第1页共29页街道领导述职报告5年来，我办党工委、行政、人大、政协四套班子在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实科学开展观，团结和带着全办广阔干部群众，一心一意谋开展，群策群力促和谐，同心同德干事业，全面完成了各项工作目标任务，呈现出经济持续开展、社会和谐稳定、党建活力不断加强的良好局面。先后荣获省平安生产示范街道、市“五个好〞街道党工委、市文明单位等68项荣誉，其中综合治理、方案生育、平安生产三个“一票否决〞工作均名列全市前茅。现根据上级要求，我代表办事处党工委作领导班子述职报告，请予评议。内强素质，外树形象，抓好干伍建设5年来，我办以提高党的执政能力为主线，以提高干部整体素质为目标，进一步转变工作作风，着力打造效劳型和效能型机关。（一）以提升整体功能为目的，抓好班子自身建设我办领导班子紧紧围绕改革、稳定、开展的大局，充分发挥班子有朝气、有活力的特点，在进一步贯彻落实民主集中制原那么的根底上，以“严〞字当头加强管理，以“和〞字为贵团结协作。一是在领导班子内部实行“六不制度〞即：团结协作不搞内耗，相互支持不相互拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行；二是根据班子成员各自的特长与能力，合理分工，充分发挥各自的优势；三是采取加任务、压担子的方法，将权力下放，强化责任，锻炼干部；四是实行重点工作领导包干责任制度，从而有效激发班子成员抓工作的积极性和解决工作难题的创新能力；五是加强了党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政责任制，坚决执行领导干部廉洁自律“五个严禁、四个不准〞的规定，在领导干部中无违法乱纪和不廉洁行为。（二）以绩效考核为平台，强化干伍建设。一是完善制度机制。我办着力打造效劳型、效能型机关及学习型、实干型干部，从考勤、值班、学习、财经、廉政等35个方面建立健全管理制度，形成用制度管人、按制度办事、靠制度标准行为的长效机第2页共29页制。二是完善考核机制。从2023年起，我办就制定了街道办事处机关工作人员考核细那么及街道办事处目标管理考核方法，考核的主要内容有业务工作、政治学习、劳动纪律、组织观念、廉政建设等，考核评比分a、b、c三个等级。三是完善奖惩机制。将年终奖金、评优评先与干部职工的岗位绩效考核结果挂钩，做到干与不干不一样，干好干坏不一样。（三）以创先争优为契机，推进基层组织建设在创先争优活动中，我办结合实际，开展了“一个党员一面...
