2023年建筑行业某办公大楼装饰工程施工组织设计方案.docx

某市办公年夜楼装潢工程 施工构造打算 1、 体例按照及说明 1、某市某办公年夜楼装潢工程打算打算及打算施工图。 2、某市某办公年夜楼装潢工程邀标文书。 3、国家公布的各项打算打算标准、条例及打算标准。 4、国家公布施行的各项装潢施工标准、条例及某市装潢施工标准、验评标准。 5、国家公布施行的各项修建施工标准、条例及某市修建施工标准、验评标准。2022年国家公布的工程树破标准强迫性条那么——屋宇修建局部、树破工程质量治理条例。 6、我司施工技巧才能、施工治理才能及成功的经历总结。 二体例原那么 1、保持按根本树破次序跟修建施工科学技巧治理、充分应用古代搜集技巧，构造坏职员跟机器；应用好时间跟空间；操纵好质量跟工期、平安跟文化施工，使本工程在55天内实现，工程抵达一次性验收及格。 2、在确保施工质量、平安消费前提下，力图赶前，放慢施工进度，只管做到破体跟破面平衡施工，综合平衡雨天跟夜间施工。 3、保持文化施工，根本做到施工不扰民，夜间施工噪声操纵不得超越23点钟，必须连续功课做到事前向环保局部跟区当局有关局部报批并告示邻近住户。 4、公正地安排施工工程，进步施工的连续性跟平衡性。 5、土建与装置施工班组之间的亲切共同。 6、忠于打算、经心施工、互相共同、一致批示、工期履约、保障应用、昼夜奋战、质量创优，建一个工程、塑一座丰碑。 三、工程概略 某市某区办公年夜楼装潢工程位于某区华新村40号，修建面积约为2900平方米。该工程为旧楼改革，恳求边办公边装修，故要公正地安排施工工序，留意平安施工、文化施工。 按照装潢工程的装修范畴：某区办公年夜楼一至五层楼梯间、过道走廊、办公室、卫生间、集会室跟新建两层集会室等的空中、墙面、顶棚、窗以及改建的年夜厅、屋面防水等。重点对新建集会室跟年夜厅进展装潢。 办公楼装潢：办公室空中贴优质地砖，贴墙砖踢足线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗、木门，包门套。顶棚为烤漆龙骨、硅钙板，格栅灯。此中书记室为胡桃木踢足线，墙面局部为影木饰面。过道走廊、等待区空中贴优质地砖，贴墙砖踢足线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗，顶棚为轻钢龙骨，纸面石膏板。卫生间空中做二布六油防水层，贴防滑地砖，墙面满贴优质面砖，安铝合金窗、木门，防火板饰面，顶棚为铝扣板，灯盘。门厅贴优质地砖，墙面刷乳胶漆，局部为花岗石跟铝塑板饰面。安塑钢落地窗、钢化玻璃门，白玻窗。新集会室贴优质地砖，墙面乳胶漆饰面，120高胡桃木踢足线，安铝合金窗、门为磨砂玻璃，仿樱桃木饰面，包门套。外破面贴饰面砖，年夜门破柱贴花岗石。 一切屋面做SBS防水卷材层，局部屋面做隔热层。 一切装潢部位的灯具、开关、插座及强弱电线暗敷设。小型地点空调、音响及卫生洁具等的装置。 该装潢打算为办公场合营建了轻松、谐跟的气氛。 四、施工安排 1、工程的施工指点目的 本工程施工质量、施工进度以致场容场貌，对业主、承建人都存在主要的理想意思，因此，我公司对本工程的施工指点目的如下： 1〕、我司将本工程列为2022年度的重点工程，由公司设破工程批示部〔由装潢公司司理担负批示长，装潢公司技巧担负人担负副批示长〕。 　　2〕、我公司以“优质效劳让主顾满意〞为主旨。 　　3〕、我公司愿用本身特有的种种上风、经历、进步技巧等为业主落低工程造价。 4〕、以科学、务实、严峻的施工治理，敢为人先的创业肉体跟热情缜密的共同效劳博得业主的信任。 5〕、本工程的运营主旨是“保本、微利、求开展〞。 2、治理方式及构造机构 为确保本工程总体目的的实现，工程成破某办公年夜楼装潢工程工程司理部。组建精悍高效、闻风而动、能疾速举措的工程班子。明白目的，落实义务离天性机能局部、班组、团体，即把全部工程的打算目的化整为零，层层剖析到位。应用搜集技巧、超前打算、兼顾兼顾、科学安排、优化设置、公正和谐、静态治理，确保总体目的的实现。 工程工程司理部组建由装潢公司副司理担负工程司理并全职施行工程片面治理；工程技巧担负人由一名经历丰厚的工程师担负，分担数名专业施工员，做到分工合作、和谐共同。 工程工程构造机构如以以下图： 装潢施工员 各施工班组``` 水电施工员 工程司理 材料员 平安员 内业 质检员 技巧担负人 公司 3、治理天性机能 公司担负工程的施工构造治理，构造健全工程班子，片面履行条约，指点跟共同工程部抓好各项预备任务，如：物质供应、人力装备、表里协谐跟后勤保障任务，财政、本钱核算、职工思维教诲、休息竞赛等，催促工程部抓好质量、平安文化施工，活期反省施工进度。 工程部：详细担负施工现场的施工构造治理任务，贯彻下级各项规章轨制，强化外部治理，体例各项任务施行打算，落实各项预备任务，按照打算、施工图纸、施工打算〔或功课指点书〕经心构造施工；抓好技巧力气装备、新技巧的应用、质量操纵、施工进度、平安施工跟文化施工等各项治理方法；搞好财政、本钱核算，细心开展休息竞赛，确保工程总体目的的片面实现。 4、施工构造机构的启动 1〕、按照本工程各方面情况及特色，有针对性的组建工程班子，同时人选一旦通过甲、乙单方确认，全班人选将处于启动形态。未经树破单元、监理单元赞同半途不得变更人选。未出场之前可按照打算恳求积极为本工程做好开工前的预备任务〔材料、机器、技巧等预备任务与筹划任务〕，同时以无前提满意本工程需求为前提。 2〕、按照工程司理部的安排，详细明白工程部每个治理职员的责、权、利，使全部治理职员井井有条、忙而有绪地开展任务，从而较年夜幅度进步工程部的任务效力，无效加强治理全部气力，使工程司理部治理系统有更多的精神跟时间来剖析运筹种种庞杂的治理场面，做到工程全部下活一盘棋，充分发扬每个棋子的感化，同时决议对症下药，心中有数，不打无操纵之仗，无预备之仗。 　　3〕、以已制订的各工程治理轨制来指点、催促、标准每个治理职员的任务质量、效力。变“人治理人〞“人盯人〞为“轨制治理人〞，做到工程治理“有章可循，法律必严、违章必纠〞，如斯构成军令如山，奖惩明晰的进步治理方式。 4〕、我公司工程治理从来将工程的社会效益注重于经济效益，将工程职业品德作为专项调查轨制，并在工程治理中鼎力倡导跟履行，我们将自始自终地履行这一轨制，以博得客户的信任及市场的报答。 详细做法是把工程施工职业品德的详细含意，目的分降落实到工程每个治理职员跟操纵人头上并与他们的支出挂勾，构成了盲目抵抗施工质量毛糙跟材料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行动。施工质量做到业主与监理能否在场都一个样，让业主跟用户担忧享用佳构工程的高质量应用代价。 5、施工构造机构高效运作保障方法 本工程施工工序多，交插功课广，掩盖面年夜，即包含土建施工，又含有水电、装潢施工，为保障工程施工构造高效运作，故： 1〕、构造强无力的工程班子，遴派思维好、营业精、才能强、善合作、效劳好的治理职员进入工程治理班子。 2〕、树破健全工程司理、技巧担负人、施工员、内业、材料、机器、质量、平安等岗亭义务制，由公司工程批示部活期对各专业进展调查。 3〕、强化鼓舞与束缚机制，制订事迹评选，奖罚方法，准时构造工程司理部治理职员集会，反省任务质量。 4〕、树破公司工程批示部现场办公制，每5天召开一次现场办公会，重点协助处置工程的资金、质量、进度等困难，以确保资金为前提，发开工程各项任务的高效运转。 5〕、天世界战书召开由工程司理掌管，技巧担负人协助的班组见面会，对越日的任务进展和谐安排。 6〕、履行休息用工治理，遴派构造才能强、技巧程度高，并通过专业培训的功课步队，部份工种特聘经历丰厚的专业施工职员，确保工程质量跟工期。 6、施工任务的分别 装潢装修工程：我公司下辖的装潢工程司理部。 装置工程：我公司下辖的装置工程司理部，并一致属装潢工程司理部合作治理。 7、施工段分别及施工次序 将某区办公年夜楼装潢工程三、四、五层分为“Ⅰ〞段施工，一、二层包含年夜厅分为“Ⅱ〞段。 按照工程打算、施工特色及施工前提，本着“公正安排工序、经心构造施工〞的原那么，以“确保各工序质量、实现总体质量优良目的、无效操纵各阶段施工进度、实现总体工期目的〞为目的来断定本工程的施工次序。 抹灰工程原那么上在楼层管线预埋任务实现落后展，次序为：后天棚后墙面再空中别的装潢工程。 外墙面砖待主体竣工即自上而下进展，在年夜施工段流水内构造小段流水，争夺早竣工，为情况跟铝合金窗施工制造前提。 装置工程施工进度打算遵从于总体打算。预留预埋贯串全部主体施工阶段。电气配线应在响应楼层抹灰终了落后展，主支线应在屋面防水施工终了，管道井清算洁净落后展。电气装置应与装潢装修同步共同进展。零碎调试应在开工前5天根本实现。 五、施工预备 工程在公司跟工程司理部的掌管下，施工预备任务侧重抓以下四个方面： 1、技巧预备。在公司总工程师的掌管下，与工程相关治理功课职员细心熟习打算施工图、打算说明跟相关现行施工规程、工程施工标准、工程验评标准，以做好施工技巧预备任务。 2、构造预备。在公司司理的构造下，树破工程工程司理部构造机构、健破健全种种规章轨制、构造施工步队、构造机器装备等施工构造预备任务。 3、现场预备。在工程工程司理的指点治理下，各施工员做好施工园地移交代纳、布水设电、操纵点等施工现场预备任务。 4、资本预备。在公司司理、总工程师、工程司理、工程技巧担负人的构造治理下，做好工程资本打算。工程资本打算包含要紧休息力需用打算〔附表一〕、要紧机器装备打算〔附表二〕、要紧材料打算〔附表三〕。第六章施工和谐治理。 六、施工和谐治理 1、与监理工程师的任务和谐 　1〕、我公司将积极共同监理单元职员履行他们的一切权利，并履行施行监理纲要。 　2〕、我公司按照条约中明白规那么的工程施工图纸，施工条约商定内容、体例，施工构造打算等提交给监理单元检察。以使监理工程师对该项打算的有用性跟齐备性进展检察并满意所必须的图纸、标准、盘算书及其余材料。 　　3〕、在施工全进程中，严峻按照经业主及监理工程师同意的“施工构造打算〞进展工程的质量治理。在共同单元“自检〞跟总承包专检的根底上，承受监理工程师的验收跟反省，并按照监理工程师的恳求，予以整改。 　　4〕、贯彻已树破的质量操纵、反省、治理轨制，确保产物抵达优良。 　　5〕、一切进入现场应用的制品、半制品、装备、材料、器具，均自意向监理工程师提交产物及格证或质保书，应按规那么应用前需进展物理化学试验检测的材料，自动递交检测后果讲演，使所应用的材料、装备不给工程构成白费。 6〕、严峻履行“上道工序分歧格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺遂开展任务。对可以呈现的任务看法纷歧的情况，按照“先履行监理工程师时的指点后予以商量一致〞的原那么，在现场质量治理任务中，保护好监理工程师的声威性。 2、与业主的任务和谐 1〕、遵从树破单元的批示与和谐，积极共同业主实现现场定位放线、施工用水、用电的接通及图纸会审等预备任务。 2〕、每月25日前准时向业主报出当月实现任务量及次月施工打算，并按照业主的恳务实时进展打算调剂，以满意业主对工期进度总安排的恳求。 3〕、凡遇打算变卦必须先与业主商量，在业主赞同后提出正式书面技巧审定，完满审批手续前方能施工。 4〕、对修建的装潢材料、装置工程的未计价材料必须就业主对厂家、规格型号及价钱断定前方可推销应用。 3、与打算院的任务和谐 　　2〕、参与施工图会审，协助业主向打算院提出建议，完满打算内容跟装备选型。 　　4〕、会同打算院、业主一同参与装备、装潢材料、卫生洁具等的选型、选材跟定货，参与新材料的定样推销。 5〕、和谐各施工共同单元在施工中需与监理工程师协商处置的征询题，协助打算院处置诸如因多管道并列等缘故惹起的标高、多少何尺寸的平衡和谐任务。 七、施工破体安排 1、施工总破体安排原那么 1〕按照现有的施工园地及前提、公正安排，做到文化整齐。 2〕按照施工进度恳求跟