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2023
商务
局度
干部
选拔
任用
工作报告
商务局XX年度干部选拔任用工作报告
一、根本情况
经过前期大量艰苦努力,解决超编制超职数难题后,我局于2023年底启动了领导干部选拔任用工作。工作中,局党组始终坚持正确用人导向,认真执行党政领导干部选拔任用工作条例(以下简称条例),严格程序,标准操作,最大限度地把适宜的干部用在适宜的岗位,确保人尽其用,人尽其才。全年共开展3次选拔任用工作,选拔任用20名处级领导干部,其中正处级领导干部7人,副处级领导干部13人,选拔干部均在机关编制职数限制内,不存在超编超职数等违规配备干部的问题。在干部选拔任用工作中,我局坚决贯彻落实xx市年轻干部优选优培优用三年行动方案要求,20名被提拔使用的处级领导干部中,有12名是80后年轻干部,选拔任用工作的开展使得我局正处级领导干部平均年龄由原来的52.1岁下降到49.9岁,副处级领导干部平均年龄由45.72岁下降到43.25岁,一批年富力强的同志走上正副处级领导岗位,配齐配强了内设机构领导班子,优化了干部队伍结构,激发了广阔干部干事创业的热情。
二、主要做法
(一)深入学习新条例,不断提升选任水平。2023年3月中央印发了修订后的党政领导干部选拔任用工作条例,局党组以身作那么,通过党组会、中心组学习等形式,带头深入学习,全面理解把握条例的内容和要求,严格落实党管干部原那么,进一步完善选人用人制度机制,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,切实加大监督检查力度,坚决匡正选人用人风气,全面履行选人用人主体责任。人事部门结合岗位职责和工作实际,对新条例的新内容、新变化,分章逐条进行深入学习,经常性开展业务研讨交流,切实做到严格按原那么办事、按制度办事、按程序办事,确保条例不折不扣落实到干部选拔任用全过程,不断提高干部选拔任用工作制度化、标准化、科学化水平。
(二)建立健全机制,强化监督管理。为了保证选拔任用干部工作的严肃性,切实做到选好人、用好人,局党组从完善干部选拔任用制度入手,严格标准选拔任用工作,在修订后的条例出台后,立刻责成人事部门牵头制定适合我局实际情况的干部选拔任用方法,人事处依据条例要求,在市委组织部干部处的屡次指导和帮助下,出台了xx市商务局机关处级领导干部选拔任用工作实施方法,进一步完善了我局干部选拔任用工作制度。在选拔任用工作中,为了进一步强化干部选拔任用监督机制,从方案的制订,到参考人选的提出、考察人选确实定,以及最后的票决过程,每一次党组决议,驻局纪检组均参与监督,坚决杜绝带病提拔、任人唯亲、拉票贿选等违规违纪问题的发生,并且严格执行考察公示,任前公示制度,集中表达了群众公认和公开的原那么,自觉接受民主监督。
(三)树好用人导向,严格选任标准。在开展干部选拔任用工作中,局党组严格按照信念坚决,为民效劳,勤政务实,敢于担当,清正廉洁的好干部标准,注重选拔坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立四个意识,坚决四个自信,坚决做到两个维护的干部,选拔践行新开展理念,能力出众、业绩突出、群众公认的干部,选拔讲诚信、懂规矩、守纪律、清正廉洁的干部,既看重民意根底,又不简单以票取人,积极为那些敢于负责、埋头干事、勇于担当、善于作为的干部搭建干事创业的平台。
(四)探索工作方法,坚持精准用人。在选拔任用工作中,我局能够严格履行工作程序,严肃执行工作纪律,尤其在今年年初开展的选任工作中,受疫情原因的影响,我们改变工作方法,科学制订工作方案,采取分批集中开会的方法,保证了相关工作合规有序开展。另外,为增强机关干部之间的相互了解,我局借鉴了市委组织部及横向部门的经验,在民主推荐环节之前,增加了工作展示环节,通过工作展示既让干部个人的才能得到了展现,也让机关全体人员增进了对选任人员的了解,能够在民主推荐过程中能够做到心中有数,提高了选人用人准确性和科学性。
(五)严格履行程序,把好六大关口。我局在选拔任用工作中严格按照条例规定的原那么和程序选拔任用干部,严把六大关口。一是把好动议关。在选拔任用干部前,明确动议条件,增强干部选拔任用的方案性,不搞临时动议,防止了调整干部的随意性现象发生。二是把好推荐关。坚持把谈话调研推荐和会议推荐作为选拔任用的必经程序,广泛听取全局干部群众的意见,坚决做到群众认可程度不高的不用。三是把好考察关。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,严格按照规定程序进行干部考察,重点抓好干部考察工作责任制的落实。四是把好纪律关。始终坚持公正正派原那么,严格遵守干部工作纪律,积极接受驻局纪检组、机关纪委和全体机关干部对选拔任用全过程监督。五是把好决议关。在会议讨论决定环节,人事处逐个介绍拟任人选考察情况,班子成员充分酝酿、研究讨论、发表意见,最后票决形成任职决定。六是把好公示关。坚持执行干部考察预告和任职前公示制度,确保全面接受群众监督,不断提高选人用人公信度。
三、存在问题
今年我们在干部选拔任用工作中取得了一些成绩,但在工作实践中还存在一定的问题,主要表现在:一是少数干部群众对干部工作的规定、程序等细节了解掌握的不多、不深、不透,执行干部工作制度不够自觉。二是考察内容不够全面,往往只考察工作实绩,对干部八小时以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及较少。三是组工干部业务能力、业务经验相对缺乏,对相关制度的掌握不够透彻,工作细节把握的不够周全。
四、下一步工作打算。
为进一步标准干部选拔任用工作,在今后的工作实践中,我局将从以下几个方面加大工作力度:一是加强政策的解读与宣传,在每次选拔任用工作开展之前,尽可能地对选人用人制度、工作程序、工作方案进行的解读宣传,增强干部人事工作的透明度,让大家更加清楚选人用人工作的制度、规定和程序,争取广阔干部群众的支持和理解。二是用好日常了解调研谈话核实甄别分析研判凡提四必以事察人等有效方法和手段,改进干部考察考核工作,充分发挥信访、 、短信、网路、12380举报平台作用,畅通干部监督渠道,注重发挥好群众监督的作用,对干部八小时以外的品行、作风、廉政情况加强考察了解。三是积极开展业务学习活动,组织人事部门要定期对条例进行组织学习,对选拔任用中出现的新情况、新问题,虚心向上级组织部门请教,并积极参加上级组织部门组织的培训学习活动,不断提高组工干部的综合业务素质。
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