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2023年薪资调价申请报告3篇.docx
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2023 年薪 调价 申请报告
薪资调价申请报告范文3篇 薪资调价申请报告范文篇一:关于司机薪资调结构调整的申请报告 各位领导: 为了更好的调动司机的积极性,配合商务接待部门做好客户接待工作,提升公司接待品质,现申请对司机现行的工资结构做出调整,具体如下: 一、调整的原因 1、公司已为车辆安装了gps定位系统,目前可以精确的计算运行公里数及行车时间; 2、现行公里数补贴仅为0.15元/公里,补助较低,司机没有行车的积极性 二、调整的原那么 1、兼顾企业、员工二者利益的原那么; 2、充分表达人尽其才、按劳取酬的原那么; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原那么; 4、便于操作和执行的原那么。 三、调整的方法和标准 1、薪资结构: 原标准:根本工资+平安奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴新方案:根本工资+平安奖+公里数补贴+加班补贴 2、薪资调整方案: ⑴司机根本工资不变动,车队长根本工资由原来2022元/月,调整至2400元/月。 (2)取消保养奖。 (3)公里数计算方式由原来的0.15元/公里,调整为两个阶段,根本公里数和超出公里数,根本公里数为3000公里,在此公里内计算方式为0.2元/公里,超出部份按0.5元/公里计算(4)加班费计算方式由原来的2023元/时为基数,再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。 (5)因公司要进入oa系统,考虑到车队长经常出车且未配有,故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员,并做为商务接待部门储藏干部,薪资由原有的2800元调至3200元。 备注。请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式,务必请薪资部门躲避法律风险,谢谢。 薪资调价申请报告范文篇二:尊敬的公司领导及各位股东, 大家好。 自营销中心整合承包以来,各位领导及股东给予了极大的支持,在此谨代表营销中心全体工作人员向各位领导及股东表示衷心感谢。 原按揭专员、公积金专员二岗位的架构是按揭专员两人、公积金专员一人,承包开始后,我们将原由三人负责的按揭、公积金工作调整为由刘慧娟、首婷两名员工全面接受下来,在保障工作质量的同时,两人的工作量有了大幅的增加。故营销中心申请将两人工资按以下方式调整: xxx:自x202x年12月1日起薪资调整为每月xxx元; xxx。自x202x年12月1日起薪资调整为每月xxx元。 考虑到营销中心的营销工作(包括以上两人的工作)离不开签约办证中心其他员工的协调、配合,营销中心建议每个月给予签约办证中心其他员工每月xxx元的工作补助。 特此申请。 xx地产营销中心 2023年x月x日 薪资调价申请报告范文篇三。刘总,您好。 随着我司的不断开展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,感谢领导对我的栽培和帮助,我才能更好地在这个平台上得以开展。 我是xx年12月份进入公司的,自参加我司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。想公司所想,急公司所急,时时刻刻以公司为中心,从大局着想,解决公司所遇到的各种困难。在我任职期间,对我司仓库部门的搭建,公司根本流程理顺,erp工程上马的推动及建设,搬厂期间的人心稳定及对管理层的坚决信念,等等做出了自己应尽的责任。因您的信任与支持,我才得以把您交办的事情处理好。这些您应该是最了解的。 在新的一年里,我希望自己可以有更进一步的开展,同时希望我的工资可以调整25%-30%的幅度,以鼓励我更加努力的工作。我认为:加薪不仅是对员工工作态度、工作能力的认可与肯定,更加是公司鼓励员工工作热情的一种表达与手段。更多时候,我觉得公司对员工忠诚精神的表扬显得尤为重要。 新的起点必定带来新的挑战,在新的一年里,我打算从以下几个方面来开展自己,以适应公司的开展。 1.呆滞品消耗。因我司产品的非标性决定了原材料采购的困难,也决定了我司呆滞品产生的根本原因(我和财务初步做了一个统计,价值约在60-70万)。我想利用我对机器及原材料的熟悉,一方面为技术部标准化尽我自己所能来帮助他们;另一方面,利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滞品库存。 2.中层团队的建设。作为我司中层团队的一员,在过去的3年中,我在业务及流程上比较熟悉,在新的一年里,我想在关联紧密的部门,特别是市场、技术、采购、质量、生产、售后等部门的沟通技巧与整体配合度上发挥出更大的作用。 3.自己的学习。我已经在联系XX县区的相关技校,利用休息时间多去学习关于机加工、绘图等方面的知识,以便更好地效劳于我司。用自己的聪明才智为我司添砖加瓦。 我充分相信我司在老板的带着下,会走向更加美好的将来。而作为我司的一员,能够有幸参与其中,能够把公司的事当成自己的事业来做,我自己感觉是幸福的。 特此申请。 xxxx 2023年x月x日 第5页 共5页

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