机关事务局领导班子2023年述职报告.docx

机关事务局领导班子2023年述职报告 2023年是中国共产党建党101周年，是十四五规划开局之年，是xxxxxx改革进展取得重大成效的一年。一年来，在省局的正确领导下，省直机关后勤xx中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记视察xx重要讲话重要指示精神，深化贯彻落实党的十九届x中全会和省第十二次党代会精神，紧紧围绕省委省政府关于省直机关后勤机构改革的重要部署，锐意践行“革命加舍命，累并欢快着〞的工作理念，乐观稳妥推动中心党的建设和改革进展稳定工作，较好完成了各项任务。现将本年度的工作状况总结如下： 一、全面加强党的政治建设，切实践行“两个维护〞 一年来，xx中心紧密围绕中心、省委和省局全面从严治党决策部署，认真谋划推动中心党建工作，把讲政治的要求贯彻到工作全过程，以政治建设统领中心各项建设。 〔一〕党史学习教育成效显著。我们从党的性质宗旨和初心使命动身，以解决干部职工“急难愁盼〞问题检验党史学习教育成效，力争做到“四个聚焦〞。一是聚焦“学党史〞，中心党委书记、主任xxx为全体干部职工讲党史、明党志，带动中心全体干部职工自觉学习、主动学习党的历史，党员干部的政治推断力、政治领悟力、政治执行力全面提高。二是聚焦“悟思想〞，全年共开展理论中心组学习xx次、党建联组学习xx次、支部政治理论学习xx次、廉政专题党课讲授1次，通过持续推动党的创新理论入心入脑，使干部职工真学真懂真信真用；三是聚焦“办实事〞，通过开展“两优一先〞推举、组织荣耀在党50年老党员座谈会、“七一〞表彰大会、慰问荣耀在党50年的老党员、困难职工，提高践行初心使命自觉性，确保“我为群众办实事〞实践活动取得实实在在成效；四是聚焦“开新局〞，为进一步引深党史学习教育活动，全面落实xxx局长讲话精神，切实当好“十大员〞、做到“七个多〞、实现“十个好〞，提升后勤效劳xx水平和管理效能，中心开展了“引深党史学习教育 全面提升效劳xx力量〞专题活动，取得了较好的活动效果。此次活动共召开学习研讨会议xx余场，形成汇报材料xx册，梳理并制作各类工作流程图xx项。 〔二〕基层党建工作有力夯实。加强根底党建工作，开展党支部标准化标准化建设，抓好“三会一课〞、党支部建设、党费收缴使用管理、党组织关系转接等工作。已将涉改xx家单位的x个党总支，xx个支部整建制划转到局机关党委，xxx名党员组织关系已全部调整到位，党支部重新调整设置工作有序推动。党员、干部教育培训、进展党员、党费核算、收缴、党组织关系转接、外调政审等根底党务工作顺当完成。开展精神文明创立工作，被省直文明委评为文明标兵单位。 〔三〕全面从严治党持续深化。认真执行中国共产党党内监督条例，落实省局关于进一步加强党内监督工作的意见，加强与驻局纪检监察组的沟通协调和工作连接，把全面从严治党引向深化。制定关于领导干部婚丧喜庆事宜报备制度；收集填报处级干部廉政档案xx份，科级干部xxx份；赴晋中纪委廉政教育中心开展廉政教育主题党日活动。 二、锚定全面迈入全国第一方阵目标，着力打造“八大中心〞 在局领导班子的坚强带着下，我们锚定全面迈入全国第一方阵目标不动摇，以打造xxxx“八大中心〞为己任，充分履行“技术支撑、效劳支撑〞主要职能，为实现我省xxxx高质量进展供给决策支持、技术支持、效劳支持。 〔一〕打造xxxx政策理论争辩中心。实时跟踪收集国管局和外省同行在推动xxxx改革进展方面的新路径、新方法，将收集的内容进行分类汇总，供给应局机关相关业务处室进行工作参考和决策支持。完成了国管局xxxx“十四五规划〞征求意见稿。开设微信公众号，发布信息xxx余期，工作简报xx期，在中心六层会议室建成xxxx集中统一管理政策理论和改革实践争辩阵地。 〔二〕打造全省xxxx大数据统计中心。帮助局公车处召开xx省省直机关公务用车业务培训会议；帮助局节能处推动集中办公区节水型单位建设、参与审核节省型机关创立相关资料、做好全省公共机构节能考核、组织能源资源消费统计调查数据报送、组织开展公共机构节能技术和产品的示范、推广及信息效劳宣扬、推动公共机构节省粮食、制止餐饮铺张工作。帮助开展2023年度公共机构能源资源消费统计调查、全省公共机构节省能源资源专项考核、节省型机关创立评价验收工作；开展省直机关集中办公区各类效劳信息统计，准时把握水电、物业、保洁、安保、日常修理等数据信息，为集中办公区运行经费预算编制打下根底。 〔三〕打造省直非经营性资产运营中心。帮助局资产处制定省直机关集中办公区资产管理方法，已经由省局、省财政厅联合印发。下一步将依据管理方法，做好省直机关办公区不动产、公共设施设备以及省直机关公有住房等国有资产的清查登记、运行维护、平安鉴定。完成xx中心xx个涉改单位的资产清查、接收划转工作。帮助局资产处制定公务仓管理方法等。在行政事业单位资产管理系统中开设xx中心资产账户，下一步将省直机关办公区不动产和公共设施设备纳入xx中心登记范围。 〔四〕打造局重点xxxxx推动中心。帮助完成xx办公区职工餐厅升级改造、绿色农副产品进入机关食堂项目呈现博览会、省司法厅和统计局旧办公区水电暖、消防设施和原居民宿舍院分别改造设计、省政府办公区屋顶修理改造、省纪委监委屋面防水工程、检察院东辅楼、人才公寓项目、省政府办公区三层效劳楼、省直xx余家机关明年修理项目、五一路幼儿园、省老干部活动中心改造申报、设计、建设、验收等工作。 〔五〕打造省直机关运行经费编制中心。已开设各类账户，实现干部职工工资福利统一发放、保险公积金统一缴纳；完成财政厅要求填报的各项报表编报和预算编制工作；xx个涉改单位中，有x个已完成资产划转工作并完成实物盘点。完成资产清查工作报告xx份，完成全部涉改单位财政预算资金划转，收回实有资金xx家。建立各xx点经费支出申报员、固定资产管理员制度，理顺经费支出流程。帮助局计财处编制省直机关运行经费定额标准、运行xx、运行本钱统计等技术性工作。 〔六〕打造省直机关后勤xx调度中心。每季度对办公区效劳商质量开展监督考评，考评结果作为支付效劳费用的重要依据。建立各联勤办每月例会制度，收集入驻单位征求意见表。召开集中办公区效劳xx现场会，在省政府办公区、综改办公区等举办厨师技能大赛。打通效劳xx“最终一公里〞。设置效劳xx专线 ，实行24小时轮番值班制度，确保随时有人在岗，将各类信息准时上报领导，准时反响结果，获得了各办公区的好评。屡次召开疫情防控研讨会，动态调整防疫举措，疫情防控常态化。成立中心安委会，制定平安生产制度，签订平安生产目标责任书，传达落实平安生产工作精神xx次，屡次排查整改平安隐患，开展了燃气、电动车、防汛、冬季平安等专项平安检查，收集各派驻xx部平安工作状况xxx余份，报送平安工作汇总材料xx份。 〔七〕打造局机关后备人才储藏中心。中心共有在编在职人员xxx人，退休人员xxx人。xx名正处级干部、xx名副处级干部平岗定位到相应部室，其余科级以下工作人员均合理选派至xx个部室，内设部室已开头履行工作职能。完成岗位设置和首聘工作，目前正在推动正处、副处、正科、副科四个层级后备干部的推举提任工作。中心领导带头讲解公文写作学问，传授公文写作的“八大技巧〞；建立人才培训体系，开设“每月大讲堂、周五小课堂〞，组织开展政策理论、职业技能、效劳管理等各类培训，提高业务水平，增加办事力量，补足力量弱项和本领短板，培育适应后勤效劳xx工作实际需要的各类人才。通过整体培训、精准施教、学以致用、考核评比等环节，下好“育才树才〞先手棋，打好“选才用才〞组合拳，努力打造一支适应新时代xxxx工作需要的高素养专业化干部队伍。 〔八〕打造国内一流效劳机关运转中心。中心各部室制定多项切实可行的制度方法，如合同审核小组议事规章财务工作制度国有资产管理方法集中办公区突发公共卫生大事应急预案等xx余项。召开中心主任办公会xx次、派驻xx部周例会xx次、合同审核小组例会x次、财务涉改座谈会x次；接收流转文电xxx余件，督办局领导批示xx余件，中心领导批示xxx余件；收集合同xxx份，审核x份。完成住房资金考核任务。住房公积金贷款、住房货币化补贴等业务规模稳步增长，资金管理平安有效。创新增加二手房公积金贷款、开发商阶段性保证加房产抵押的担保方式，接入住建部公积金小程序、全省一体化平台、全省“好差评〞系统、资金云平台等项目，信息系统逐步完善，网办效率快速提升。落实省校合作实施方案。“从零起步，当下就办〞，第一时间落实省委关于“省校合作〞的实施方案，按规定时限协调xx个高校生实习实训基地入驻点，共接待xxx名高校生，全力助推“省校合作〞，擦亮“xx名片〞。 尽管取得了确定的成果，但我们也糊涂生疏到自身存在以下问题和缺乏。主要表现在xx家涉改单位的划转合并工作还未完成、“综合管理—组织实施—具体效劳〞品字形管理效劳架构的作用还未完全发挥、后勤机构整合“物理变化〞到“化学反响〞还未完全显现。 三、深化推动职能流程再造，奋力书写后勤机构改革“后半篇文章〞 2023年是党的二十大召开之年，是我省全方位推动高质量进展的攻坚之年，是省直机关后勤机构改革收官之年，我们要连续发扬“五心〞“五勤〞，做到“十大员〞，实现“十个好〞，全力做好效劳xx工作。 一是加快制定完善省直机关运行xx集中统一管理方法省直机关办公区物业效劳标准省直机关办公区物业效劳合同管理方法省直机关办公区物业效劳监督评价方法省直机关运行经费管理方法相配套的具体细那么和实施方法，真正构建省直机关后勤效劳统一归口管理、统一项目标准、统一合同文本、统一经费预算的新机制。 二是全面纵深推动八大中心建设。在今年工作根底上，连续高质量打牢“根基〞、深层次搭建“构架〞、全方位搞好“装修〞，深化找准差距、补足短板、遗漏补缺，制定更为清楚的建设路径，细化更为详实的建设内容。通过全面纵深推动八大中心建设，真正发挥xx中心“品字形〞架构的枢纽作用，真正实现后勤机构改革从“物理变化〞向“化学反响〞转变。 三是连续多渠道、多形式深化xxxx理论争辩。全面建设微信公众号，主动和中国xxxx、xxxxxx等上级单位、兄弟单位结成有机整体，连续扩大影响力，打造成xxxx理论宣扬平台。 四是连续开展省直机关集中办公区各类效劳信息统计，谋划建设集中办公区大数据统计平台。加快构建集中办公区智能化效劳xx运管体系。建成“一站受理〞、“一卡经办〞、“一个系统支撑〞的“xxxx才智管理平台〞和效劳标准体系，实现信息系统跨层级、跨单位、跨业务的互联互动，着力实现xxxx一次办、网上办、掌上办。 五是深化开展人才培训，做到人尽其材、才尽其用、用其当时，让能者“香起来〞，让庸者“坐不住〞，不断激发干部职工潜力，为xxxx进展奠定人才建设根底。 新的一年，xx中心将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依据省委省政府的决策部署，紧紧围绕“全方位高质量进展〞目标要求，在xxx局长为班长的局领导班子的带着下，立足“效劳大局、效劳机关、效劳省直干部职工〞的定位不动摇，努力把xx中心打造成为省直机关后勤效劳xx的“八大中心〞，在机关效劳xx工作中领先蹚出一条新路来，以优异的成果迎接党的二十大成功召开。