2023年消防主管个人述职报告.docx

2023年消防主管个人述职报告 2023消防主管个人述职报告范文1本人自2023年4月19日应聘到公司，主管消防平安工作至7月18日试用期即将结束、现将这三个月所做的主要工作汇报如下： 一、主要工作完成情况 消防平安责任重于泰山，消防平安关系人民群众生命财产平安、因此在工作中，努力按照胡锦涛和温家宝对平安工作的指示精神，全面落实平安第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。 （一）深入开展广泛的消防平安检查调研工作 1、查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念 2、熟悉商场环境，及消防设备的配置情况（如消火栓、灭火器） 3、建立和完善了平安生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案 4、拟定了消防平安制度、平安生产综合预案消防平安应急疏散预案、以及消防中控室岗位职责等，其他制度正在整理完善中 5、针对消防平安检查调研工作作出书面报告，上报商场所存在的问题及解决方案、（提交了消防平安标示及平安疏散标志完善方案） 6、对局部消防联动联动设备进行测试（如烟感、卷帘、防排烟）对所存在的问题进行汇总上报，联系维修 7、根据防火检查、巡查制度每周对消防设备进行巡查并登记、（如灭火器、消火栓压力、设备是否完好）每周例行进行平安大检查 8、对商场商户装修进行防火平安验收 9、对商场的平安标示及疏散标志逐一进行完善 2023、对自动灭火系统所存在的问题，可以自行修复的，加班加点协助工程进行维修 11、对商场的应急播送系统加以了改进（背景音乐） 12、加强了消防中控室人员的日常管理工作 （二）消防平安培训和消防平安宣传教育工作 1、为了尽快将消防平安工作全面开展起来，确保消防应急疏散预案顺利演练，组织了三批消防平安知识培训班、员工反映不错，是一个良好的开端，为今后更好的开展培训工作提供了珍贵经验。 2、组织了入职以来首次消防应急预案的演习，演习暴露很多问题，针对这些问题加以总结改进，有利于以后消防平安工作的开展，可以说此次演习收到了良好的效果，非常成功。 3、积极参加了平安生产责任人培训，温故而知新，提高自己能力水平 （三）及时完成上级机关和领导交办的其他工作 1、地下二倒杆系统的维护。 2、商场改造工程的工程量测算。 3、商场重要活动的音箱调试、控制工作。 二、目前存在问题及工作目标 1、个别部门还没有认识到消防平安工作的重要性，漠视平安工作。 2、各部门之间协调配合有待加强。 3、我的方案工作目标大致分三局部： 1）建立完善消防平安规章制度，到达制度化、标准化、标准化、法制化管理;广泛开展企业平安文化活动;夯实消防平安根底管理。 2）继续完善商场的消防平安标志及疏散指示标识，张贴应急疏散指示图。 3）对自动灭火系统进行全面检修维护，力争将设备恢复的无故障状态 4）加大消防平安知识培训力度，让每个员工，每个商户了解掌握消防平安知识，为商场消防平安工作尽自己的一份力。 5）消防平安工作运用平安系统工程原理，推行消防平安保障体系、目标管理和pdca工作法、开展平安评价等，实现消防平安科学化管理。 6）汲取国内外先进经验，取长补短，建立符合公司要求的长效消防平安工作管理机制;从消防平安管理方面实现弘扬平安文化，使公司消防平安管理工作，进入市级企业消防平安管理先进行列。 本人一贯遵循。工作要做到最好，糊弄平庸我不做和宁愿身受苦，不愿脸发烧的工作宗旨、希望能为公司的消防平安工作尽一份微薄之力。 三、几点感受 1、消防平安工作，作为企业管理的一个组成局部;在总经理的正确领导下和各级领导的配合、支持和帮助下，取得较大成绩;在此表示衷心的感谢。同时，还要感谢：人力资源和行政管理人员等部门的同仁们的支持、指导和大力帮助。 2、对于在试用期内消防平安工作中还存在的一些问题，主要与本人工作能力有关，对此我负有责任、并希望继续得到领导和同仁们的指导和帮助。 3、消防平安工作是一个企业重要的组成局部，出现在管理之中、因此，还需要得到各方面的继续支持和大力帮助;只有上下共同齐心协力，才能开创消防平安工作的新局面。 2023消防主管个人述职报告范文2尊敬的各位领导、同事您们好： 我叫xxx，于2023年2月入职公司秩序维护部，4月初经培训后分配到消防监控大队，消防监控工作系公司平安运营重点工作之一，我深知消防监控工作对公司平安运营的重要性，为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来，我脚踏实地，认真工作。在部门领导的帮助指导，同事们的支持协作下，消防监控工作正按方案有步骤的进行，现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位领导和同事们做一个简短的汇报。 一、对本岗位工作的具体认识 1、俗话说。贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过20万平方米，建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场，有区域连廊和卸货平台，结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多，存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快，将产生大量有害气体，导致人员疏散困难，火灾扑救困难等。 2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害，所以三区市场消防平安管理工作中，防是消防的先决条件，消必须与防紧密结合，防与消是实现三区市场消防平安的两种必要手段，两者互相联系、渗透，相辅相成，缺一不可。 二、任职期间的工作情况 1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵xxx请教，熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况（如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等）。然后再通过查看图纸，深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点，努力做到六熟悉，既：熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等;以便于后期工作及时高效的开展 2、组织、监督队员对三区市场、3号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括：用火、用电有无违章情况;平安出口、疏散通道是否畅通，平安疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防平安标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决，因情况特殊不能及时解决的，要求当事人员或单位限期整改，安排人员跟进至验收合格为止。 3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电，影响消防通道的畅通，存在较大的消防平安隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便，擅自使用电饭煲等大功率电器，增加电源线路负荷，也存在较大的消防平安隐患;如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大，地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况，室内消火栓箱面板有被撞坏的情况，常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象，组织队员逐一检查并统计登记，报三分公司工程部整改。 4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋，闷盖和开关容易锈蚀，会产生打不开的现象，严重影响使用，组织队员定期泄放栓体内的锈水，在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾，组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养，使用消防设施随时处于好的使用状态。 5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防平安宣传教育培训。如转告公司的消防平安管理规定;强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防平安通道等违规行为的危害性;向商家告之最近的消防平安出口位置以及需要疏散时的本卷须知;平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法，发生火灾后怎样向消防监控中心报警;如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防平安意识。 三、存在的突出问题 1、法律法规落实方面。根据新中华人民共和国消防法的规定，消防控制室值班人员须持证上岗，现消防三中队6名控制室值班人员当中，只有1人持有公安消防机构认可的建（构）筑物消防员证书。 2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后，未与公司进行交接验收，且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时，整改进度比较缓慢。 3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大，商家顾客消防平安意识较薄弱的情况下，在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度，通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。 4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识缺乏等原因，9月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强催促，现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。 5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺，消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综合能力。 四、团队建设方面的感想 1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他们有不同的性格，不同的爱好，不同的经历，不同的能力，但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。 2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比方形成阶段、震荡阶段、标准、执行阶段。消防三中队有不少近期刚参加的其它中队、大队的同事，短时间内暂时还未显现出团队的力量，相信经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步走向融合，走向成熟。 3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队，我们的目标是确保平安，愉快工作。为实现这个看似简单却非易事的目标，就需要消防大队所有的成员通过有效沟通，彼此互相帮助学习、尊重、关爱、鼓励、信任等来共同提高团队的士气，提高团队的合作意识，提高团队的凝聚力，就能一定会实现这个目标。 尊敬的各位领导、同事，因为自己综合能力的限制，在这大半年的工作当中存在诸多缺乏，期望能得到您们的批评、指证和帮助，我将竭尽全来提高自己，更好的履行自己的职责，更好的为公司效劳。谢谢大家。 2023消防主管个人述职报告范文3尊敬的公司领导： 本人xxx，2023年12月从XX省消防总队转业，2023年11月入职维保部消防主管，消防工作系公司平安运营重点工作之一，深知消防工作对公司平安运营的重要性，能继续从事消防工作而深感荣幸，同时倍感责任重大。入职半年来，我认真工作，勇挑重担，敢于创新，在公司的正确领导和关心下，消防工作按年初方案有步骤的进行着，现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。 一、政治素质 过硬的思想政治素质是事业成功的保证。本人始终坚持公司的利益高于一切，尊重领导团结同志，积极参加党支部组织的党的群众路线教育实践活动认真