2023年工程材料员工作总结报告.docx

工程材料员工作总结报告 作为一名材料设备系统的新人，我认真的看完了各工程部的工作总结报告，现将各报告总结如下，请领导予以批评指正。 一、青岛毕家上流工程部2023年度设备管理所遇到的工作困难主要有以下几点： 1.工程所租赁的机械设备均由甲方指定，造成我方租赁本钱昂贵，造成了不必要的浪费。本年度针对这一问题，我单位需尽量与甲方沟通，保证我方的最大利益。 2.施工现场机械设备管理混乱，工作人员不服从指挥，至使工作效率低下。面对这种情况，提高现场机械设备的管理水平，合理安排现场机械施工，提供机械使用率，做好工作人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。 3.与甲方合同方面存在的问题。与甲方进行有效的沟通，尽可能的达成合同方面一致，更好的实现标准化管理。 二、市政工程部2023年度材料设备管理所遇到的困难及所存在的问题如下： 1.信息化材料管理人员缺乏，实际工作经验欠缺，实际工作量较大。本年度加强材料人员信息化管理培训，提升工作能力，更好的实现信息化管理，以满足实际工作需要。 2.因停工所导致的进场材料、半成品保护及损耗问题严重。争取早日开工，与甲方进行协调，尽可能的向甲方提出赔偿申请，以挽回材料消耗的损失。 三、承德御龙湾工程部12年度现场材料设备存在问题及解决方案： 1.钢筋加工过程中浪费现象严重，重复利用率低。加强对施工方工人的监督与管理，建立严格的奖惩制度，以此来保证施工中材料的合理利用。 2.现场危险物品堆放不合理，存在平安隐患。对危险品的进出场和堆放要严格记录和管理势在必行。 3.配备设备管理人员，加强人员岗位培训、建立健全设备管理制度是本年度的工作重点。 四、电力基站工程部材料管理的问题及解决措施： 1.施工管理中分包队伍管理不严格，材料乱堆乱放，现场混乱，针对这一现像，加强人员管理培训是行之有效的方法。 2.采购环节应尽量落实集团公司集中采购制度，预算精细化，降低采购本钱，防止浪费，增加企业效益。 3.材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的实现管理科学化。 五、中信少海东湖工程部材料设备工作中遇到的问题如下： 1.材料方案不准确，材料浪费严重。做好实际调查，加大材料监管力度将会有效遏制此现象的再度发生。 2.材料采购中材料款的支付问题，材料款有供货方垫付将增加材料本钱，对工程盈利非常不利。尽可能的做好市场调查，选择好的供货方，协调材料款的问题。 3.材料合同及发票问题。在材料采购过程中假发票现象依然存在，与供货商采购合同的签订存在不平等性。杜绝个人户头出现，更好的标准合同修订条款，以保障工程盈利的最大化。 4.设备管理人员工作经验欠缺，管理不到位，加强岗位培训，实行标准化管理。 六、科技大厦工程部设备、材料现场管理问题： 1.材料浪费现象严重，针对这一现象实行严格管理，加强监督，杜绝此类现象的发生。 2.设备管理不到位，存在平安隐患，标准设备管理，严格按要求操作是下一步设备改进的重点。 总结 以上各工程部存在待解决的共性问题主要有： （一）在岗材料设备人员的培训问题。公司需加强在岗人员的专业培训，建立健全良好的培训制度，使在岗人员拥有过硬的业务水平与工作能力，只有具备更加专业的工作水平才能为企业创造更大的价值。 （二）材料的浪费问题。各工程部均存在一定的材料浪费问题，针对这一现象，应严格遵守集团公司的材料管理制度，材料人员对工程部材料的验收、复检、交接、入库、出库及各个环节加强管理，确保材料的充分利用。 （三）工程部与甲方及施工承包方之间存在的问题。按照合同条所规定的内容与甲方及施工承包方及时的做更好的勾通与协调，解决好实际工作中材料与设备的问题，尽力做到“防患于未然〞，为我公司的利益做好保障。2023年已悄然远去，对过去一年工作的总结是为了我们今后工作更好的完成。展望2023，我相信在徐部长的带着下，在物资设备部全体成员的团结努力下，我们一定能够抓住机遇，战胜困难，迎接挑战.我坚信我们的明天会更好。 第二篇：工程造价员工作总结20××年又快过去了，回忆今年来的本人工作情况，现简单总结如下： 一、作为一个工程部的造价员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。 按公司的规定要求，在每月的月底，做好统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议，对工程部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料的方案下达给工地施工负责人。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，随时对定额编制工料含量的上下水平作出适当科学合理化的调整，其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的根底，其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配）、定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，预计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施，为工程部及时提供一些经营资料及数据，及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足时机，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 二、积极做好工程的审计工作。 在全年中，除了积极做好现场工程预算造价工作外，本人还进行了一些工程的结算报审工作，主要做了××工程的结算报审工作和结清××工程的审计扫尾工作等。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己工程部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时工程部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了工程部的份内事件，又完成了公司安排的任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与义务努力。 以上为本人粗略的年度个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。 第三篇：工程资料员工作总结工 作 总 结 2023上半年 汽渡线工程部：周嘉豪 个人工作总结 时光如梭，我在工程部已经待了快七个月，回忆这七个多月的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。 我担任的是工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作及时地与施工单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好 公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助工程管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。 在工作期间，我陆续发现一些问题和自己的缺乏： 一、经常记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反响信息。 二、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，经常出现重复和空缺，对整理核查资料带来不便。 三、个人管理上也比较乱，没有完整的档案目录和整体思路，影响工作效率。 针对如上问题，在以后的工作中采取以下两点克服： 一、做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。 二、核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便 以后检查及归档带来方便。 三、认真虚心地向各位工程部同事学习，不懂的要及时请教，向师父学习，向老员工学习，不断地提高自己的行业水平。对于领导与师父布置的任务要不折不扣的完成，不能有一丝一毫的懈怠。 这次竣工验收中，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，同时还需要多认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以百倍的热情迎接新的挑战，严格要求自己，不断加强学习，克服缺乏，以适应时代和企业的开展，做到一个合格的建工人。 第四篇。工程资料员工作总结一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。 二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查工程数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。 针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对： 一、明确责任分工，催促流程执行。 二、及时收集整理，及时问题反响。 三、定期资料整改，再次资料核查。 四、目录及时跟进，完美资料归档。 通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。 一、施工技术资料严格受控。