2023年市产业发展分析研究报告.docx

市产业开展分析研究报告 x市得天独厚的自然条件，使番茄原料红色素含量指标远远高于其他地区，可与国内的番茄产品相媲美。近年来，x市全面实施“四区一线〞农业产业化战略，农业种植结构调整步伐加快，番茄产业已经成为主导产业之一。20x年，番茄播种面积创历史最好水平，到达5.78万亩，增长85.9％，促进了农业增效和农民增收。本文对番茄产业根本现状、特点、问题进行分析，旨在通过开展预测、采取措施的研究，提高番茄产业经营水平。 一、根本现状 全市现有番茄制品生产企业2家，中粮x屯河股份x番茄制品分公司和天然番茄制品有限责任公司。年生产番茄制品能力3.16万吨，其中中粮x屯河股份x番茄制品分公司2.5万吨；天然番茄制品有限责任公司0.66万吨。 中粮x屯河股份x番茄制品分公司于1995年引进意大利日处理番茄500吨生产线，x年技改扩建，新增意大利日处理番茄x吨生产线。目前是XX市农业产业化龙头企业和市重点扶持企业，产品销往哈萨克斯坦、日本、韩国、罗马尼亚、美国等地。20x年，收购番茄原料14.68万吨，支付原料款4300万元。生产番茄酱2.03万吨，产品合格率20230%。实现销售2.2万吨，产值8125万元，经营利润1156万元，改变了多年负债经营的局面。 天然番茄制品有限责任公司是招商引资企业，注册成立于20x年底。20x年开工建设并生产，收购番茄原料3.7万吨，支付原料款1x3万元。生产番茄酱0.5万吨，产品合格率20230%，实现销售0.5万吨，产值2444万元，经营利润420万元，成为当年建设当年投产见效的农产品加工企业。 二、产业特点 1、产业规模不断扩大。番茄加工能力逐步扩大，番茄播种面积逐年增加。番茄产业带动了农业结构调整。 2、企业与农户的利益联结机制逐步形成。番茄制品企业把原料基地建设作为生产的第一车间，主动与农户签订生产合同，农户按合同进行生产，企业按合同组织收购，通过订单合同的方式稳定了产销关系，逐步建立了“利益共享、风险共担〞的分配机制。 3、农民组织化程度不断提高。成立了番茄种植协会，培养了番茄销售经纪人。因地制宜地采取多种途径，把分散的农民组织起来，参与竞争。 4、形成番茄产业化经营的格局。乡、镇紧紧围绕“四区一线〞产业布局，加大政府引导力度，合理调整产业结构。通过鼓励种植新技术推广应用，开展田间技术效劳等形式，促进了番茄产业化经营格局的形成。 三、存在问题 一是加工企业与农户之间的利益联结机制还需完善。企业与农户之间“利益共享、风险共担〞的机制亟待完善健全。加工企业、中介组织、基地、农户之间形成的产销关系比较松散，抗御市场风险的能力较差。 二是原料生产基地建设有待于加强。基地建设程度低，对开展早熟和晚熟番茄品种的种植影响较大，并直接关系到番茄加工企业的生产时间。同时，对提高加工设备能力利用意义重大，是企业利润来源的重要增长点。 四、开展预测 x市继续加大招商引资力度，大力开展农产品加工龙头企业，推进农业产业化稳步开展。 1、现状分析 番茄产业按年生产番茄制品能力3.16万吨计算，全年需番茄原料19万吨，需番茄种植面积4.2万亩。其中中粮屯河x番茄制品分公司需番茄原料15万吨，需种植番茄面积3.3万亩；天然番茄制品需番茄原料4万吨，需种植番茄面积0.9万亩。 2、新增预测 中粮x屯河股份x番茄制品分公司投资5000万元，将引进意大利日处理1500吨番茄生产线。方案5开始工程建设，7月底投入生产。此生产线年需新增番茄原料9万吨，需种植番茄面积2万亩。x西域鸿兴果蔬实业投资3000万元，一期建设日处理202300吨番茄生产线，将于今年建成投产。新增番茄原料6万吨，需种植番茄面积1.3万亩。 新增年生产番茄制品能力合计2.5万吨，全年需新增番茄原料15万吨，需种植番茄面积3.3万亩。全市年生产番茄制品能力将到达5.66万吨，从生产与加工平衡衔接方面进行理论分析，需番茄原料34万吨，需种植番茄面积7.5万亩左右。 五、主要措施 紧紧围绕农民增收，大力培育和开展番茄加工企业，继续完善番茄加工企业与农户的利益联结机制，加快开展各种类型的中介组织，推进农业经营体制创新，全面提高番茄产业化经营水平。 1、提高认识，加强领导，搞好效劳。开展壮大龙头企业，是推进农业产业化经营、加快农业结构战略性调整，带动农民增收的重要途径和关键措施。要进一步提高思想认识，增强紧迫感，把扶持番茄农业产业化企业，推进产业化经营工作列入议事日程，切实抓紧抓好。建议充实和完善农业产业化经营协调领导机构，加强组织协调，发挥职能作用，形成工作合力，做好番茄制品企业的管理和效劳工作。 2、调整措施，加大扶持，推动产业开展。通过多渠道、多种方式加大对番茄制品企业的扶持力度，做大做强龙头企业。继续加大番茄原料基地建设力度，在贷款贴息、栽培技术、新品种引进研发和绿色、有机食品认证等方面给予支持。积极争取国家农业综合开发、农业开展银行局部信贷资金有一定比例投向龙头企业。不断优化支农资金支出结构，调整投资方向和重点，发挥农业产业化专项资金的作用，扶持龙头企业的开展。 3、多种形式，建立模式，完善利益联结机制。坚持在家庭承包经营根底上，鼓励和引导番茄龙头企业与农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制。支持和鼓励番茄加工企业通过股份制形式，完善委托生产、订单农业、入股分红、利润返还等分配机制，结成更加紧密的利益共同体。大力开展订单农业，引导番茄加工企业与农户按照公司加农户的根本模式，建立自愿平等、利益共享、风险共担的经营机制，促进番茄加工企业与农户建立稳定的购销关系。坚持“民办、民管、民受益〞的原那么，大力开展番茄行业协会，使各类番茄中介组织真正成为连接农户与番茄加工企业、农户与市场的桥梁和纽带，不断增强农民专业合作经济组织的凝聚力和经济实力，提高农民的组织化程度。 4、努力培养，提高素质，建设企业家队伍。为企业家成长创造良好的环境，加大人才的引进和培养力度，努力培养和造就一大批有战略眼光、全局思维，懂经营、善管理，办事公平、作风正派的企业家和经营管理人才队伍。 x市大力开展农产品加工龙头企业，番茄产业已初见成效。我们相信，通过市委、市政府进一步加大企业扶持力度，对具有明显产业优势、市场容量大、经济效益好的企业实行重点倾斜，加快开展番茄加工企业，推动农业产业化经营水平迈上新的台阶。 第6页 共6页