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2023
风险
预警
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风险预警整改报告0
XX省检察院第二分院采取三项措施切实加强执法办案风险评估预警近年来,XX省检察院第二分院将风险评估预警工作贯彻到执法办案的全过程,成立机构,健全制度,加强协作,努力构建科学标准的执法办案风险评估预警工作机制,实现了执法办案与化解矛盾的同步推进,取得较好效果。
一、设立机构,明确责任,提高风险评估预警专业化水平。一是成立执法办案风险评估预警管理办公室,制定了执法办案风险评估预警管理办公室工作规程、执法办案风险评估预警工作方法等文件,对风险评估预警的工作原那么、工作方法等做出明确规定。二是将评估预警的对象扩展到执法办案整个过程,对业务部门办理的所有案件都进行评估,尤其对在社会上有重大影响的案件,涉众型案件,拟不批捕、不起诉、不抗诉等2023类重点案件必须按特别重大、重大、较大、一般等四个风险等级进行评估并说明理由,做到“一案一评,每案必评〞,确保评估预警工作的全面覆盖。三是明确评估责任。确定了“谁承办、谁评估、谁负责〞的工作原那么,由案件承办人对所办案件可能存在的风险进行评估,确定风险等级,提出处置方案,连同案件审查意见报部门负责人审核后,由分管检察长审批,实现了风险评估责任主体与办案主体的统一。
二、健全制度,强化管理,提高风险评估预警标准化水平。一是建立联络员制度。加强风险评估预警管理办公室与各业务部门的沟通联系。每个业务部门设立一名执法办案风险评估预警联络员,负责催促本部门承办人进行风险评估以及本部门与风险评估预警办公室的沟通、联络和信息传递工作。二是实行班前分析会制度。每个工作日上午在检务接待大厅开门前召开班前分析会,风险评估预警管理办公室工作人员及检务接待大厅前后两班的接待值班干警为固定参会人员,会议的主要内容是对前一天来访当事人及接待情况进行沟通,分析研判可能存在的风险,并及时向相关部门反响,从而促进风险评估与控申工作有机结合起来,确保工作无缝衔接。三是实行风险提示制度。对于经评估确定存在风险的案件,风险评估预警管理办公室及时将风险等级、处置预案等情况告知下一环节办案部门和检务接待大厅。对于经评估不存在风险的案件,检务接待大厅在接待中一旦发现来访人出现情绪冲动、言辞剧烈等情形,及时向案件承办部门发出风险提示,要求其对案件重新评估,较好地实现了与业务部门的良性互动。
三、整合资源,协调联动,提高风险评估预警一体化水平。一方面,实行“左右联动〞,形成全院“一盘棋〞。充分发挥风险评估预警管理办公室的协调、指导、管理作用,形成在检察长和检委会领导下,以风险评估预警管理办公室为核心,辐射九个业务处室的管理模式。执法办案部门要对所办理案件进行认真评估,确定是否存在风险及风险等级,并有针对性地制定处置预案,报风险评估预警管理办公室。风险评估预警管理办公室经审查提出意见建议,及时向相关处室发出预警,通报风险种类、等级、处置预案,并协调各相关责任主体共同开展矛盾化解工作。另一方面,实行“上下一体〞,构筑辖区内“一张网〞。加强与辖区基层检察院在评估、预测风险以及化解矛盾方面的资源整合与协同运作,实现“信息共享、工作共担〞。如,XX县区检察院在办理郝某某申诉案时,及时对案件存在的风险进行评估、预警,并上报二分院。二分院对此高度重视,专门召开检委会,研究制定了补偿预案和化解方案。之后,二分院分管院领导与平谷县检察院领导一同前往张家口与信访人见面,共同开展释法说理,最终妥善化解了这起历时十七年的涉检信访积案。
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