2023年抽放队领导班子述职报告新编.docx

抽放队领导班子述职报告 2023年，九矿抽放队在上级党政的正确领导下，秉承“用心做事、追求卓越〞的核心理念，深入贯彻学习党和国家的各项方针政策，加快经济开展方式转变，认真开展党建“12345〞工程，以“双基〞建设为抓手，大力推行市场化管理，转变干部作风，加强思想政治工作和精神文明建设，进一步解放思想，坚决信心，在全队干部职工的共同努力下，较好的完成了矿下达的各项任务。现将区队一年来各项工作情况向领导和职工作如下述职报告，请求评议。 一、2023年区队生产经营任务完成情况。2023年九矿抽放队年方案瓦斯抽采量120239.9万m^3，瓦斯利用量350万m^3，钻孔工程量199400m，抽采管路（包括主管、直管、连接管及封孔管）35800m。实际完成瓦斯抽采量1164.26万m^3，瓦斯利用量428.11万m^3，钻孔工程量294243m，抽采管路86500m。圆满的完成了我矿和公司安排的年工作任务，对我矿年度区域瓦斯治理做出了重要奉献，推动了工作面和掘进头的平安生产，解放了生产力，为矿井生产接替、平安生产打下了坚实根底。 二、推进水力冲孔技术，强化瓦斯抽采效果。根据集团公司和我矿工作安排，在2023年里，我队分别在3202上、下底抽巷施工了水力冲孔钻孔，掩护3202上、下顺槽煤巷掘进。通过区队干部职工通过共同努力，集思广益，按时保质的完成水力冲孔钻孔的施工，使我矿煤巷掘进时的瓦斯束缚得到解放，取得了显著的效果，单月煤巷单进最高到达130m，得到了上级领导的认可。 三、推动自移式钻机等科技创新成果的应用，努力提高生产工效。据统计，我队在2023年共申报矿级科技创新二十多项，像钻机油管三通闸门、快速观测孔打孔器等一系列五小成果，降低了我队职工的劳动强度，提高了生产工效，调动了区队职工自主创新的热情，在区队生产实际生产区队了良好的效果。自行加工的自移式钻机更是得到了鹤煤公司领导的赞许，并向其它兄弟矿井推广。 四、强化施工现场及钻机管理，提高延长设备配件的使用期限，减少材料消耗，降低生产本钱。针对我队配件使用存在的问题，我队及时制定了一系列措施，标准了配件及耗材从领取到使用，再到回收利用的流程和要求，有效的降低了区队材料费，同时加强了区队职工在严峻的经济形势下“节约就是盈利〞的经营理念。此外，通过对-420回风及320230工作面等地区抽放管路的回收再利用，提高了抽放管路的利用率，大大节约了生产本钱。 五、思想建设上，区队重视学习，努力提高认识，认真贯彻党和国家以及集团公司的各项方针政策，并充分利用班前班后会以及其他业余时间，认真组织干部职工进行学习讨论，领导干部带头撰写心得体会，使上级精神及时传达贯彻落实，有效统一了职工干部的思想，保持了与上级党政的高度一致，营造了浓郁的充满“正能量〞，讲责任，勇担当，严落实的平安生产气氛。 六、区队组织管理上，狠抓内部潜力，精心组织生产，确保各项生产任务的顺利完成。2023年严峻的煤炭经济形式，以及我矿紧张的生产接替任务，对我们抽放队的生产组织管理提出了巨大的挑战。我队在上级部门的正确领导下，深刻分析挖掘区队内部潜能，明确“节约就是效率〞的生产观念，细化生产过程的各个关节，为确保我矿生产方案的顺利完成，每月方案下达后，我都能组织干部认真学习方案，针对井下生产地区安排和现场存在的实际问题来及时调整生产组织，制定相应的措施。在2023年里，我队圆满的完成了3202上下底抽巷瓦斯抽采钻孔会战，以及3202地区的水力冲孔任务，公司屡次组织兄弟矿井同事在我矿召开现场会对我矿瓦斯抽采进行观摩学习，正是对我队这一年的工作的认可。 七、认真贯彻实施党风廉政建设责任制。我们认真贯彻落实河南煤化集团纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心，效劳大局，全力构建“三不三无〞本廉体系，推进了反腐倡廉建设。按照“一岗双责〞的要求，全面落实党风廉政建设责任制，制定完善了检查考核奖惩方法和反腐倡廉工作责任制目标。狠抓制度落实，注重超前防范，坚持廉政谈话制度，扎扎实实开展了反腐倡廉宣传教育月活动，增强了领导干部廉洁从业意识。 八、充分发挥党组织的政治优势，促进区队和谐开展。根据河南能源集团“363〞特色工作安排，按照鹤煤集团党建“12345〞工程要求，我们在全矿认真开展了争创“四强〞党组织、争做“四优〞共产党员活动，认真开展了争创学习型党组织，争当学习型党员活动。活动中，我们完善了党支部创立活动实施细那么，将思想政治工作和平安生产、经营管理紧密结合在一起进行考核，形成了党建工作和经济建设两项工作一起抓、两个成果一起要的格局，有效地促进了经济建设开展，活动的开展、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到良好发挥，为平安生产、经济建设起到了积极的先进典型、示范带头作用。 九、目前区队存在的问题。 平安管理上还存在薄弱环节，少数干部职工平安意识不牢；少数干部职工平安质量标准化水平还需继续学习，现场施工标准化意识淡薄；生产组织中工效利用仍有较大潜力，需继续加强生产组织管理；瓦斯抽采工艺及操作水平有待提高，抽采效果还存在较大提升空间 十、下阶段的工作思路与措施 1、时刻筑牢平安生产防线。我们将以“双基〞建设为抓手，全面落实平安生产责任制，加大现场管理制度，强化全员平安培训教育，把平安工作做实做细，确保平安生产实现长治久安的良好局面。 2、继续狠抓区队内部潜力，完善生产组织管理，进一步完善工资管理制度，加大考核力度，真正表达“多劳多得〞工资分配原那么，提高出勤率与工时利用。 3、不断提高区队思想教育与平安技术培训，树立干部职工爱岗敬业精神，提高工作的主动性与积极性。 4、积极在生产中求创新，用技术创新提高瓦斯抽采工艺，提高抽采效果。 5、不断加强区队职工标准化意识，全面提高区队生产标准化水平。 第二篇：抽放队考核细那么抽放队考核细那么 一、平安管理责任制： 1、所有抽放队人员在平安管理方面实行连锁制度，互保联保，确保平安，否那么对所有相关人员都要承担相应责任。 2、各作业场所每组人员，在开工及运行过程中都必须检查施工地点范围内的平安情况，包括顶板，墙体，煤帮及抽放液压支柱的良好程度。 3、抽放液压支柱必须挂设防倒链，否那么每缺一根罚款20元。 4、每发生一次人员身体伤残事故，各组作业人员每人罚款50元，带班长、主司机各罚款20230元，对伤残人员本人罚款20230元。 5、放料人员每违章一次，除矿上罚款外，队里还必须对各违章人员做出处理结果，每人罚款50元，对班组长罚款20230元。 二、岗位纪律的规定： 1、当班作业人员都必须对所安排任务保质保量按时完成，如有特殊情况必须随时 汇报，完成不了罚款30元，未汇报按没有完成处理。 2、特殊情况应视其困难程度而定，如果班组长或其它人员下井后，能得到处理，那么必须扣除当班人员本班工资。 三、抽放打钻人员岗位责任制及工资分配规定： 1、每组打钻人员实行主司机负责制，主司机与副司机工资月薪相差350元。 2、由主司机选择助手，助手由主司机负责管理，每月工资由主司机核算。 3、钻机日常维护由主司机负责，大修、检修由维修工负责。 4、抽放打钻工下井必须配戴日常维护工具，材料及配件，否那么罚款20230元。 5、本班钻机如有问题，必须在本班内处理完毕，本班未完毕或无配件，下一班只派一人送配件，继续修理，直到钻机完好作业。否那么除扣除当班人员工资外，另外处以50元罚款。 6、对打钻供水问题，每班必须检查，一旦发现问题必须及时地 汇报或区域由掘进队解决，否那么贻误作业，对钻机主司机处以50元罚款。 7、抽放电工必须随时处理打钻作业地点的各类线路及电器故障，随叫随到，抽放检修班必须全面效劳于打钻作业，每影响一次罚款20230元。 8、移设钻机时必须保护钻机及附属装置，每损耗一件照价赔偿。 9、抽放打钻工必须对钻杆，打捞器及所有附属物件，损失度负责，假设断杆及其掉杆，未打捞出，影响下一班打钻者，必须扣除本班所有工资，并对主司机罚款50元。 2023、钻孔角度按设计不得超过误差±1°，每超过和减少1°，罚款20230元。 11、邻近层距密闭4米内不得施工钻孔，否那么罚款50元。 四、钻机移设规定： 1、移设钻机，要保护钻机及附属装置，每损耗一件，照价赔偿。 2、钻机安设必须符合以下规定： （1）钻机稳好，稳得有务，并有柱冒及防倒链挂好，并调试（钻孔角度、夹挂器、电路等），使正常运转。 （2）电缆线挂好，不得在巷道上乱七八糟，要沿巷壁挂齐，开关到位。 （3）泥浆泵能正常供水，并水源可靠。 （4）钻杆到位，并水平放于支架上与钻机相距不超5米。 （5）以上问题如有一项不倒位，罚款75元。 五、交接班管理规定： 1、交班人员必须向接班者交清本班所有情况（钻机、电路、水路）及其存在问题。 2、接班人员进入工作地点，首先检查交接班情况及其所有备件等，假设有不符合规定，不得接班，假设有延误时间的，工资由上班人员支付。 3、接班人员假设发现重大问题而未能处理，要 汇报矿调度室。不汇报者罚款20230元。 4、交接不清楚时，每次罚款20230元。 六、记录、汇报规定： 1、本班钻机运行情况，及其电路、水路，一一记录并逐一汇报。 2、本班运行过程中有何情况及交班遗留问题的整改情况。 3、作业环境情况。 4、上班的钻杆，钻头等材料情况和任务完成情况。 5、本班有问题解决不了的，必须汇报，班中汇报必须说清楚下班应所带配件和注意问题。 6、以上汇报填写不真实，不填者罚款20230元。 七、值班管理规定： 1、抽放值班必须在抽放队，不得脱岗，违岗，否那么罚款20230元。 2、接到井下汇报必须立即做出决定，指挥井下。 3、值班采用交接班制，配备配件必须齐全，不齐者，除矿原因外，延误一次罚款20230元。 4、交接班必须同井下一样交接清楚，一项不清楚罚款20230元。 5、上班问题本班必须清楚处理情况并指挥有效。 6、安排任务不当，延误生产，除包井下人员工资外罚款20230元。 7、钻机工由停电等原因（一班外），必须在工作场所，时间不得少于6小时，并检修钻机，治理环境卫生等，假设不做任何事本班不得挣工资。 第三篇：抽放队岗位职责抽放队长岗位职责 一、在通风科长的领导下，负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作，全面负责本队的平安管理，是本队平安生产的第一责任者。 二、负责组织制定本队平安管理方法，并贯彻落实，负责催促、检查、考核班组长平安生产责任制的落实情况。 三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护，负责按设计要求施工钻孔，安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。 四、根据工作面的推进情况及时组织人员做好抽放的衔接工作，确保回采面的平安生产。 五、每一抽放工程施工完毕后，积极参加工程的验收工作，对验收不合格的工程，及时进行处理。 六、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查；每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查，检查结果要详细记录在检查记录本上。 抽放技术员岗位职责 一、根据需要负