2023年国企改革三年行动工作报告汇编（5篇）.docx

国企改革三年行开工作报告汇编（5篇） 目录 1.国企改革三年行开工作报告2 2.深化国企改革工作进展情况报告8 3.国企改革三年行开工作报告18 4.国企改革三年行开工作报告27 5.国企改革三年行开工作报告35 国企改革三年行开工作报告 党的十八大以来，特别是全国国有企业党建工作会议以来，习近平总书记站在党和国家事业开展全局的高度，围绕国企改革开展发表了一系列重要论述，为做强做优做大国资国企，发挥国有经济战略支撑作用提供了根本遵循。x集团党组深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革开展的重要论述，扎实有力推动国企改革三年行动，破解体制机制障碍，为推动高质量开展、建设世界一流航空运输企业提供强大动力。 深入学习领会习近平总书记关于国企改革开展的重要论述，确保沿着正确方向前进 习近平总书记关于国企改革开展的重要论述，用一系列相互联系、相互贯穿的重大理论创新和科学判断，创造性地提出了在新的历史起点上深化国企改革的总体目标、原那么方法、重点任务，深化了在社会主义市场经济条件下对国有企业改革规律的认识，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“国企篇章〞。x集团党组认真学习领会，把握核心要义、精神实质和实践要求，努力将学习成果转化为深化改革的具体实践。 认真学习领会关于国企改革出发点和落脚点的重要论述，增强改革的思想自觉。总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质根底和政治根底，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱〞；深化国有企业改革是全面深化改革的重要组成局部，对加快构建新开展格局，具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。我们必须从战略高度认识新时代深化国企改革的中心地位。对x来说，只有深化改革，才能解决“大而不强、结构不优、本钱不低、效率不高〞的问题，激发内生动力活力，走出一条集约化、内涵式的高质量开展道路。 认真学习领会关于建立中国特色现代企业制度的重要论述，遵循改革的重大原那么。总书记强调，坚持和加强党对国有企业全面领导，坚持社会主义市场经济改革方向；坚持党对国有企业的领导是重大政治原那么，必须一以贯之，建立现代企业制度是国有企业改革方向，也必须一以贯之。国企改革既要遵循市场经济和企业开展规律，更要体现中国特色社会主义的本质要求。x必须全面落实“两个一以贯之〞，在完善公司治理中加强党的领导，确保各治理主体有效履职，把制度优势更好转化为治理效能。 认真学习领会关于增强国有经济“五力〞的重要论述，明确改革的目标方向。总书记强调，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本；推进国有企业改革，要有利于国有资产保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。增强国有经济“五力〞是对国资国企工作的一贯要求，是国企改革的目标方向。x必须锚定增强“五力〞、实现高质量开展这个目标，确保改革始终沿着正确的方向前进。 认真学习领会关于健全市场化经营机制的重要论述，把握改革的重点内容。总书记强调，全面深化国有企业改革，破除一切不利于科学开展的体制机制弊端，使国有企业全方位融入市场经济；增强国有企业内生活力，关键是建立灵活高效的市场化经营机制。国有企业最缺的是内部机制，健全市场化经营机制是深化改革的重中之重。对x来说，解决体制机制不活、劳动效率不高等短板，必须在三项制度改革、任期制和契约化管理等方面集中攻坚，重点突破、以点带面，带动企业全面建立市场化经营机制。 全面深化改革激发高质量开展动力活力 近年来，x学习贯彻习近平总书记重要论述，落实中央和上级要求，研究制定高质量开展总体思路，提出“坚持五大开展、实施五大战略、推进六大行动、实现六大转变〞，把“深化改革重点突破〞作为“六大行动〞之一。我们调整加强改革领导机构，单独设置深化改革领导小组办公室，以国企改革三年行动为突破口，聚焦重点领域，创新改革举措，全面加大改革力度，近几年成为x历史上改革力度最大、改革成效最显著的时期之一。 完善制度，推进公司治理改革。落实“两个一以贯之〞，在完善公司治理中加强党的领导，明确集团党组前置研究的x大类xx项重要事项，充分发挥党组（党委）把方向、管大局、促落实的领导作用。做强做实集团和股份两级董事会，落实董事会职权，构建“x+x+x〞治理制度体系，标准董事会运作，保障董事会“定战略、作决策、防风险〞的作用，不断提升公司治理的标准性和有效性。 牵“牛鼻子〞，推行任期制和契约化管理。拓展改革范围，将非子企业范围的xx多家二级单位纳入改革范围，签约覆盖率超过xx%。实施“一企一策〞“一人一表〞差异化考核，量化指标占比超过xx%。分层分类建立差异化薪酬弹性机制，经理层年薪最高水平从原标准年薪的x.x倍升至x倍及以上，最低水平从xx%降至xx%。在子企业实施员工持股、超额利润分享、岗位分红、项目分红、科技成果转化鼓励等，覆盖人群约xxx人。 加大力度，全面深化三项制度改革。制定干部退出方法，大力推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。去年，新任职管理干部中竞争上岗、公开选聘比例达xx.x%，调整退出党组直管干部xx人，管理层以上干部退出比例为x.x%，高于央企x%的平均值，总部职能部门管理层及以下xxx名管理人员全部起立重新竞聘，退出xxx人。持续优化二级单位工资总额决定机制，实现“增人不增资、减人不减资〞和“谁创造，谁分享〞，去年一线员工人均薪酬增幅最大差距超过x倍，相同职级薪酬待遇最大差距超过x倍。 以混促改，深化混合所有制改革。完成集团股权多元化改革，引入xx省和xx市xxx亿元投资，成为首家通过央地合作模式实现股权多元化的大型央企集团。完成物流公司、xx公司“双百行动〞混改，加快推进“双百〞“科改〞企业综合改革。xxxx年，两家“双百〞企业全员劳动生产率分别同比提升xx%、xx%，科改企业科技成果转化收入同比提升xx%，x家企业利润总额同比分别增长xx.x%、xx%、xx%。 精简高效，开展“总部机关化〞问题专项整改。完成集团和股份公司两级班子和两级机关整合，机关部门由xx个压减到xx个，形成了统一的领导体制和决策机制，决策更快、效率更高、制度更标准。大力推进“总部机关化〞问题专项整改，总部职能部门压减xx%，内设机构和管理人员数量分别压减xx%和xx%，推动专项整改向xx家二级单位全面贯穿。 自我加压，启动实施机务“四化〞改革。在改革三年行动备案任务之外，去年x月启动机务改革，成立工程技术分公司，整合维修资源，完成xx家航空运输分公司和x家子公司维修基地人员划转，推动机务维修“市场化、一体化、产业化、国际化〞开展，努力打造成为集团支柱产业。 深刻总结实践经验，推动改革不断走深走实 x集团党组结合民航实际，积极探索实践，推动改革不断走深走实。在这个过程中，我们有几点深刻体会。 必须坚持党组把关定向。党的领导是我们最大的政治优势。我们充分发挥党组（党委）把方向、管大局、促落实作用，贯彻落实中央决策部署和上级工作安排，坚决改革信心决心；深入研讨论证，把关定向、审定方案，确保改革沿着正确方向前进；对重大改革全程指导、催促推进，及时协调解决改革过程中存在的问题，确保取得良好成效。 必须坚持稳中求进工作总基调。稳中求进工作总基调是我们党治国理政的重要原那么。国企改革涉及面广、比较敏感，必须坚持稳中求进。特别是民航业，更要坚持底线思维，处理好改革与安全、开展、稳定的关系。我们把握好“稳〞和“进〞的平衡，在稳的根底上有所进取，在把握好度的前提下发奋有为，在确保航空安全、确保队伍稳定、确保风险可控的前提下积极稳妥推进改革。 必须坚持试点先行、先立后破。改革就是摸着石头过河。通过试点先行，可以总结经验、改进缺乏，探索出可借鉴、可复制、可推广的经验和做法。我们坚持先立后破、不立不破，在推进“总部机关化〞问题专项整改、机务改革等重点改革中，先把新制度立起来，再破除旧制度，确保责任不落空、工作不断档，特别是在安全上确保责任双重覆盖，坚决防止工作无人管、无人干的现象。 必须坚持凝聚共识、会聚合力。思想是行动的先导。只有对改革认识到位、思想统一，才能上下同欲、步调一致向前进。我们强调“宣传也是生产力〞，广泛宣传改革的重大意义、重要进展和积极成效，唱响主旋律、传播正能量；加强思想政治工作，按照讲明形势、讲明态度、讲明任务、讲明对策“四个讲明〞的要求，开展形势任务教育，将集团党组的考虑安排向全体员工讲透彻，做好释疑解惑；广泛开展谈心谈话，切实理顺心气，引导广阔干部员工理解支持改革、主动投身改革，形成深化改革的良好气氛。 深化国企改革工作进展情况报告 深化国企改革关乎全省产业转型升级、关乎全省全面深化改革成败、关乎全省实现高质量跨越式开展。省第十一次党代会提出，要深化国资国企改革，持续推进国有资本布局优化和结构调整，健全市场化经营机制，推动省属企业集团整体上市，健全以管资本为主的国有资产监管体制。 在省委、省政府的坚强领导下，xx国企改革坚持以改革标准经营管理、以改革激发创新活力、以改革实现脱胎换骨，以前所未有之决心涉“深水区〞、啃“硬骨头〞，努力探索国有企业高质量开展新路子。 全省国资国企正扎实推进作风革命、加强效能建设，对标国际国内一流管理，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，实施任务项目化、项目清单化、清单具体化，向国企改革三年行动发起最后冲刺。 转变作风提高效能促进开展 深化国企改革的一个重要目标，就是要释放国资国企活力，提升国资国企运营效率。今年以来，全省国资国企深入推进作风革命、加强效能建设，激发澎湃开展动力。“没有好的作风，就跑不好新时代的接力赛，跑不出开展的加速度，就闯不出高质量跨越式开展的新路子。〞省政府副秘书长、省国资委主任xx说，在深化改革中驰而不息强作风、真抓实干提效能，把作风革命变作深化改革的战斗力，把效能建设化为企业生产运营的内生动力、化作国有资产高质量的生产力。 省国资委紧跟省委、省政府步伐，第一时间印发了xx省国资委关于推进作风革命加强机关效能建设的实施方法（以下简称实施方法），制定出台全省国资国企作风革命、效能建设的“作战图〞。共x个局部、xx条具体事项的实施方法，围绕强化推进招商引资和重大建设项目等内容，全力推进新一轮“央企入x〞，将每一项责任都落到处室、落到企业。“抓实省属企业重大项目清单制度，催促建设主体对项目立项、要素保障、规划施工、竣工验收等阶段的工作全程跟进、倒排节点、挂图作战。〞省国资委相关负责人介绍，在推进“央企入x〞签约项目落实落地工作中，省国资委协调相关省直部门成立央企效劳保障工作领导小组、“央企入x〞项目推进工作小组，建立专业咨询和问题协调机制；会同省政府督查室召开“央企入x〞活动重点签约项目驻x央企工作交流会，以“访企业、下一线、优效劳、解难题、促落实〞为抓手，建立常态化督查工作机制，全速推进签约项目落地落实，完成投资xxx多亿元，高质量共建“一带一路〞取得新成效。 营业收入达xxx亿元，工业产值达xxx亿元、同比大幅增长xx%，利润超过xx亿元、同比增长xxx%，进出口额同比增长x.xx倍⋯⋯xx集团x至x月份的业绩报表上，实实在在的经营数据透射出作风革命效能建设在该集团落地生根迸发出的澎湃动力，“大力推行作风革命效能建设所激发的强劲内生动力与市场机遇形成了共振，大大提升了企业生产经营效率和质量。〞这是记者在xx集团多个部门及下属企业采访时听到最多的声音。开年以来，xx集团党委深入贯彻中央和省委经济工作会、省第十一次党代会精神，抢抓有色金属价格强周期机遇，克服大宗商品价格上冲影响，统筹疫情防控和生产经营，高效推进改革攻坚，加速打造全产业链竞争新优势。作风革命、效能建设已成xx集团迈向高质量跨越式开展的最强引擎：xx省首个最大规模分布式电站群、首次利用尾矿库建设光伏+生态修复大型新能源项目——xx·xx尾矿库光伏电站群项目顺利开工；锡xx新产品DMTC用于镀膜玻璃拓展新市场，实现批量出口日本；二氧化锡供液晶玻璃行业头部企业美国xx专用实现批量销量；xx科技成果获中国有色金属工业科学技术奖一等奖。 推进作风革命