2023年国有资产管理处副处长述职述廉报告（二）.docx

国有资产管理处副处长述职述廉报告（二） 国有资产管理处副处长述职述廉报告 （二） 一年来，本人紧紧围绕学院中心工作和迎评促建工作，在院，处领导的关心，指导下，在国有资产管理处全体同志的大力支持下，扎实工作，干事创业，主要工作如下： 一，加强政治思想道德修养，树立明确的政治方向 认真学习党的十七大文件，学习特色理论和三个代表重要思想，学习社会主义荣辱观，在各方面注意保持和表达共产党员先进性.工作中牢固树立群众观点和全心全意为人民效劳的宗旨，兢兢业业，无怨无悔，一年中所有节假日都一直坚守在工作岗位上. 二，为迎评促建工作尽心尽力 思想上高度重视迎评促建工作，工作中认真学习有关评估的各种文件，学习已经评估过的兄弟院校的成功经验.一是对实验室等硬件建设方面进行了进一步的认真梳理，科学测算，找准存在的问题和缺乏，为院处领导决策提供科学依据.二是做好国资处各种文字材料，数据统计的上报工作;三是围绕我处在本科教学水平评估体系中所涉及的各项观测指标，进行资料的收集，文件准备工作;四是为了真实表达我院资产管理工作水平，参与编写了泰山学院国有资产管理制度汇编等工作. 三，积极配合国资处班子成员，和其他同志们一道，精诚合作，克服人手少，任务重的压力，积极开展工作 第一，优化工作方式，注意发挥副职承上启下的作用，做好处长的助手，较好地发挥了岗位职能，主要有： 1，加强实验室的建设与管理.实验室建设20个系部或部门共提报建设申请96项，其中新建教学实验室37个，科研实验室7个，实验室增置工程52项，提报建设申请经费共计3880.7万.共批准建设立项54项，包括新建教学实验室14个，科研实验室4个，实验室增置工程32个，其他建设工程4个.批准建设立项资金总计120231.1万元.现已完成教学实验室9个，科研实验室3个，实验室增置工程12个，其他建设工程4个. 2，认真组织了对实验室的平安检查，针对我院的实际情况，我们通过要求各实验室把平安制度上墙，明确平安责任人，不定期进行平安抽查等措施，把实验室的平安教育，平安检查工作落到实处. 3，为保障各项采购工作的顺利完成，进一步完善了招标采购制度，如要求对招标关键环节做好记录，并由评委和投标人签字确认，作为评标的重要依据等等;加大了采购过程的监督力度和透明度，如招标采购必须接受纪委，财务和使用单位的监督，单项采购必须接受使用单位的监督等等.一年来共组织招标41次，实施采购12023项，签定合同64个.涉及采购金额937.1万元，为学院节约资金近120万元. 4，要确保采购质量，组织验收是其中的一个关键环节，每次验收我们都组织纪委，财务，使用单位的专家，对照合同和招，投标文件的要求，逐项进行查验，一年来共组织验收86多项次，填写验收报告20235份. 5，结合迎评促建工作，深入教学，科研第一线，开展调查研究工作，掌握第一手材料，根据教学，科研的规律，科学地分析仪器设备配置情况，为领导决策提供了较为科学的，合理的建议和依据. 第二，工作中注意了学习，积累与探索，积极开展业务学习和技术练兵活动.一是组织分管人员认真学习专业知识，加强技能训练.二是深入各单位对全院现有的通用仪器设备进行了屡次全面的维护.三是组织分管人员认真学习了上级对实验室管理的最新要求，省高校实验室管理系统等内容，构造学习型科室，为标准化管理奠定根底. 四，警钟长鸣，廉洁自律. 坚持认真学习一系列关于党政干部廉洁自律的文件和纪律规定，认真执行党风廉政建设责任制的有关规定.工作中秉承吃人家嘴短，拿人家手软的古训，时刻提醒自己清廉从政，光明磊落，自觉接受纪委，财务及使用单位的监督，维护清正廉洁的干部形象. 五，问题和缺乏 在取得一定成绩的同时，也深感存在一些缺乏和缺点，主要有：工作沉稳有余，开拓创新缺乏;有时也会产生畏难和急躁情绪;管理能力，管理艺术有待进一步提高等. 第4页 共4页