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快典读点读设备营销策略研究开题报告 ppt.ppt
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快典读点读设备营销策略研究 开题报告 ppt 快典读点读 设备 营销 策略 研究 开题 报告
=开题情况表 论文题目 快典读点读设备营销策略研究 简介:(选题依据、研究内容、研究意义)选题依据:本文以快典读点读设备为研究对像,重点对快典读公司存在的问题进行分析,应用市场营销理论分析快典读点读设备,探讨有关企业营销管理的理念,有助于企业营销策略改进和完善。研究内容:根据快典读公司的基本情况,结合点读设备的需求和竞争情况,针对快典读点读设备营销存在的问题,通过营销理论的分析方法,提出相应的营销策略。研究意义:随着点读设备市场竞争的加剧,通过营销策略研究,提高企业的竞争能力。论 文 提 纲 目录 摘要 Abstract 第一章 绪论 第一节 研究背景及意义 第二节 文献综述 1.2.1市场营销的理论 1.2.2营销理论的发展 第三节 研究方法及内容 1.3.1研究方法 1.3.2研究内容 第二章 快典读公司的基本情况 第一节 快典读的发展历史 第二节 快典读的现状 第三节 本章小结 第三章 需求分析 第一节 市场的总需求量 第二节 消费者的需求分析 第三节 本章小结 第四章 市场竞争分析 第一节 整体竞争态势 第二节 同行或竞争对手分析 第三节 本章小结 第五章 快典读公司的市场营销策略 第一节 市场细分与产品定位 第二节 产品策略 第三节 价格策略 第四节 渠道策略 第五节 促销策略 第六节市场营销策略实现的管理措施 第七节本章小结 结论 致谢 参考文献 指导教师意见:毕业论文指导委员会意见:2008届毕业论文中期检查表 教学中心:宝安教学点 专业:工商管理 序号 学生姓名 学号 开题报告(有/无)按规范格式要求(是/否)工作进度 (快/正常/慢)参加面授辅导 (有/否,次数)2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 指导老师:曾萍 2010年5 月 快典读公司点读设备快典读公司点读设备 市场营销策略与研究市场营销策略与研究 摘摘 要要 世界经济的变化,正改变着我们的营销环境,影响着市场营销的方方面面,以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。在互联网为主要特征的新经济对市场营销冲击下,新经济发展带来新的营销新理论,如客户关系管理、电子商务、绿色营销等。然而当今大多数营销的现状仍是以目前的营销理论为基础,未来的营销仍需要一段比较长的时间。有鉴于此,本文从营销观念、价格、促销、渠道、策略、组织管理等几个方面来全面阐述快典读市场营销策略,给一些建议,希望快典读能迅速捕捉到营销新趋势并能适应新形势,以开创营销工作新局面。本文先阐述市场营销是个人或群体通过创造,提供并同他人交换有价值的产品,以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理过程,阐明市场营销策略对企业销售的巨大作用。接着介绍快典读公司的发展历史及现状,进而对快典读公司进行市场的需求分析,对未来市场前景作评估,并从不同的角度分析消费者需求。然后描述总体市场的竞争情况,并对4个主要竞争对手作全面的分析,找出竞品的优势及劣势。从4个P的角度出发,分析其经营的基本情况,再与竞争对手作比较,并对该公司进行市场细分及目标定位,分析该公司存在的优劣势,引入市场营销策略,用产品、价格、渠道、促销等方面理论知识分析快典读销售运作的情况,以及存在的问题,并就快典读存在问题提出自己的见解及解决办法,引出快典读公司的市场营销策略,并用实例进行论证,呼应全文的中心论点。关键词 市场营销;产品策略;价格策略;渠道策略;促销策略 Abstract Globalization of the world economy is changing marketing environment.affect every aspect of marketing,marketing innovation to the theme of the new marketing revolution stirred up a storm at home and abroad.On the Internet as the main feature of the marketing impact of the new economy,the new economy and new marketing new theory If the customer relationship management,e-commerce,green marketing.However,most of todays marketing is based on the current status quo remains the basis of the theory of marketing.Marketing the future need for a long time.In this paper,from the marketing concepts,pricing,marketing,channel strategy,Several aspects of organizational management comprehensively expounded Kedto marketing tactics for some suggestions.Marketing Kedto hope to be able to capture new trends and can quickly adapt to the new situation in order to create a new situation of marketing work.This paper is the first to marketing individuals or groups to create and provide valuable products and exchange with others.to satisfy their own needs and desires of a social activity and management process Marketing Strategy to clarify the role of enterprise sales.Kedto then outlined the history and current conditions,as well as on the company Kedto market demand analysis on the future prospects for the market assessment and analysis of consumer demand from different angles.Then describe the overall market competition,and conduct a full analysis of the four major competitors,identify the advantages and disadvantages of competing products.From the four Ps perspective,the basic analysis of the operation,compared with our competitors.and positioning the company for market segmentation and target analysis of the advantages and disadvantages of Marketing Strategy use products,prices,channels,marketing and other aspects of the theory and knowledge of the operation analysis Key words Marketing;Product Strategy;Price Strategy;Channel Strategy;Promotion Strategy 目目 录录 摘要 Abstract 第一章 绪论 1 第一节 研究背景及意义.1 第二节 文献综述.1 1.2.1市场营销的理论(4P,6P,4C,4S,4R)1-4 1.2.2营销理论的发展(生产导向,产品导向,销售导向,消费者导向).4-5 第三节 研究方法及内容.5 1.3.1研究方法 5 1.3.2研究内容 .5 第二章 快典读公司的基本情况5 第一节 快典读的发展历史(2005.3/2006.7/2008-2009/2010).6 第二节 快典读的现状(组织结构图).6 第三节 本章小结.7 第三章 需求分析.7 第一节 市场的总需求量(2.5亿儿童,3000亿元教育市场).7 第二节 消费者的需求分析.8 第三节 本章小结.8 第四章市场竞争分析.8 第一节 整体竞争态势.8 第二节 同行或竞争对手分析(易读宝/好学宝/读书郎/清华紫光).9 第三节 本章小结.9 第五章 快典读公司的市场营销策略.9 第一节 市场细分(0-1岁,1-8岁,6-15岁,成人).9 第二节 产品定位与产品策略(设计方案,操作简便程度,子品牌).10 第三节 价格策略(渗透价格,统一零售价).10 第四节 渠道策略(书店,商场,学校学校,小区,直销直销.).11 第五节 促销策略(现场演示,广告,免费讲座等).12 第六节 市场营销策略实现的管理措施(销售制度,财务制度,合同制度等).12-14 第七节本章小结.14 结论 14 致谢 15 参考文献.15

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