2023年幼儿园主任述职报告合集5篇.docx

幼儿园主任述职报告合集5篇 　幼儿园主任述职报告合集5篇 　　在经济飞速开展的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么大家知道标准正式的报告格式吗以下是职场办公室小编收集整理的主任述职报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　  　　主任述职报告 篇1 　　2023年，是不平凡的一年，在这一年里，在幼儿园原有开展根底上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在圆满完本钱学期教育教学方案的根底上，接受了省督导与国家普三验收两项任务，并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回忆总结，我认为主要有以下方面： 　　一、实施〞以人为本〞的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量。 　　教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。 　　二、标准办园行为，提高办园效益 　　一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。 　　一是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步标准了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。 　　二是进一步改善办园质量，投资9万余元为幼儿园添置和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。 　　三是完善幼儿园寄宿制度，标准厨房管理，日常工作严格按照托儿所幼儿园卫生保健管理方法实行。另外，我们还配合市教育做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。 　　三、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。 　　当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作 　　者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的开展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。 　　四、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。 　　幼儿园要顺利开展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演()，并在黄骅电视台播出，受到了较好的成效，到达了宣传形象、扩大影响的目的。 　　五、下一步工作打算 　　善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步开展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的缺乏。通过省专家组反响的情况，我们进一步认识到自身的弱势与缺乏。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。 　　行政管理：进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步标准档案管理，将创立省级标准化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学效劳。 　　保教科研：本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和开展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。 　　平安卫生：结合实际，进一步细化幼儿园平安卫生常规管理。一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每月考核，针对出现的问题进行反响，记录考核成绩。二是加强平安检查，切实落实平安措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和平安责任追究制度，加大平安工作目标责任制的’落实力度。结合主题活动布署开展平安教育活动，要求每个班级环境装饰中要有关于平安的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练，每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序，使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤原因。开展〞全勤宝宝〞评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得连续稳定的教育，稳固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长。　　主任述职报告 篇2 　　各位领导、同志们： 　　本人自2023年6月担任质量监督站土建一室副主任以来，一直负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从以下几方面向领导和同志们述职，请予以评议。 　　一、狠抓质量管理，把好工程质量关 　　这两年来，我室负责监督的工程多，那一世小说网面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好，有力地提高了我室形象，顺利地完成各项监督任务。 　　二、成功通过“创卫〞评选，顺利通过“创文〞复查 　　2023年是“创卫〞关键的一年，2023年又是保卫“创卫〞成果关键的一年，在这两年里，我室坚决执行上级领导的“创卫〞任务，在保证工程质量的前提下，不怕艰苦，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为xxx市成功通过“创卫〞评选及顺利通过“创卫〞复查奉献自己的一分力量。 　　三、完善监督机制，加强监督手段 　　一方面，转换监督模式，从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督，把监督工作落到实处，从而更为有效地提高工程质量;另一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率，加强整改力度，有效地保证了我室“薄弱区域〞工程的工程质量;其次，坚持实体监督抽检，未经过实体监督抽检的工程不得验收，针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况，采取一系列提高混凝土强度的措施： 　　(一)组织全站监督员与监理单位进行研讨; 　　(二)同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施; 　　(三)每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检，每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查，每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果，从而从源头上把好混凝土强度关; 　　(四)落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。 　　四、加强业务学习，提高监督水平 　　每月定期组织监督员参加新标准新规定学习班，开展监督工作研讨会，或者交流会，集思广益，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践经验，不断提高监督水平。 　　五、忠于职守，秉公执政 　　本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，维护社会公德，遵纪守法奉行清正廉洁，秉公依法行政，增强效劳意识，不断提高社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。 　　总结两年多的工作，成绩是主要的，但也有缺乏之处，有待改进，例如：1、新材料、新技术、新标准不断涌现，自己原有的理论知识有些未能与新时代接轨，须不断更新、摸索和提高;2、管理经验尚且缺乏，有待交流及学习。总之，以后须更加用心学习和工作，努力提高自己的技术水平及业务管理水平，加强本室的监督管理，为提高xxx区建设工程质量更上一台阶奉献自己的一分力量。 　　以上报告，请领导和同志们评议，并希望对我的工作多提珍贵意见。并借此向关心、支持我的领导、同志们表示衷心的感谢。　　主任述职报告 篇3 　　这是做副班的第一个月，一开始还比较茫然副班应该要怎么做，后来直到第一次班委会的举行，我们每一个人都具体明确了我们的职责。先阐述一下我的主要职责吧。 　　1、协助班长和团支书完成各项工作。 　　2、参与方案制定与任务实施;协调其他班委工作; 　　3、特殊情况下代理班长或团支书;处理某些临时事务; 　　以上这三点，是我和xx都具有的职责，根据具体情况，我和娇的工作又有以下不同： 　　1、负责信息的发布，例如飞信或者q群通知。 　　2、协助其他第一负责人进行工作。 　　接下来说一下这一个月里，我所负责的具体工作吧。 　　第一，协助班长通知各班委召开第一次班委会和第一次班级会议。主要是以发飞信和口头通知的形式进行。可是由于本人的疏忽，在第一次班会的时候，忘记加嘉莉同学的飞信，造成通知不全的情况，事后也向她抱歉，并立刻添加她的飞信。 　　第二，在优班评比过程中和xx同时担任第一负责人。而这项工作具体我是负责收集同学们的一些个人信息和我们班级的小故事。还有负责优班评比书中的日常工作运转和班级开展方向的撰写。在这里，我先要向大家说声对不起，因为这段时间我在校会的工作也比较多，所以很多时候要xx和其他班委帮助，没有很好的履行到我的职责。同时，很感谢xx和我一起分担工作。这一个星期以来，她为了我们班也做出了很多事情。 　　第三，参加综合测评小组班级测评小组工作。协助总负责人的工作。工作将持续到10月中旬。 　　很多时候，我的工作完成得并不完美，如果同学们对我的工作有什么意见和建议的，欢迎你们跟直接向我提出，因为我们都想把我们的班集体建设得更加好。　　主任述职报告 篇4 　　在医院各级领导的关心下，呼吸内科全体医务人员团结一心，不断提升医疗卫生效劳质量和水平，努力实现“效劳好、质量好、医德好，群众满意〞，为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳，努力构建和谐医患关系，争先创优，取得了较好的社会效益和经济效益，现在总结如下： 　　⒈在保证医疗质量前提下，积极挖潜，科室综合目标中的各项指标均较去年同期明显递增，其中出院人数、床位周转次数明显提高，全年经济收入明显递增。为了更好效劳患者，科室全体医务人员共同努力，增加病人收治率，加快病人周转，切实表达了多收、快治，切实为病人着想，减轻了病人负担。目前由于我科社会影响力较前明显提升，病人数较前明显增多，病人走廊加床成为常态。为了保证患者医疗平安，科室积极与医院领导沟通，获得医院领导大力支持，在未来的保健综合楼设计中为呼吸科进一步扩大规模留下了足够的空间。 　　⒉稳步建设呼吸内科腔镜诊疗中心，积极开展经纤维支气管镜镜下治疗。呼吸内科在成功创立腔镜诊疗中心后，来腔镜诊疗中心进行诊断治疗的患者人数稳步上升，腔镜中心在今年更加注重腔镜诊疗中心技术提升，诊断方面积极开展了经纤维支气管镜针吸活检术(TBNA)、支气管肺泡灌洗术、内科胸腔镜检查等技术，治疗方面积极开展了氩氦刀治疗、气道内冷冻治疗、内科胸腔镜治疗等内镜治疗技术。 　　⒊进一步健全科室及