2023年外经贸厅长年度个人述职报告.docx

外经贸厅常年度个人述职报告 某年月，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府开展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下： 主要抓了五项工作： 第一，抓大事，管全局。一是坚决不移地将开展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额亿美元、增长，利用外资亿美元、增长，国外经济合作营业额亿美元、增长，全省经济外向度首次突破、到达。二是坚决不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不负责任的议论不发，没有意义的乱猜测不讲，没有根据的谣言不传，拉帮结派那么要坚决防止和杜绝。同时，要求建立“三个良性循环〞：以全省外经贸开展为轴心，大家增长才干，同时增进友谊、加深感情；以效劳社会、效劳基层、效劳企业和投资者为轴心，业务处室对外效劳，综合后勤处室为业务处室效劳，厅领导为全厅干部职工效劳；以形成好的工作环境、工作气氛为轴心，在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结和谐的气氛。三是坚决不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象〞相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“开展、廉洁、团结〞，去年我省外经贸开展目标均超额完成，厅内团结和谐的气氛日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象〞得以进一步开展。 第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的根底上，牵头制定了全省外经贸工作五年重点任务实施方案，提出了未来五年全省外经贸开展“四个坚持〞的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）快开放型经济开展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去〞战略，充分利用“两个市场〞和“两种资源〞，带动更多的产品、效劳和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道〞的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、根底设施建设、以外引外、民营企业开展、效劳业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进〞的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大力促进对新兴市场的出口；在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批〞的要求，即总结一批成功工程的经验，跟踪落实一批已签约工程，开掘推介一批新工程。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康开展。 第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的建议下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设〞的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批〞活动，从而有效地把的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动催促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，争取国家和省里各项促进政策。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快开展的良好势头。 第四，抓根底，上水平。一是注重利用外资的工程建设。根据省领导“储藏一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、效劳一批〞的要求，催促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个工程，并按照“新报工程求质量、在谈工程促签约、已批工程抓落实、跟踪工程强效劳〞的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对家重点出口企业和个大宗出口商品的跟踪效劳工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了屡次调研活动，主持召开了屡次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了多个重点课题进行研究，审定了外经贸送阅材料多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，催促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅〞已初见雏形。通过抓根底工程，夯实开展根基，有效提升了外经贸工作水平。 第五，抓班子，带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创立学习型机关，及时组织各类政治学习和业务学习，带头学习和宣讲十六届三中全会精神，推动全厅上下认真实践“三个代表〞重要思想，不断提高广阔干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上，在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上，在大额资金的使用上，尤其是在干部的选拔任用上，都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞。去年先后提拔和调整人次（包括厅属企业），上下总体反映较好。此外，在日常工作中，也注意推进决策民主化、科学化，不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究，而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。催促有关方面先后制定了省外经贸厅党组会议制度（暂行）和省外经贸厅厅长办公会议制度（暂行），严明议事规那么；修订了省外经贸厅预算经费管理暂行规定和省外经贸厅预算外资金管理暂行规定，标准财务制度。与此同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行，不搞“空对空〞。到厅里这一年，我先后召开不同类型的座谈会屡次，定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望，包括厅机关和各单位、各企业的同志，还包括离退休的老同志、老前辈，共计多人次，一方面了解大家的思想状况，另一方面听取大家的意见和建议，加强与大家的思想沟通。对大家的意见，催促有关方面都及时地予以答复反响。正是坚持两手抓、两手都要硬，切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设，充分调动了领导班子和广阔干部职工的积极性、主动性和创造性。 第6页 共6页