分享
2023年建筑行业中铁十四局火灾事故应急救援预案1.docx
下载文档

ID:654772

大小:18.70KB

页数:12页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 建筑行业 十四 火灾事故 应急 救援 预案
中铁十四局团体公司火警事变应抢救济预案1 为贯彻我国平安消费法规那么的企业负有“构造制订并施行本单元的消费平安事变应抢救济预案的职责〞;履行树破工程平安消费治理条例第四十八条的规那么:“施工单元制订本单元消费平安事变应急预案;树破应抢救济构造或许装备应抢救济职员,装备需要的应急东西、装备、并活期构造练习训练〞;中华人民共和国消防法第十六〔四〕条“制订灭火跟应急分散预案,活期构造消防练习训练。〞的有关规那么,结合企业消费的特点,制订本应抢救济预案。 一、应急预案的任务跟目的 更好地适应执法跟经济运动的恳求;给企业员工的任务跟施工厂区四周住民供应更好更平安的情况;保障种种应急资本处于精良的备战形态;指点应急举动按方案有序地进展;防止因应急举动构造不力或现场救济任务的无序跟混乱而耽误事变的应抢救济;无效地防止或落低职员伤亡跟财富丧掉;协助实现应急举动的疾速、有序、高效;充分表达应抢救济的“应急肉体〞。 二火警事变应抢救济构造机构 火警事变应抢救济构造机构分为一、二级体例,团体公司公司跟各分公司总部设置应急预案施行的一级应急构造机构,工程工程司理部设置应急方案施行的二级应急构造机构。 团体公司火警事变应抢救济指点小组组长由总司理担负,副组长分担施工消费的副总司理担负,组员由各局部司理跟各分公司司理构成。指点小组的一样平常效劳机构为工程治理部。 各分公司跟各级工程部成破响应的火警事变应抢救济指点小组。组长由总司理或工程司理担负,副组长分担施工消费的副总司理或工程副司理担负,组员由各局部司理跟各分公司司理构成。指点小组的一样平常效劳机构为工程治理部。 1、一级应急构造机构: ①应急总批示由公司总部总司理担负; ②反响操纵副总批示由公司总部副总司理担负,或许由分公司司理担负; ③危险源危险评估部由反响操纵副总批示、公司总部工程部、安质部等结合构成; ④应急培训练习训练部由公司总部劳资培训部兼任; ⑤应急物质治理部由公司物质装备部; ⑥应急人力治理部由公司总部人力资本部、公司办公室兼任; ⑦应急工程技巧效劳部由公司总部总工室、工程部专业技巧职员兼任; ⑧应急后勤供应部由公司总部总司理办公室、财政部兼任; ⑨应急保卫部由公司总部公安处或分处兼任。 2、一级应急构造机构各局部的天性机能及职责 ①应急预案总批示的天性机能及职责: a、剖析紧迫形态跟断定响应报警级不,按照相关危险范例、埋伏结果、现有资本跟操纵紧迫情况的举动范例; b、批示、和谐应急举动; c、与企业外应急职员、局部、构造跟机构进展联络; d、直截了当监察应急操纵职员的举动; e、最年夜限制地保障现场职员跟外助职员及相关职员的平安; f、和谐后勤方面以支援应急构造; g、应急构造的启动; h、应急评估、断定下降或落低应急警报级不; i、转达外部机构; j、决议恳求外部支援; k、决议应急撤离; l、决议事变现场外阻碍地区的平安性。 ②反响操纵副总批示的天性机能跟职责: a、协助应急总批示构造跟批示应急操纵任务; b、向应急总批示提出应采纳的减缓事变结果举动的应急对策跟建议; c、坚持与事变现场操纵副总批示的直截了当联络; d、和谐、构造跟猎取应急所需的别的资本、装备以支援现场的应急操纵; e、构造公司总部的相关技巧跟治理职员对施工厂区消费全进程各危险源进展危险评估; f活期反省各常设应急构造跟局部的一样平常任务跟应急预备形态; g、按照各施工厂区的实践前提,尽力与周边有前提的企业为在事变应急处理中共享资本、互相协助、树破独特应抢救济搜集跟制订应抢救济协议。 ③危险源危险评估部的天性机能跟职责: a、对各施工现场的特色以及消费全进程的危险源进展科学的危险评估; b、指点消费平安局部平安方法落实跟监控任务,增加跟防止危险源的事变发作; c、完满危险源的危险评估材料信息,为应急的评估供应科学的、公正的、准确的按照; d、落实周边协议应急共享资本及应急最快捷无效的社会年夜众资本的报警联络方法,为应急供应实时的应急支援方法; e、断定种种可以发惹事变的应急现场批示核心肠位以便应急时实时启用; f、制订工程施工厂区的应急物质、科学公正的人力资本储藏力气。 ④应急培训练习训练部的天性机能跟职责: a、按照工程工程消费的特色,施工厂区职员的构成情况,以及施工厂区四周情况形态,按照已断定的种种可以发作的事变应急内容,制订培训跟练习训练方案; b、按照顾急预案跟公司总部的年度方案规那么跟各工程司理部的方案安排,准时按方案构造各应急步队进展种种应急技艺的进修跟培训,合时构造各应急步队进展应急技艺的练习训练; c、协助构造各工程司理部施工厂区内的种种应急步队,树破各项应急机制; d、通过培训跟练习训练,实时修正应急的缺乏跟缺点,独步完满各工程司理部的工程应急施行机制,培训练习训练内容跟方法; e、搜集跟拾掇在应急技艺练习训练跟施行中所获得的信息,实时反响反响操纵副总批示,作好应急的人力资本材料跟应急才能材料档案的归档。 ⑤应急物质治理部的天性机能跟职责: a、协助各工程司理部制订施工厂区应急物质资本的储藏方案,按已制订的工程施工厂区的应急物质储藏方案、反省、监视、落实应急物质的储藏数目,搜集跟树破挡案并归档; b、活期反省、监视、落实应急物质资本治理职员的到位跟变卦情况; c、活期反省、监视、落实过时应急物质资本的更新跟达标形态; d、活期搜集跟拾掇各工程司理部施工厂区的应急物质资本信息,树破档案并归档,为应急举动的启动,作好物质源的数据储藏; e、应急预案启动后,按应急总批示的安排,无效地构造周边别的工程司理部的应急物质资本,实时对事变现场进展应抢救济。 ⑥应急人力治理部的天性机能跟职责: a、协助各工程司理部制订施工厂区的应急举动听力装备方案; b、按已制订的工程施工厂区应急举动听力装备方案,协助工程施工厂区树破跟设置种种应抢救济小组; c、活期反省、监视、落实各应抢救济小组的职员变卦,数目到位形态; d、活期搜集跟拾掇各工程施工厂区的应急举动听力资本信息,树破档案并归档,为应急举动的启动,作坏人力资本的数据储藏; e、应急预案启动后,按应急总批示的安排,无效地构造周边别的工程司理部的应急人力资本,实时对事变现场进展应抢救济。 ⑦应急工程技巧效劳部的天性机能及职责: a、按照各工程司理部的施工内容及特色,制订其可以呈现而必需应用修建工程技巧处理的应急方案,拾掇归档,为事变现场供应无效的工程技巧效劳做好技巧储藏; b、应急预案启动后,按照事变现场的特色,实时向应急总批示供应科学的工程技巧方案跟技巧支撑,无效地指点应急举动中的工程技巧任务。 ⑧应急后勤供应部的天性机能跟职责: a、按照各工程司理部施工厂区的地位,理降落实该工程周边的应急物质供应点散布情况,为实时向应急举动的后勤物质供应作好预备任务; b、应急预案启动后,按应急总批示的安排,实时赶赴现场,按照顾抢救济任务的需求,实时供应后勤效劳。 ⑨应急保卫部的天性机能跟职责: a、活期反省工程场区的保安职员数目落实情况; b、协助各工程司理部施工厂区树破应急举动保安步队并注销拾掇归档,为应急举动的启动,做好保安资本的数据储藏; c、应急预案启动后,按应急总批示的安排,实时赶赴现场,协助构造事变现场的保卫任务,需要时担负构造场区外的住民分散任务。 3、二级应急构造机构 1)事变现场副总批示由工程司理部司理、工程司理或公司总部录用专人担负; 2)伤员营救组由工程副司理担负组长,各施工队分不抽调功课职员构成; 3)物质挽救组由堆栈治理员、各施工队分不抽调施工职员构成; 4)消防灭火组由平安长、施工厂区平安员、各施工队分不抽调功课职员构成; 5)保卫领导组由公安职员、后勤职员跟各施工队分不抽调施工职员构成; 6)抢险物质供应组由物质科长、各施工队物质治理职员构成; 7)后勤供应组由工程部办公室职员构成; 8)现场临时医疗组由现场医护职员跟各施工队分不抽调职员构成。 4、工程司理部二级应急构造机构的天性机能跟职责 1)事变现场副总批示的天性机能跟职责: a、一切事变现场操纵的批示跟和谐; b、现场事变评估; c、保障现场职员跟年夜众应急举动的履行; d、操纵紧迫情况; e、现场应急举动的批示,与在应急批示核心的反响操纵副总批示的和谐; f、作好应抢救济处理现场批示权转化后的移交跟应抢救济处理协助任务; g、做好消防、医疗、交通操纵、抢险救灾等各年夜众救济局部联络任务。 2)伤员营救组的天性机能跟职责: a、领导现场功课职员从平安通道分散; b、对受伤职员进展营救至平安地带。 3)物质挽救组的天性机能跟职责: a、抢运可以转移的场区内物质; b、转移可以惹起新危险源的物品到平安地带。 4)消防灭火组的天性机能跟职责: a、启动场区内的消防灭火安装跟东西进展初期的消防灭火自救任务; b、协助消防局部进展消防灭火的辅佐任务。 5)保卫领导组的天性机能跟职责: a、对场区表里进展无效的断绝任务跟保护现场应抢救济通道疏通的任务; b、分散场区外的住民撤出危险地带。 6)抢险物质供应组的天性机能跟职责: a、敏捷分配抢险物质东西至事变发作点; b、供应跟反省抢险职员的装备跟平安装备; c、实时供应后续的抢险物质。 7)后勤供应组的天性机能跟职责: a、敏捷构造后勤必需供应的物品; b、实时保送后勤供应物品到抢险职员手中。 8)现场临时医疗组的天性机能跟职责: a、对受伤职员作浅易的挽救跟包扎任务; b、实时转移轻伤职员到医疗机构就医。 三、火警的应急处理 火警应急照应按照先保人身平安,再保护财富的优先次序进展,使丧掉跟阻碍减到最小。详细细那么如下: ①救人重于灭火:火场上假设有人遭到火势挟制,重要任务是把被火围困的职员挽救出来。 ②先操纵、后消灭:关于不可以破刻消灭的火警,要起首操纵火势的接着伸张扩展,在具有了消灭火警的前提时,开展攻势,消灭火警。 ③先重点、后一般:片面理解并细心剖析全部火场的情况,分清重点。 a)人跟物比较,救人是重点; b)有爆炸、迫害、坍毁危险的方面跟不这些危险的方面比较,处理有这些危险的方面是重点; c)易燃、可燃物会合地区跟这类物品较少的地区比较,这类物品会合地区是保护重点; d)珍贵物质跟一般物质比较,保护跟挽救珍贵物质是重点; e)火势伸张剧烈的方面跟别的方面比较,操纵火势伸张的方面是重点; f)火场上的下风偏向与下风、侧风偏向比较,下风偏向是重点; g)关键部位跟其余部位比较,关键部位是火场上的重点。 ④火警临界形态的照应 任何员工一旦觉察火情,视火情的严峻情况进展以下操纵: a)局部细微着火,不危及职员平安、可以破刻消灭的破刻进展消灭。 b)局部着火,可以消灭但有可以伸张扩展的,在不危及职员平安的情况下,一方面破刻告诉四周职员参加灭火,防止火势伸张扩展,一方面向现场治理者报告。 火势开场伸张扩展,不可以破刻消灭的,按照以下情况处理 ①现场最高指点者破刻进展职员的紧迫分散,指定平安分散地点,由平安员担负盘点分散人数,觉察有缺少职员的情况时,破刻告诉工程司理或消防队员. ②现场最高指点者破刻向公司指点报告。 ③ ×××工程部〕 b〕地点: c〕火警情况:着火物质及火势巨细 在答复了"119"的询征询前方可放下发话器,并派人在路口策应消防车。 ④ 四、应急方案的树破 1、危险源的危险评估 工程司理部施工厂区危险源的危险评估,应按照施工厂区周边的详细实践情况,施工厂区内修建物的总破体散布及施工特色,施工方案及构造方案的恳求,文化施工、平安消费技巧方法的恳求,施工工程的内容跟范围等,科学地评估出可以发作的事变及阻碍度。综合评估后,提出公正的评估看法,确破最正确的应急方案。结合周边工程应抢救济才能,制订出该工程的应急方案。上报公司总部存案并与公司总部的

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开