2023年市区住建局工作报告.docx

市区住建局工作报告 一、2023年工作情况 （一）攻坚克难，根底设施建设有序推进。今年以来，区住建局围绕26个根底设施建设工程，统筹安排前期工作进程，开展重大工程集中攻坚“句号行动〞，切实加快建设步伐。一是迅速开展打通“断头路〞专项行动。今年3个工程中，福明路、兰亭路建成通车，桑田北路已具备通车条件；明年5个工程中，曙光北路完成施工图设计，朝晖路施工图设计审查中，徐戎路启动勘察设计招标，新天路完成初步设计批复，昌兴街正在立项审批。二是全力推进江东南路主干道综合整治。成立了xx区主干道综合整治领导小组，制定了专项工作方案和实施进度方案。于7月9日正式开工，目前已完成道路整治及外立面整治，绿化景观提升进入扫尾阶段。三是有序做好配套道路工程建设。宁穿路小学西侧道路、宁丰安置房东侧路、宁丰安置房南侧路已完工，建兴西路施工图设计审查中，戚隘桥安置房南侧路正在开展施工图设计审查。四是分层实施东部新城道路建设。c2区块配套道路已开工，会展路二期（福庆路-盛梅路）正在施工招标阶段，会展路西段（海晏路-河清路）、c1区块一期配套道路完成初步设计、准备会审，人力资源中心配套道路完成概算审核、初步设计批复中。 （二）切实惠民，住房保障工作扎实推进。对照市对区责任分解，认真抓好各项工作落实。一是实现廉租住房应保尽保。截至12月底，新增廉租住房612户，累计实施廉租住房2995户，保障金额1991.81万元。对2023年度保障家庭进行了严格审核，共有66户家庭被取消保障资格，占在保家庭总户数的2.9%。大力推进实物配租工作，顺利完成65户低收入家庭交房入住工作。二是加快保障性住房建设。陈婆渡一期一标段完成工程桩14％，二标段已完成土方工程及地下室底板，正进行地下室顶板施工；陈婆渡二期已根本完成土方开挖工程，正进行地下室工程施工。三是推进安置房建设。戚隘桥安置房、福明家园二期xx区已完成中间结构验收，正在进行装修装饰施工。 （三）统筹实施，老小区整治改造全面推进。完成第二轮老小区综合整治，试点宜居示范小区创立，加大房屋解危工作力度，不断改善中心XX县区老小区宜居环境。一是开展老小区综合整治。完成了华侨城等8个小区总建筑面积43.26万平方米的综合整治，涉及居民4987户。第二轮老小区整治工作圆满完成。二是启动宜居示范小区创立。制订了宜居示范小区创立五年方案，并确定丹顶鹤小区为今年试点小区，总住宅面积约为9.4万平方米，涉及居民1261户。该工程于9月28日正式开工，按照“先房屋建筑，后市政绿化〞的施工顺序，目前已完成房屋改造总工程量的25%。三是实施危房解危工作。今年共完成危房解危4处，其中民安路238—258号于11月2023日完成解危，宁穿路757号等3处分别通过拆迁及由原产权单位完成解危。王隘一村4幢、百丈东路20234号1-2幢待搬迁腾空后进场施工。 （四）创新思路，物业管理水平逐步提高。开展物业效劳行业“创星评优〞等活动，不断强化市场化管理，抓好准物业管理，开展无物业小区管理扩面，进一步提升我区物业管理效劳水平。一是标准市场化管理。全区156个管理处均完成阳光财务公示、备案工作。顺利完成恒富大厦业委会筹建，启动了中山首府、华光城等业委会改选。完成了星河花园等6个工程的前期物业管理招投标，认真做好宁东家园、好运苑的退管指导工作。发放最低收入家庭物业效劳费补贴4.8万元。二是稳固准物业管理。细化准物业效劳标准，完善准物业管理考评制度，切实稳固提升了21个准物业管理小区综合效劳水平。认真开展准物业管理小区房改房专项维修资金核对，为下步“建账到户〞、申请资金实施维修奠定根底。三是推广无物业管理。在徐戎、徐家社区、中山东路531弄3个无物业小区开展了保安、保洁提升试点工作，小区环境面貌明显改观，治安事件大幅度下降。在此根底上认真总结工作经验，启动实施了兴宁小区、工人新村、演武社区三个无物业小区保安保洁扩面提升工作。 （五）优化效劳，建筑业提升开展稳步推进。召开了建筑业大会，明确了年度目标任务，各项指标均比去年同期有所增长。一是产业规模持续扩大。全年度完成建筑业总产值271亿元，同比增加38%。完成省外建筑业总产值79.23亿元，同比增加96.5%，产值外向度29.22%。二是企业竞争力继续提升。全年完成资质升级11家，新核准企业19家。引进一、二级建造师128名，注册成功145名。骨干引领作用显著，建筑业总产值排名前二十位的企业共完成建筑业总产值238.18亿元，比去年同期增加35.5%，占全区建筑业总产值的87.85%。三是政府扶持显著增强。制定符合建筑业开展的扶持政策，及时兑现我区2023年度建筑业扶持资金，共有24家建筑业企业获得奖励资金826万元。组织开展总裁研修班、勘察设计企业资质培训班，鼓励并引导壹级企业有步骤地建立工程技术中心。 （六）强化体系，人民防空工作有效落实。以完善应急应战组织指挥体系、加快人防指挥场所建设、加强警报预警体系建设为重点，全方位推进我区人民防空工作。一是效劳工程建设。切实提高帮办实效，做到无缝对接推进审批提效提速，确保了区公检法大楼等重点工程、戚隘桥安置房等民生工程建设进程。根据市人防办要求，协助完成了东部新城应急物资储藏库筹建工作。二是注重体系建设。及时调整指挥机构组成人员，加强指挥通信系统运用训练，着手修订完善二级重点目标防护方案。全年报废警报器1台、维修2台，重新易地选址安装1台，落实东部新城新增2台警报选址，并圆满完成“5.12〞警报试鸣任务。继续推进疏散告示牌入门到户宣传，完成214个楼道民防疏散告示牌安装工作。三是标准建设管理。认真落实人防工程平战转换方案初审和登记备案工作，扎实做好直管公共人防工程平安生产工作。全年完成和丰创意广场等新竣工人防工程工程11个，竣工面积达7.8万多平方米，收取委托平战转换资金99万元。 （七）健全机构，全面启动公建中心运转。以“强效劳、抓管理、促工程〞为工作思路，迅速推进工程进程。一是实现单位正常运作。根据区编委办关于同意设立xx市xx区公共工程建设中心的批复（甬东编（2023）2023号）文件精神，公建中心积极落实人员做好前期筹建工作，确保单位在一个月内开办，为工程工程的及时启动做好准备。二是合力推进工程建设。加快推进区公、检、法业务用房工程的工作进度，主动与各职能部门进行沟通，开辟审批绿色通道，提前介入面积复核、人防等审批工作，努力解决前期工作瓶颈。目前该工程已通过初步设计会审，并公开招投标确定了施工单位，已于12月28日开工建设。主动掌握香格里拉九年一贯制学校的前期进展情况，完成了工程选址、立项等工作。三是着力提高工作效能。及时开展了岗位责任培训，制定出台了包括行政管理和工程管理在内的内控制度二十余项，严格实行工程款会签制度，有效加强对工程款拨付的监督制约。编制完成了工程前期工作流程图，为今后工程前期工作的开展提供了依据。 （八）围绕中心，积极开展各项主题活动。以解放思想为先导，以创先争优为动力，着力在正风气、强效劳、惠民生、促开展上下功夫求突破，确保各项主题活动有效推进。一是深入开展“三思三创〞主题教育实践活动。组织干部职工开展“我们的价值观〞大讨论，努力探索江东核心价值观的内涵，共征集价值观表述语63条，并提出了表述语建议。按照全区破解难题专项行动的要求，定期对“断头路〞专项行动等3项内容进行督查通报。大力推行一线工作法，着力解决重大工程会战攻坚和城市建设中的重点难点问题。以转作风优效劳为目标，进一步完善和加大了“绩效公示〞力度，对局机关每周工作方案完成情况进行督查并公示，接受全体干部职工和群众监督。二是持续激发创先争优活力。以“创争我承诺、效劳我先行〞活动为载体，扎实开展了新一轮公开承诺践诺、窗口单位为民效劳创先争优等工作，踊跃参与了“创先争优群英谱〞评选、“闪光言行〞评选等活动。在xx区纪念建党91周年暨创先争优活动表彰大会上，邱虹、楼章高被评为优秀共产党员，东房物业党支部被评为优秀基层党组织，充分展现了住建系统精神风貌。三是全力做好文明创立工作。组建以局班子领导带队、全体机关干部参与的督查小组，对创立区域实施组团式督查。在此根底上，全面强化与相关职能部门的配合，加大对局部老小区创立扶持力度，有效形成了文明创立工作合力。 （九）筑牢防线，着重强化党风廉政建设。围绕全局中心工作不断加强党风廉政建设，为各项工作顺利开展提供思想和纪律保障。一是深化干部教育。通过讲台、网络和刊物相结合，切实增强了教育的针对性、丰富性和有效性。组织开展了我局第四届“身边案例警示教育月〞活动，进一步完善了我局反腐倡廉教育的制度体系和监督体系，使警示教育活动更加标准化和常态化。二是发挥惩防体系建设实效。围绕工程建设、政府采购、行政审批等重点环节开展“回头看〞工作，重新梳理了局机关及下属单位共93个岗位的根本情况、主要职权及风险点，制定了64条风险制度防范措施。大力开展工程建设领域突出问题专项治理，对6个自主工程招投标过程进行了监督，并对检查过程中发现的问题进行了专项整改。三是做好党务事务公开。开通了局党务公开平台，落实专人进行信息的更新及维护管理工作，今年以来共更新信息160余条。在原有事务公开根底上增加了会务费开支等干部职工关心的事项，严格按照规定的形式和时限，由专人对局机关及下属单位的内部事务在局域网上进行公开。四是深化政风行风建设。按照节点顺利完成了49件建议提案办理，办结率、面商率和满意率均到达了20230%。组织机关干部签订“机关效能建设承诺书〞，对违反效能规定人员进行告诫处理并及时整改。认真受理信访举报，及时调查并妥善答复信访投诉件30件、网络舆情件13件。 （十）不断创新，有效提升党建工作水平。以基层党组织建设为重点，充分展现基层党组织和党员活力，为顺利实施我局各项工作提供有力保证。一是加强干部队伍建设。制定并实施了中层干部报告个人事项制度，正确运用民主测评结果顺利完成全局后备干部推荐选拔，按照要求完成科级干部根本信息收集工作，根本建成了中层干部及后备干部库，完成了科级干部竞聘上岗及“一报告两评议〞工作。二是提升机关党建工作。完成了机关党支部、机关退休干部党支部换届改选，加强了对12023名党员的日常管理工作，转接组织关系20人次，收缴党费1522023元。结合创先争优活动开展，不断深化效劳型党组织建设，完善党员干部组团式效劳制度，力所能及效劳全局工程建设，打造江东住建党建品牌。三是强化基层组织建设。以“基层组织建设年〞活动为契机，对局党委下属支部进行了分类定级工作，并指导被评为一般的支部制定措施进行整改。初步制定完成了xx区建筑业协会党建工作指导意见，努力构建适宜企业开展需要、又便于加强党员管理的党建管理模式。四是开展全局群团工作。今年以来，工会、共青团、妇联充分发挥了党委助手作用，组织参与了机关运动会、青年风采大赛、美丽妈妈选拔等系列活动，不断丰富干部职工的业余生活，充分展现了全局干部职工积极向上的良好精神风貌。从目前来看，虽然我局各项工作取得了一定成绩，但在具体开展过程中还存在一些困难和问题亟待解决。一是受建设资金、征地拆迁等要素制约较多，阻滞了保障性住房和根底设施工程建设的顺利推进。同时工程建设还受制于周边居民群众的支持，信访维稳压力大，一定程度上影响了建设进度。二是局部工程建设涉及兄弟XX县区和其他相关部门，由于体制不顺等原因导致各方沟通衔接滞后问题依旧存在，制约了工程建设的顺利推进。三是局部干部职工在思想认识上还有差距，有待于进一步增强干事创业的主动性，以推进全局各项工作的顺利开展。 二、2023年工作思路 （一）指导思想2023年，xx区住房和城市建设工作的指导思想是：以党的十八大会议精神为指导，深入贯彻科学开展观，全面落实市委“六个加快〞战略部署，深入实施“两强两品〞战略，以建设“现代化核心XX县区〞为主导，以效劳民生、效劳开展为主线，以机制体制创新为动力，以强化效劳、政策保障为支撑，以破