2023年学校领导班子度述职述廉报告.docx

学校领导班子学年度述职述廉报告 学校领导班子-学年度述职述廉报告： ，我校领导班子在中共区教工委和教育体育局的正确领导下，紧紧围绕教育开展大局，加强领导班子建设，不断开拓工作思路，认真履行工作职责，顺利完成上级交付的各项任务。现将校领导班子一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下，敬请评议。 （一）德育教育扎实开展今年学校扎实开展了爱国主义教育读书活动和“环保节能宣传教育〞“法制进校园〞等主题教育及社会实践活动。、多措并举，创新德育模式，突出心理教育的重要地位。一年来学校共举行国旗下讲话30屡次，每次一个主题演讲，领导讲、教师讲、学生讲，形式活泼，内容丰富，特色鲜明。学校重视学生的心理健康教育。利用心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等，并开设心理健康教育专栏，全方位加强对学生心理健康教育，培养学生健康的心理，使学生积极健康的成长。 （二）教师队伍建设全面加强一是强化师德建设，扎实开展“学标准、强师德、树形象〞活动。通过查摆自纠、“师德承诺〞和建章立制等措施，坚持把师德作为评价和考核教师的首要内容，倡导顾大局、讲奉献、爱生敬业、依法从教，坚决杜绝有偿家教和体罚学生行为。利用政治学习、专题教育等途径组织开展形式多样的师德教育活动，组织全体教师学习国家中长期教育改革和开展规划纲要，全面提高了教师思想素质和职业道德水平。二是开展形式多样的教研活动，加强教师培训，大力促进教师专业化开展。学校制定了教师个人五年开展规划，开展了“教师结队帮扶〞活动，组织了教师教学技能竞赛，本学期以教研组为单位组织了教师粉笔（钢笔）字、片段教学比赛，全校共有74人次参加，共评选出一、二、三等奖老师63人次，有针对性的对教师进行培养和专业提高。 （三）教育教学质量明显提升一年来学校不断完善教学质量监测机制，致力教学质量提高。抓好教学流程的管理落实，指导检查常规落实情况。深化课程改革，全面提升质量。严格的管理，高素质的教师队伍，标准的教学行为，确保了学校的良性开展。今年高考共有63人上本科线，上线率达20.6%，在同类学校中名列前茅，受到社会的普遍好评。同时学校今年重点抓教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，组织了区教学公开周活动。 （四）标准办学行为落到实处通过制度建设，标准办学行为。把制度建设摆在更加突出的位置，坚持用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人。学校紧紧围绕“坚持科学开展，办人民满意教育〞的工作目标，重点解决不标准办学行为，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，除毕业班外，其它年段周末坚决不补课。在学生中开展“敬廉崇洁、诚信守法〞为主题的教育活动，把“廉政文化进校园〞教育活动融入校园文化建设之中。 （五）强化平安职责，消除平安隐患。平安工作是学校的头等大事。学校的交通平安、食堂卫生平安、校园学生人身平安等都是学校的重要工作，看起来简单，要做好很难，稍有松懈就可能酿成大祸。所以，平安责任重大，任务艰巨。本学年，学校组织开展了一系列平安教育活动，增强了学生的平安意识，消除了平安事故隐患。 （六）党风廉政建设有效强化学校坚持把党风廉政建设责任制的落实摆上重要的议事日程，强化领导班子廉洁自律意识，以“廉政文化进校园〞和“创先争优〞活动为抓手，深入开展廉政教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督制度。充分发挥学校工会和教职工代表的作用，学校的重大决策、大宗物资采购、工程招投标、评先评优、改革方案的制定等等，学校都通过教代会征求广阔教职工的意见，做到了公开、公平、公正。构建了一个“反腐防变〞的体系。 反思过去，我们发现许多工作仍存在缺乏的地方，特别是面对学校的开展遇到的各种问题和矛盾，我们忧心忡忡，顾虑重重。如何尽快实现达标，提高学校办学品位和生源质量，如何在高中新生成绩偏低的客观条件下提高教学质量，如何在初中生源萎缩的情况下增强吸引力，多招学生及品学兼优的生源，如何最大限度挖掘师生潜能，重展当年雄风。这些问题需要在今后的工作中好好思考，认真破解。学校领导班子有决心有信心，在这场学习科学开展观的大讨论中与老师们形成共识，群策群力、共克时艰，为学校事业开展作出新的更大的奉献。 第4页 共4页