2023年急救中心主任述职报告.docx

急救中心主任述职报告 急救中心主任>述职报告 杜亚峰 各位领导，各位同事，大家好。 2023年，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广阔患者的认可，现就急诊科的工作做如下述职，请予评议。 一、2023年主要工作 年度内，急诊科全体医护人员精诚团结、发奋进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的平安健康构筑了有力的医疗救护屏障。 年度内，急诊科共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者1600余人次，院内抢救300余人次。接诊'三无'人员20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。 二、其他工作方面 1、工作中始终坚持'以健康为中心'的效劳理念，时刻为病人着想，不断强化效劳意识，切实为病人解决实际问题。屡次受到患者好评。 2、全科职工严格遵守医院的各项>规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。 3、加强科室医务人员的业务学习与>培训，如。在院领导的支持下，今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。 4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等工程，减少和防止了医疗纠纷及过失的发生。 5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，急诊科最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。 过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的缺乏：距离广阔患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的标准化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。 急诊科2023年>工作方案如下： 一、稳固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩； 二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及防止医疗过失的发生； 三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。 四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的标准化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。 五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。 六、盼望在新医院搬迁后使急诊科人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。 在过去的一年里，急诊科全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的开展奉献我们的力量。 最后，元旦将近，预祝大家新年快乐。 第3页 共3页