2023年柜组主任述职报告.docx

柜组主任述职报告范文 。发现问题立即指出，并对相关装修要求和本卷须知随时给予提示，尽量防止不符合要求的情况出现，同时催促装修进度，保证在约定时间内顺利完工。 3、在相关局部的协助下对装修好的专柜进行验收审核，发现问题联系装修人员立即整改，并随时跟进保证一切验收合格。 工作中亮点和缺乏： 亮点： 1、在万达广场开业之时，我随同主管一起参与了门店调研，而我主要负责了电子版平面示意图的绘制，由于示意图对图纸精度要求不高，我采用的是ppt的自选图形功能，该方法绘图简便易行，不需要专用软件及相关操作技术支持，此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。 2、我对数据比较敏感，在品牌结款的核算工作中表现比较突出，我还利用excel表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关销售数据填入表格即可 直接得出结算金额，这样使得结算工作更加方便快捷，核算结果也更加准确。 缺乏： 1、跟供应商的沟通还有待加强，前期主要局限于活动的沟通，对于人员和货品相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示缺乏。所以，现在要做的就是多于供应商接触，不怕与供应商沟通，与供应商建立共存体系，定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通，加强感情联系，让供应商了解商场的制度与管理方法，使促销、客诉等能更快更好的解决。 2、需要在品牌方面加大学习和认知度，多了解不同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，只有自己了解了才能更好的为员工培训。 今后的工作方案： 1、现在担任经理副理之际，抓紧时间学习作为副理的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的管理人员。 2、加强与品牌供应商的沟通，在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更到位、更完美，在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。 3、加强自身业务知识，提升工作能力，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮助员工成为优秀的导购人员，也使自己成为高素质的管理人员。 4、在三期即将开业之际，借此时机认真学习装修相关知识，熟知装修的所有工作流程，学会独立安排和协调商场的所有装修工作。 在过去的两年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过冲动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐。更多的自信。更多的成功。 述职人：xxx 20xx年8月4日 柜组主任述职报告篇二尊敬的领导，友爱的同事们： 你们好，我是休闲食品的xx，x202x年，是不平凡的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和成功的喜悦。通过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉。下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作： 一、履行职责状态及工作中的亮点： 休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，不管从销售依旧摆设面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中，在各级领导的带着下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。 取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛苦付出。在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完本钱职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作那么，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的懂得到商品的销售情况，而且丰富了自个儿的商品知识。 在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。 首先是商品摆设。在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。在这之前，我关于摆设这个概念比较含混，许多时候都是凭感受，然而通过主管在晨会上的培训之后，我明白了一些理论上的东西和一些摆设的原那么。通过这次调剂，我们柜组的摆设较往常有了特别大的改观。 其次是库存治理。一直以来，都未注意到库存治理的重要性。更不明白啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，接着杨总还专门为我们安排了一次培训，通过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深入的懂得。在实际操作中，关于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供应商联系，履行促销或者直接退货，而关于平时的订货，也不像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通懂得商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。 在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，职员艺术节等等，均取得了不错的成绩。事实上成绩是次要的，重要的是参与，，只有参与才能得到锻炼和成长，也只有参与才能体会到其中的乐趣。 在取得成绩的同时，我也深入意识到自个儿在某些方面的缺乏。下面我就谈一下： 二、存在的问题和今后努力的方向 1。加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗 滞销、临保、过期、破损、丧失的等商品，由于处理的不当或者不及时，占了损耗的特别大一局部。假设能操纵好这局部额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。尽管我们目前对临保的商品采取了一些补救措施，包含收货部将商品的生产日期和保质期录入，但这并不代表我们就能够从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起： ⑴在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常情况，及时请示领导。 ⑵在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有问题及时上报。关于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通，幸免出现商品过期的情况。 ⑶在防损人员的协同下，治理好自个儿负责的商品，幸免商品的丧失。 2。加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素养 我感到一个人工作的好坏责任心特别重要，工作上尽职尽责，一丝不苟，是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心，就会始终以如履薄冰，如临深渊的态度对待每一项工作，尽心尽力，唯恐有半点毛病和闪失，才能不断加强学习，提高自身素养。领导将一个柜组交给了我，我就要将其治理好，让领导放心。然而，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起： ⑴加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。 ⑵充分调动柜组职员的工作积极性，加强团队意识和人员治理，而不是一味的孤军奋战。 ⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法，并运用到实际的工作中。 ⑷运用业余时间，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。 ⑸勤于考虑，关于自个儿的缺乏，多找找缘由和方法。 3。标准自个儿的日常行为，表达我们国货人与众不同的素养和风范 职员上班时间的日常言行，代表着全部商场的形象。一些不经意的言语或举动，会给顾客留下深入的印象。为了使自个儿的行为更加标准化和职业化，我决定从下面几点做起： ⑴遵守公司的一切规章制度 ⑵加强自个儿的时间观念，有事提早请假 ⑶注意自个儿的仪容仪表，讲好个人卫生 ⑷对待顾客效劳周到，迎言送语要得体适当 ⑸积极参加公司举办的各种活动，发挥自个儿的专长 展望二0xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，也力争赢的机遇去寻求更好的成绩以实现自个儿的人一辈子价值个个人梦想。相信自个儿会完成新的任务，能迎接二0xx年新的寻衅。最后来祝福我们的国货能够繁荣兴盛，继续抒写光辉。也祝福我们的领导身体健康、工作顺利;祝福我的同事们都能梦想成真。 我的总结到此结束。感谢大家 第7页 共7页