冶职工情操，团结合作尉然成风。 存在问题： 三年来，党支部虽然做了很多工作，但离党委的要求还存在一定差距，还有需要加强的地方。 1、党员集中授课难，党员工作和住宿地相当分散，加上党员们白天都要上班或者轮休，支部和小组安排集中学习和活动相当困难，影响到课率，增加了补课工作量。 2、燕岗供电车间点多线长，不是一个班组的党员之间平时联系本来就不多，更何况不是一个地区班组，党员间相互不熟悉，给支部的组织开展工作带来不利。 3、车间一些班组受所处地理环境、外界环境、社会思潮的影响，一局部职工思想存在波动情况，思想比较活泼，呈多元化。再者，客观上车间班组分布沿线点多线长，车间不能够在第一时间发现和疏导职工新问题、新矛盾。 对下届支部的工作建议： 1、继续抓好深入学习贯彻党的十七大精神，进一步加强对党员的政治思想教育，从认真学习、对照新党章抓起，注重对党员的政治素质教育，提高党员的党性修养，发挥党员的先锋模范作用; 2、紧紧围绕十年三步走开展战略，统一思想、深化认识，以成昆二线的建设、接管、开通各时间节点为目标定位，提前介入，全程跟进，抓住设备质量、队伍素质、科学管理三个关键因素，以树立老线新思路为未来实现新线新标准打好根底，做好铺垫; 3.继续补充和完善党支部制度。坚持贯彻党建工作长效机制，并在党建实践中进一步修订完善党支部行之有效的党建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的法治系统工程，逐步改变党建工作中的人治局面，提高党建工作成效; 4、抓好经常性的党员教育。认真落实党支部三会一课制度，采取集中学、分批学、自学、组织座谈会、讨论会、报告会、党日活动和组织收听播送、看vcd等多种形式，有组织、有领导、有方案、有目标的不间断地对党员进行教育，不留死角; 5、抓好党风廉政建设。以各级车间干部为重点，抓好经常性的党风廉政教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决抵抗拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想文化的影响，从源头上预防解决腐败问题; 6、继续将以三保一促活动为主题的创先争优活动不断引向深入。通过党员平安屏障工程、平安大检查、大反思平安警示教育等系列活动的开展，进一步提高职工我要平安的，从而到达效劳中心的目的; 7.继续抓好工会工作，落实三不让政策。完善的困难职工档案、定期走访有困难的职工，主动关心困难职工的生活，给予必要的帮困和慰问，解决其后顾之忧，以增强党支部的凝聚力; 8、党建带团建、进一步发挥好青年文明号的作用。在青年人中培养和开掘出一批现场技术骨干和技术能手，给青年成才搭建展示的平台; 9、坚持每日零汇报信访维稳制度。及时帮助职工理顺情绪，化解矛盾，将不安定因素化解在萌芽中;同时加强重点人的把控，出现上访苗头及时上报。 同志们： 三年来尽管我们做了一些工作，但离组织的要求，同志们的期望还有一定距离。新一届支委即将产生，我相信新的支部委员会将和全体党员一起携手共进，我们将在段党委的领导下，在新支委的带着下，共创明日的辉煌。 电力局党委换届工作报告篇2 同志们： 这次会议的主要任务是。认真贯彻党的xxx大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学开展观，总结公司20年工作，深入分析形势，全面部署2023年工作，发动公司全体干部员工，努力创新超越，提升竞争能力，全面完成2023年工作任务，为实现8467和国内行业前列、世界企业500强目标而奋斗。 下面，我代表集团公司党组讲三个方面的意见。 一、公司2023年工作回忆 2023年，公司系统以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻科学开展观，全面落实集团公司年度、年中工作会议精神，按照公司党组确定的一二三四总体工作思路和要求，全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标，三大业绩大幅提升，生产经营开展势头进一步趋好，各项工作取得良好成绩。 （一）三大业绩完成情况 1、平安业绩 公司系统没有发生生产基建平安考核及以上事故，没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件，没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件，确保了四个平安。 2、经营业绩 实现利润总额42亿元，完成年度目标的12023%，比上年增长36%。 净利润9亿元，完成年度目标的128%，比上年增长60%。 净资产收益率5%，完成年度目标的125%，比上年提高1.62个百分点。 流动资产周转率3.3次，完成年度目标的12023%，比上年提高0.05次。 发电量2581.58亿千瓦时，完成年度目标的20231.7%，比上年增长29.4%。 供电煤耗347.11克/千瓦时，比年度目标低1.89克/千瓦时，比上年下降8.71克/千瓦时。 单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时，比年度目标低1.37克/千瓦时，比上年下降47%。 全员劳动生产率37万元/人%26X8226;年，比年度目标高4万元/人%26X8226;年，比上年提高5.3万元/人%26X8226;年。 3、开展业绩 开工电源建设容量132023万千瓦，完成年度目标任务。 投产发电装机容量1219.5万千瓦，完成年度目标的111%。 截至年底，公司装机容量到达6302.41万千瓦，其中火电552023.6万千瓦，占87.4%;水电772.21万千瓦，占12.25%;风电21.6万千瓦，占0.35%。 （二）主要工作情况 公司系统着力坚持科学开展，着力推进改革创新，着力提升企业管理，着力加强队伍建设，各项工作都迈上新台阶。 1、科学开展取得新成效 电源开展实现突破。实现核准工程2023项544万千瓦，批准开展前期工作工程（路条）20项1716.9万千瓦。XX省、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区工程核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、广东等地区的工程开拓取得积极进展。广西、河南、上海、天津地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省（市区）扩大到25个省（市区）。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦，占投产火电装机容量的82.9%。截至年底，30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%，60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的20230万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，其中邹县电厂X7机组被授予全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组。华电国际千万工程顺利竣工，装机容量突破2022万千瓦。加大新能源开发力度，XX省辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电工程全部建成投产，开工了安徽宿州秸杆发电工程。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的平安、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。 产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和XX省不连沟煤矿工程。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化工程以及可门港铁路支线工程前期工作取得积极进展。完善金融管理架构，重组控股信托公司，整合集团金融资源，拓展外部资金融通，实现效益大幅提升，效劳集团开展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业开展，华电工程公司开展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资工程稳步推进，境外工程投资和战略合作取得新进展。 节能减排成效显著。积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求，加强节能技改、节能技术应用和节能评价，全面落实基建工程环保三同时，加大环境污染治理力度。年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦，截至年底累计投产脱硫机组12023台共3491.5万 千瓦，占煤电装机容量的67.6%，形成二氧化硫年减排能力162万吨，平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时，烟尘排放绩