会议材料3：坚决信心真抓实干为全面完成2023年各项任务而努力奋斗——在邵阳联通工会第二届二次职工代表大会上的报告银平波（2023年2月19日）尊敬的张总、各位代表、同志们：受公司第二届工会委员会委托，我向大会做工会工作报告。我报告的题目是坚决信心，真抓实干，为全面完成2023年各项任务而努力奋斗，请予审议。报告共分两个局部：第一局部2023年工作回忆2023年，邵阳联通工会在省公司工会和分公司党委的正确领导下，紧紧围绕做实事，为职工谋利益，提高员工满意度的工作目标，结合工会自身特点，发挥职工的聪明才智，求真务实，开拓进取，不断强化自身建设，努力增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有的奉献，现将这一年来的工作总结如下：一、夯实根底工作，完善工会架构，激发工会开展活力2月份下发了工会工作要点，制定基层工会考核方法，各级工会组织围绕年初方案，扎实稳进，有效开展工会工作。按季召开工会委员会议，及时安排季度工作。7月工会选举产生了劳动竞赛工作委员会，提案审查工作委员会，生活福利保障委员会。二、开展合理化建议征集活动，为企业开展建言献策2月14日召开了职工代表大会，收集职工代表提案30份，由提案委员会统一处理，交相关部门进行落实；8月开展降本增效合理化建议征集活动，收集员工建议58条，录用21条，上报省公司工会7条，全部交相关部门处理。合理化建议征集活动有效发挥了工会民主管理、民主监督的职能，建立了上情下达、下情上递的信息互通机制，充分调动了职工的积极性和创造性。三、实行司务公开，确保员工民主权益公司工会不断丰富司务公开的形式和途径，公布建议和投诉邮箱，员工对提升满意度的建议及维护职工正当权益的问题，随时发工会主席邮箱：sylt_ghzxyx@163，工会定期回复。鼓励员工休年假，在工会的建议下，2月年会上刘长勇总经理鼓励休年假，并带头执行；4月人力资源部在MSS上发通知鼓励员工休年假。10月工会专门下发休假进度通报，力争每个员工休过年休假。8月份开展了总经理接待日活动，9月30日安排了第二次，反响的问题都交与相关部门经理，并回复给参与员工，2023年将继续开展，拓宽员工民主管理的渠道。利用宣传栏、MSS办公系统、电子显示屏以及职代会等方式将党风廉政建设、治理商业贿赂、薪酬福利、员工竞聘、干部任免和招投标等工作予以公开，有效地畅通了职工利益的诉求渠道，确保员工的民主权益，为企业的经营开展营造了和谐稳定的气...
