温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
税务
岗位
风险
告知
控制
调研
报告
税务岗位风险告知和控制调研报告
一、目前税务岗位风险的现状
依法治税是税收工作的核心和灵魂,贯穿于整个税收工作的始终。同时,也是税收事业开展的必由之路和永恒主题。近年来,特别是省局税收管理建设三年规划的实施,征收质量和效率明显提升,干部队伍整体素质明显增强,广阔税务干部兢兢业业,克己奉公,圆满完成了各项工作任务,取得了骄人的成绩。但是,目前我们所面临的岗位风险形势,依然不容乐观,而目前税收工作中最大的风险,是执法不标准的风险。20x年,最高人民检察院公布了关于渎职侵权犯罪立案标准的规定,各级检察机关开始重点查处税务机关执法不严、管理失职、行政不作为等行为。同时,纳税人的维权意识明显增强,越来越重视维护自己的合法权益,投诉举报、案件听证、行政复议和诉讼等情况,经常发生,在这方面我局也有十分深刻的教训,究其原因有制度方面的,有纳税人方面的,但从我们内部来看,关键还是管理上、执法上不到位,有漏洞。
二、税务岗位存在的风险及分析
这次调研发现我们的日常执法和管理上,还有很多不严肃、不标准、不到位税务岗位风险,执法不标准现象普遍存在,主要表现在以下几点:
一是制度不执行。应当说,我们制定的制度、方法、程序并不少,关键问题是制度不落实。个别干部工作不负责、敷衍应付,该查的不查,该管的不管,对企业的实际情况一问三不知,管理失控。
二是责任心不强。工作中责任心差,麻痹大意,侥幸心理重,对企业的异常情况应该发现而未发现,甚至麻木不仁。在日常管理中,对于企业短期内发票用量猛增,频繁申请发票增版增量,销售额远高于注册资本,税负明显偏低等异常现象,没有引起足够重视。
三是标准意识差。总是凭感觉、凭经验办事,甚至明知程序手续不符合规定,仍然存有侥幸心理,不愿改正。有的干部不深入学习钻研本职业务,对正确的做法一知半解、糊里糊涂,工作质量不高,经不起检查。
四是没有原那么性。个别干部为纳税人牵线搭桥、请托催办,干扰了正常的税收执法。
三、建立税务岗位风险告知和控制机制
结合市局确定我局为税务岗位风险告知和控制机制试点为契机,探索建立税收执法风险体系。以税收执法岗位风险控制为切入点,以税收执法权公开透明运行为平台,以风险管理的过程控制为抓手,以预防失职渎职和重大过错行为为核心目标,构建一套事前风险识别、评估确认;事中告知、预警、跟踪反映;事后化解、纠偏、惩戒“闭环式〞税收执法风险管理体制。建立税务岗位风险告知和控制机制,就是在识别和评估各种风险因素的根底上,有针对性地进行防范,尽可能降低风险可能导致的危害。风险控制的关键是要关口前移,扎紧“篱笆〞,筑牢前期预防、中期监控、后期处置“三道防线〞,对各种风险进行综合控制。
一是提高思想认识。建立岗位风险控制,根本目的是要促进国税事业开展,保护我们的税务干部。必须树立忧患意识。在风险面前,任何人都不能掉以轻心,一定要清醒地认识到,岗位风险不是远在天边,而是近在眼前,风险控制不是无关紧要,而是当务之急。必须树立法治意识。法就是原那么,违法是最大的风险,严格按照法律、法规规定办事,标准办事程序。凡事做到言必循法、虑必及法、行必守法。必须克服侥幸心理。清醒认识风险形势严峻的大气候,严格自律。必须克服不良习惯做法,坚持用制度标准自己的行为,依法行政,依法办事,自觉接受监督,提前化解岗位风险。
二是强化领导重视。切实加强对风险控制工作的组织领导,从党组自身抓起,以身作那么,严格自律,带着群众全面提高风险防范的意识和能力。“一把手〞要亲自抓,分管局领导重点抓,切实加大工作力度,带头认真学习制度,自觉接受监督,确保权力运行到哪里,风险防范措施就跟进到哪里,让每个岗位和每名干部都受到应有的提醒教育和监督制约。
三是突出重点问题。风险控制是一项系统、长期的工程,不可能一蹴而就。必须结合工作实际,针对突出的风险问题,以有所作为的创新意识和求真务实的进取精神,积极实践风险管理的思路、方法和手段,开动脑筋,不等不靠,从本职做起,从细节做起,大胆探索风险控制的成功经验。
四是建立长效机制。形成人人参与风险管理气氛,把风险管理内化成每个干部依法办事、躲避风险的自觉行为习惯,要克服工作上的短期性局限,从长远的角度定位,从理念创新和经验积累上,由点上的风险控制,向全面的风险管理开展。要从教育、制度到考核、奖惩层面,不断强化措施,让风险意识、责任和应对技巧根植于人心,渗透到每个岗位。既要有风险分析、风险监控,又要对控制工作检查考核、责任追究,对监督制约措施及时修正调整、持续改进,从而用科学严密、深入细致的自觉管理,将风险化解在萌芽状态,真正防患于未然。
总之,建立税务岗位风险告知和控制机制,必须全力以赴,真抓实干,努力翻开工作局面,不断取得扎实成效,通过加强岗位风险控制,进一步标准税收执法和行政管理行为,增强干部队伍的凝聚力和战斗力,努力形成干部队伍稳定、国税事业兴旺的良好局面。
第4页 共4页