1县委办公室行政科述职报告一年来，在办公室领导的关心和指导下，在同志们的大力支持下，行政科全体同志，团结一致，积极开展各项工作，取得明显效果。一、提高效劳、促进和谐行政科与其他科室的根本区别就在于工作的效劳性，我们以效劳全局为宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我们以人为本，只要同志们因工作合理需要，我们随时给予效劳。大大提高了效劳力度和质量，既效劳于办公室内的各项工作，又积极搞好与相关业务部门的效劳工作，工作上尽量做到让领导放心，让同事信任。2二、加大力度、标准制度全面完善了各项规章制度，如物资采购和使用制度、日常管理制度等，有了制度，我们的工作就更加标准，管理就更加轻松，进一步提高后勤工作的办事效率，确保财产管理和使用能统一标准、节约、合理，减少行政开支、减少经济损失，进一步提高的透明度，使每一分钱、每一件物都能确保有人监管，增进大家对行政科的信任。三、具体工作落实到位1、环境的整治：加强对破旧路面的维修，对办公楼卫生间的维修。促进办公环境的优雅、整洁。加强办公用具的维修、加强卫生管理，全面改善办公条3件，促进整洁、文明、舒适的办公环境的形成。2、加强维修工作：全面对水、电、桌椅及房屋等办公设备进行维修。修复屡次漏水水管，杜绝了每月漏水损失。在维修过程中，我们大局部是靠自已动手，能自己动手的一律不外请师傅，大大减少了维修开支，同时，我们在共同工作中增进团结，增加友谊。3、加强日常管理：除了分工工作以外，我们对临时性的工作加强了管理，对调整的办公室，及时进行各项设施的配置，如、宽带、、椅桌、橱柜、门锁的配置，形象牌的更换等工作，确保工作的顺利运行。2023年，从办公室的环境面貌、对各科室的效4劳力度、车辆、后勤管理等各方面工作上看，比往年都有所好转。今年办公室车辆行驶30万公里，百公里耗油和维修费用大大低于上年，为办公室节约了大量开支。虽然出现两次小的交通事故，未出现重大交通事故，但对这两次事故，我作为科长负有主要责任，今后会采取有效措施，坚决杜绝发生此类事情。2023年行政科将按照为领导和同志们提供“一流用车效劳、一流后勤效劳〞的工作要求，加强对车辆和物资管理，扎实做好工作，进一步提高效劳水平。一、严格车辆管理，为机关做好用车效劳。突出抓好对驾驶员和车辆的“四个加强管理〞，确保公务5用车高效低耗运转。一是加强对办公室所有车辆的管理和调度。实行定人定车管理，优先保障领导工作用车。严...
