2023年工程补偿报告5则.docx

工程补偿报告5那么范文 第一篇：工程补偿报告关于因发包人引起暂停施工的索赔报告 致。xxxxxxxxxx我公司承建的xxxxxxxxxxxxxx工程X住宅楼工程，按照贵方要求，我方于2023年4月17日进场施工，目前已完成临时设施布置、21X和22X楼根底、-1层~2层主体结构、室外回填土、根底防水、地下室外墙防水及地下室外墙保温等工程以及23X楼垫层工程等局部。 2023年，正当我公司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓、井井有条地按贵公司的施工质量和工期要求及我公司的施工组织设计、施工进度方案组织施工时，施工现场却遭到当地农民持续阻挠、围堵大门，导致我公司无法继续施工。（当时工程已经完成：临时设施布置；21X楼1-15轴根底，-1层剪力墙、暗柱钢筋绑扎并验收通过，16-40轴根底钢筋及剪力墙、暗柱插筋绑扎；22X楼1-40轴根底钢筋绑扎，1-40轴-1层剪力墙、暗柱插筋绑扎，1-15轴筏板根底模板支设等。） 我方施工现场于2023年5月20日至2023年9月2023日一直处于停工状态，共停工114天。在此期间，贵方与阻挠人员屡次协商无果。因停工时间较长，为了尽可能的减少经济损失，我公司只能遣散施工的各劳务班组，并对各劳务班组进行结算和赔偿。2023年9月1日，在接到贵公司要求复工的通知后，我公司立即重新组织新劳务班组进场，于2023年9月11日准备就绪，全面复工。重新组织进场，施工了仅2个月后，由于季节性气候影响，为保证工程质量不受影响，我公司向贵公司提交了停工报告并经贵公司批准后，于2023年11月18日停工。 2023年3月中旬，该工程本应全面复工，但当地政府要求贵公司必须完善招投标手续前方可施工。期间，我公司屡次与贵公司沟通复工日期，而贵公司一直以“一个月后/一周后进行招投标〞等理由搪塞拖延，截止日前贵公司仍未进行招投标，致使该工程2023年全年度停工。 因贵公司从未对我公司支付工程款且停工时间过长，对我公司造成了重大的直接经济损失和工期损失，我公司实在无力承担。为维护我公司的切身利益，缓解劳务班组工人的催款压力、催工程开工压力，追回损失、减少亏损，我公司不得已向贵公司提出如下索赔补偿。具体内容附后（索赔预算书）。 综上所述，我方向贵公司提交的总索赔金额为7864843元，索赔截止时间是2023年12月31日，工期顺延479日历天（假设2023年停工，我公司将继续追回损失）。望贵公司能考虑我公司的困难，合理补偿我公司的损失。 本索赔报告壹式柒份，建设单位执叁份，监理单位执贰份，施工单位执贰份。望贵公司接到报告及时与我方衔接或面谈商议。 第二篇：工程费用补偿报告xx管线工程费用补偿申请 xx炼化一体化工程经理部施工部： xx工程管理有限责任公司xxpmc工程管理部： 我公司承建的炼化一体化工程xx管线工程（860单元）主要包括一条自电厂至炼油XX县区的合金管线安装工程，主管管径dn450，管道总长度2540余米。该管线主要为XX县区内各装置单元（包括透平机组）提供xx介质，管线投用时间早，工期要求紧，是炼化一体化工程的重要节点。我公司对该管线的施工也非常重视，组织了充足的管焊力量进行该管线的施工，并按照方案节点于2023年4月15日安装完成了电厂至化肥厂西门段管线的安装。后续管道预制工作受球型补偿器到货滞后影响，处于半停工状态，并于2023年5月20日完成管线预制工作。 由于以下问题，造成我施工人员自2023年4月16日至2023年2023月15日，长期处于待工状态： 1、491单元新增管架pr-8620238直至2023年5月5日未交付我方，致使两道冷紧口无法施工，造成我施工人员自2023年4月16日至2023年5月5日共待工20天。 2、甲供隔热管托、球形补偿器等材料未按照进度要求及时到货，造成我施工人员待工。 3、由于电厂至化肥厂西门段管线不能按照方案节点进行试压、保温，造成此段管线脚手架迟迟不能撤除，增加了我公司的脚手架费用。 4、按照节点要求，化肥厂西门至炼油XX县区段新建管架应于2023年4月15日全部交付我公司进行管道安装，但以上管架施工滞后，迟迟不能交 第1页，共2页 付我方。虽经业主、pmc协调，但管架交付安装时间屡次推迟，由2023年4月15日推迟到2023年6月30日、7月15日、8月5日、2023月30日。至2023年11月12日，以上新建管架仍未全部交付我单位。 由于xx管线工期要求紧，为保证施工节点，我公司施工人员未撤离，一直处于待工状态，造成我施工人员自2023年4月16日至2023年2023月15日待工183天，增加了我公司的施工本钱及脚手架费用，合计增加费用为1553364.34元（详见附表1）。 按照业主2023年2023月15日会议要求，xx管线工程要在2023年11月30日前安装试压完，具备吹扫条件。由于前期管架施工滞后严重，大大压缩了管道安装的时间，为确保业主要求的节点，我公司不得不在短期内增加大量的人力、机械、措施材料等投入，增加了我公司后续工程的施工本钱及费用。 以上情况，请给与确认。增加的费用，请给予补偿。 xx建设 xx工程工程部2023年11月8日 附件1：误工报告——共1页； 附件2：工程联络单（编号：860—管道—015）——共1页；附件3：电炼xx管线工程施工人员、脚手架待工增加费用计算书。 第2页，共2页 第三篇：工程补偿报告（新）报 告 尊敬的工程部领导： 我公司自2023年4月进场，自今为止未向工程部提出任何要求，有困难自己解决，由于目前承台开挖单价太低，造成我公司亏损太严重，特向工程部作出书面报告，望工程部领导给予调价为盼。 一、我方需调价理由为。路基石方开挖单价为39元/方，且炸药由工程部提供，路基工作量大，而我方施工工作面小，不能使用炸药特使用啄木鸟啄除，固开挖时间长，机械租赁单价高。而单价确与路基开挖单价相同。 （1）截止20222年2月我公司共施工承台石方凿除共计2700方×39元/方=20235300元，土方开挖800方×15元/方=12022元，共结算工程款：117300元。 （2）而我公司实际发生费用为：挖机租赁款266000元，机械油款70000元，税金（266000+70000）×8%=26880元，共计本钱：（266000+70000+26880）=362880元。 （3）利润按15%计取。362880×15%=54432元。 （4）综上所述我公司凿除石方亏损。（362880+54432）－12022=405312元－20235300=300012元。因此我公司望石方凿除单价调整为405312÷2700=150元/方为盼。 二、由于承台开挖亏损太严重，我公司已无力承担这项工作内容，在单价未解决前望工程部自行提供机械进行承台开挖工作的施工，我公司会尽全力配合该工程部机械进行该项工作的施工。 报告人：XX县区强能劳动效劳 日期：2023年2月27日 第四篇：水利工程赶工补偿报告水利工程赶工补偿报告 在水利工程工程施工过程中，常常由于地质条件变化、建设政策调整、防汛防灾等风险因素和上级管理部门的批示等，引起业主既定控制性进度方案的提前。业主通过监理工程师向承包商发出加快施工进度的指令，要求在某一具体日期之前施工须到达的形象进度。承包商相应编制赶工施工方案赶工进度方案和赶工费用补偿等报告，报监理工程师审查批准。 上述3项提交件，是赶工事件的程序文件，也是控制文件。文件批复后，将对赶工事件的开展乃至最终完成起着重要作用。特别是赶工费用补偿，经常是承包商、业主双方意见分歧的文件之一，当然也是监理工程师审查的重点文件。 当前，我国赶工补偿费用编制尚无公认的依据可循，费用构成、计算标准、编制方法不断引起各方的争论，承包商、业主、监理、审计等机构对补偿金额也是各执一词。为此，笔者认为，应尽快从提高赶工费用补偿文件的编制质量入手，通过统一编制依据、费用构成、计算标准、编制方法等，减少编制和审查的随意性，从而合理地确定补偿金额。这对于顺利实现赶工目标，提高补偿费用的效益，合理控制工程造价，在理论和实践上都具有极其重要的意义。 １非承包商责任下赶工费用补偿之因 非承包商责任下施工赶工，是指工程施工过程中，因业主违约，承包商被动地改变原先施工合同中约定的施工进度方案、施工资源投入、施工组织方案、施工资金流管理和使用方案，为继续履行施工合同，通过加大资源投入强度、施工组织难度、资金管理力度来加快施工进度而使施工本钱增加、利润降低。赶工过程中，承包商付出比合同正常工期施工更多的代价，相应地增加了本钱，减少了利润。因业主违约在先，故业主应给予补偿。 ２赶工补偿费用编制的主要依据２.１经批准的赶工进度方案和方案 （１）确定有效赶工天数。它是计算各项赶工作业资源配置强度的先决条件。 赶工期间存在诸多可预见和不可预见的影响因素，有效赶工天数往往小于业主给定的日历赶工天数，根据经验，一般打折１０％～２０％，即有效赶工天数＝日历赶工天数×（９０％～８０％）。 （２）挑选赶工作业，包括单价工程和总价工程。它是计算赶工补偿费用的根底。赶工作业一般具有工程量大、工期长、占用资源多等特点，为关键作业。其来源有两处：由于总工期的压缩，原合同中关键作业工时缩短，进一步“关键化〞；原合同中非关键作业工时也有不同程度的缩短，有的会成为关键作业。无论是原有关键作业，还是新增关键作业，原先配置的劳动力、施工机械、材料供应的数量已不能满足赶工要求，客观上需要增加。 （３）确定核增的资源数量。核增的数量＝赶工状态投入的资源量-原合同投入的资源量。 ２.２定额依据 当前水利工程造价确定一般采用以下3种定额，即水利部１９８７年水利水电建筑工程预算定额；１９９４年水利水电建筑工程补充预算定额；能源部、水利部水利水电工程施工机械台班费定额。但有的合同中，建筑工程造价采用水利部２００２年１１６号文水利建筑工程预算定额，施工机械台班费采用水利部２００２年１１６号文水利工程施工机械台时费定额；也有的合同，承包商报价采用了自身的企业定额。采用不同的定额依据，计算出的合同价格是不同的。对于编制赶工补偿费用，也是同理。因此，确定定额依据至关重要。 对于定额依据，有的同行认为，补偿费用定额应与原合同一致；有的认为，原先是低价中标签订合同，赶工补偿宜采用承包商提出的定额为好。工程实践中一般是根据赶工作业是否为变更新增而采用不同的定额。赶工作业是合同原有工程的采用合同定额；是变更新增工程的采用承包商提出的定额。这样一来，根本上平衡了业主、承包商各自的利益，双方都能接受。当然，监理工程师也可以进行组织协调，采用双方同意的定额，但原那么上必须符合现有工程造价的政策。 ３补偿费用的构成 从上述编制依据可以看出，补偿费用可分为两局部，一局部是单价工程，另一局部是总价工程。单价工程包括合同单价工程和变更新增单价工程。 计算合同单价工程补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料等预算价格，依次得出根本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。计算变更新增单价工程费用，通过套用 承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。 总价工程补偿