2023年县委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告.doc

县委书记履行干部选拔任用工作职责状况报告 尊敬的各位领导，同志们： 202x年6月x日，我被任命为xx县委书记。上任以来,我始终坚强有力,以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,认真履行选拔任用第一责任人的职责,深化贯彻党在新时期的组织路线,，强化新时期优秀干部标准，用严格执行党政领导干部选拔任用工作条例、xx省选拔任用党政领导干局部析研判和动议工作方法等五种方法精确、科学地选人用人。202x年1月至乡镇领导班子换届，县委常委会召开会议，争辩干部事项x次，争辩干部晋升x次，提拔重用科级领导干部x人，其中科级领导干部x人，副科级领导干部x人，晋升四级争辩员及以上x人。乡镇领导班子换届期间，召开县委常委干部学习会x次，提拔重用x科级领导干部，其中包括x科级领导干部和x副科级领导干部。接下来，我将简要汇报我在选拔任用干部工作中的表现。 一、鲜亮用人导向，培育选拔优秀干部 坚强把政治标准放在首位，鲜亮“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认〞六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。一是留意知事识人，把好干部识别出来。坚强以事察人、知事识人，多渠道、近距离、经常性把握班子和干部状况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，成立x个专项研判组对全县xx个县级部门〔单位〕、xx个乡镇开展专项研判，成立x个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，精确了解了领导班子运行状况和领导干部履职状况，同时将专项研判、考核考察中觉察了解的x名优秀领导干部和x名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储藏。为提升识人用人的精准度，我分别与拟沟通调整、提拔重用的150余名领导干部进行了谈心谈话，并部署县委组织部与x名乡镇领导班子成员进行全掩盖谈心谈话，深化把握干部的境界格局、道德品质、综合素养，为精准科学选人用人供给了有效参考。二是留意考量实绩，把好干部使用起来。坚强从事业动身、从工作需要动身，坚强德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、擅长作为的干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，留意组织意图、干部意愿、群众意见“三结合〞，考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标〞，描绘干部政治品质、力量素养、性格气质“三维像〞，综合近5年综合分析研判和年度考核等状况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部x人，其中沟通调整x人、提拔重用x人、发动退出领导岗位x人。三是着力优化结构，让班子功能强起来。坚强把优化班子结构、增加整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经受、专业等因素，努力配出性格气质相融、经验力量互补的领导班子。特殊是在乡镇领导班子换届中，精确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔35岁以下乡镇党政正职x名，35岁、30岁以下乡镇领导班子成员x名、x名，“五方面人员〞x名。乡镇领导班子成员中具有2年以上乡镇工作经受的x名，本地干部xx名。着力优化班子学问结构、专业结构，乡镇领导班子成员中高校及以上学历xx名，占比x%，比换届前提升x个百分点；争辩生学历xx名，占比xx%，比换届前增加x名。 二、严格落实程序，严把干部选任关口 坚强党要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔任用工作全过程，认真落实选人用人管人各项制度。一是严把选任“政治关〞。坚强把政治标准放在首位，切实加强干部考察工作，通过近距离考察、多方面分析、具体化评价，以及“党委〔党组〕政治鉴定意见+党支部政治评价+干部本人政治承诺+考察组政治审查〞等方式，画准干部“政治像〞，坚决把“两面人〞挡在门外。本次乡镇领导班子换届中，对202x年换届以来受过党政纪轻处分且拟连续提名的xx名领导干部全部征求纪检监察部门意见，对x名涉嫌严峻违纪违法、已立案审查的领导干部不再连续提名，对觉察问题影响使用或存在疑点的x名领导干部中止选任程序，坚决防止“带病提拔〞“带病提名〞。二是严把选任“程序关〞。在动议环节，坚强小范围酝酿，适度征求意见，经书记专题会争辩同意后，严格按程序组织实施，没有消灭临时动议的状况。在推举环节，实行先谈话调研推举、后会议推举的方式，由同级党组织两次对推举人选进行争辩。在考察环节，着重把握干部的政治素养、力量水平、工作实绩等。在谈论环节，召开县委常委会会议进行民主票决并按规定开展任前公示。全部干部的选拔任用都是严格依据程序执行，没有消灭临时动议、突击提拔调整干部的状况。三是严把选任“督察关〞。比照省委巡察选人用人专项检查反应意见，对202x年x月以来县委常委会会议争辩通过的xx批次干部选任资料和x份干部考察文书档案进行全面自查，不存在执行政策不严、履行程序不到位等问题。结合县委巡察对x个部门〔单位〕开展选人用人专项检查，共觉察中层干部选任、干部担当作为、档案资料管理等3方面x类问题，准时催促整改，全面提高选人用人工作科学化常规化水平。 三、坚强严管厚爱，激发干事创业活力 坚强严管和厚爱结合、鼓励和约束并重，把干部的心思引导到事业上来，把精力分散到进展中去，持续营造崇尚实干、团结奉献的深厚气氛。一是强化纪律教育。将纪律教育摆在突出位置，进一步增加党员干部廉洁自律意识。特殊是在本次乡镇领导班子换届中，县委坚强常委会会议、换届工作会、业务培训会等会议逢会必讲换届纪律，各乡镇党委通过召开专题民主生活会、中心组学习会、干部职工会等方式，深化学习贯彻换届纪律要求。累计发放严峻 换届纪律明白卡5000余份，签订严峻 换届纪律承诺书3000余份，组织观看警钟长鸣等警示教育片，实现了着重岗位干部、乡镇机关干部、村〔社区〕“两委〞成员、“两谨代表一委员〞、参与换届工作人员纪律教育全掩盖。二是从严管理干部。严格实施中层干部选拔任用备案报告，干部在企业、社团兼〔任〕职，领导干部经济责任和自然资源资产审计等制度，完成x名中层干部任免登记备案，对x名领导干部进行经济责任审计和自然资源资产审计。抓实省委巡察选人用人专项检查反应意见整改，全面清理摸排从乡镇借用干部、干部在企业和社团兼〔任〕职、公职人员违规经商办企业、因私出国〔境〕、赴台证件持有等状况，逐项抓好问题整改，全面从严从实加强干部监管。三是留意正向鼓励。立足两项改革后乡镇面积、事权“双倍增〞现实，着眼于加强换届后乡镇干部队伍建设需要，在深化调查争辩、多方征求意见的根底上，争辩制定了关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施。通过大力选拔优秀年轻干部、精选高素养专业人才、定期开展评先评比、优先晋升职级等方式，有效破解乡镇领导干部专业性不够强、年龄结构“断层〞、成长隐形台阶过多等问题，充分激发乡镇干部队伍干事创业激情，相关经验做法被省委办公厅每日要情、省委组织部xx组工动态刊载推广。充分发挥职级晋升鼓励作用，鲜亮事业为上的晋升导向和竞争择优的晋升原那么，综合管理类公务员职级晋升xx人次，公安机关职级晋升xx人次。为年度考核被评为优秀等次的x名同志赐予嘉奖，为连续三年年度考核被评为优秀等次的x名同志记三等功，不断鼓励全县干部锐意进取、争创佳绩。 202x年x月以来，在省委和市委的坚持领导下，在省、市组织部门的细心指导下，我和县委常委一班人坚强正确用人导向，深化扎实地做好了选人用人工作，在全县营造了鼓励干部创先争优、支持干部大胆工作、挂念干部履职尽责的良好气氛，形成了上下一心、风清气正、政通人和的良好局面。在此，也向全县党员干部对我县干部选拔任用工作的理解、协作和支持表示诚意的感谢，向大家赐予我个人的关心、挂念和支持表示真诚的谢意！ 感谢大家！