2023年设计院度终总结报告.docx

设计院年度年终总结报告 设计院年终总结篇一：　　第一局部 岗位职责简述 　　我于2023年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组（即工业组）组长，根据员工岗位编制与职责手册要求，以及2023年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作： 　　一、管理工作 　　1）工业组日常管理工作 　　协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。 　　2）工业组设计监督工作 　　跟踪监督工业组的设计进度，催促技术人员按时完成相关设计任务，具体为负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。 　　二、设计工作 　　1）具体负责公司重大工程本专业的设计任务。 2）具体负责本专业的工程设计工作。 　　三、跟单配合工作 　　具体负责公司重大工程本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动；协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作；根据业务进展情况及技术交流活动的反响意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。 　　四、审核工作 　　1）本专业设计方案的审核工作 　　具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的质量负责。 　　2）本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作 　　具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审，复审后交审定。 　　五、招投标工作 　　具体为招投标中本专业技术方案编制、本钱预算和技术审核。 　　六、团队建设 　　主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带〞，使新人尽快融入公司、部门的工作中；从技术层面指导下属工作，培养后备技术人才梯队，协助经理完成部门队伍建设；定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。 　　七、自我提升 　　具体为按公司“四有人才〞标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。 　　第二局部 个人年度业绩 　　一、个人业绩 　　我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报： 　　二、个人获奖情况 　　一年来，在领导关心下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：突出奉献奖1项，XXXX之家优秀文章三等奖2项，思想作风建设征文鼓励奖1项。 　　三、团队建设 　　工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带着好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才〞（有心、有才、有力、有绩）为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐〞的“四有团队〞而不懈努力着，取得了一定的成绩。 　　1）树目标 　　工业组成立之初，以“保护环境，正本清源〞为使命，以争做“四有人才〞为根本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四有团队〞——“有思想、有纪律、有成果、有快乐〞的优秀团队。 　　2）抓思想 　　团队强化思想作风建设，通过每周小组例会，谈思想，析缺乏，统一认识，坚持将公司战略“固本中国，布局全球，成为中国工业废水处理第一品牌〞作为团队指导思想，并贯彻到日常工作当中。 　　团队强化纪律性，始终坚持“纪律是执行力的保证〞，严格遵守公司各项制度，坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。 　　3）重效率 　　团队强化效率意识，始终坚持“为市场分忧，为施工效劳〞的总要求，对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成，充分做到了“问题到我为止〞。 　　团队注重人才优化配置，坚持术业有专攻，精益求精，在分配任务时做到人尽其才，既保证很高的工作效率，又保证了工作质量。 　　4）强本领 　　团队始终坚持做好“传帮带〞，积极营造相互学习、相互为师的气氛，在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合，不断提高各自的技术水平，为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。 　　团队始终以“四有人才〞标准作为行为准那么，以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的典范，既努力掌握技术知识，又学好团队管理，为公司未来开展储藏了良好的后备力量。 设计院年终总结篇二：设计院年终工作总结　　岁月匆匆，又一个年轮奔驰而过，回首2023年，对于自己来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于公司领导和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己综合能力有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下： 　　一、学习生活 　　在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，老实守信，乐于助人，与同事们相处和睦。 　　二、主要工作 　　今年开始，我从建筑设计院规划管理部调往xxxx工程部工作，并全面参与到xxxx工程部这个有战斗力的集体，在公司领导和工程部领导的关心指导下，在同事的帮助支持下，我迅速转换角色、适应环境，以最快速度在业务上上手、在节奏上适应，紧紧围绕公司和工程部工作部署，扎实工作，思想政治素质进一步提高，业务工作能力不断增强，圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下： 　　（一）建筑设计院规划设计部工作 　　1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化，对其认真学习，领会其变更的目的。对于即将出台的xxxx市城乡规划管理技术规定认真学习，掌握其根本要领，对于政府法规条例做到确实掌握。对于工程方面的工作，主要配合部门效劳于各工程公司的技术性工作。 　　2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热〞技术运用到地产工程上的可行性研究及实际工程参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。 　　3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术效劳工程分公司的工作，根据不同工程上的问题，提出不同的参考意见，与部长完成了工程会后的工作总结。 　　（二）xxxx工程主要工作 　　1、今年5月本人有幸参与完成了公司xxxx工程前期局部工作，对于xxxx工程前期与政府的对接沟通，在工程领导与合作公司工程专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作，完成了工程控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。 　　2、关于规划方面：积极配合规划设计公司的屡次对接，讨论、深化规划方案，到xxxx县、xxxx市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。 　　3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况，落实xxxx县对重大工程执行一次征收，批次供地的一些政策、调查周边工程的征地及销售情况。 　　4、协调了公司总部与分公司的工作关系，工程资料的传递及工程真实数据的及时汇报工作。 　　三、存在的缺乏及努力方向 　　1、业务不强。由于自身经验缺乏和知识面的狭隘，对设计院当前扩展的工程不是非常了解，因此在实际工作中不能跟好的去效劳、指导，在以后工作中需要不断加强业务学习； 　　2、工作不够细化。设计院现在面对工程较多较大的情况下，而自我在实际工作中未能很好的细化工作方案； 　　3、思路不开阔有待提高。加强业务学习，提高知识面，通过内培、外培开阔视野，翻开思路。 　　2年将是公司的又一个跨越年！在这新的一年中希望在领导的关心指导下及作为“师带徒〞的模式下为建筑设计院的辉煌开展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。 　　评价人 ：xxx 　　xx年xx月xx日